【摘要】1.先期導(dǎo)讀:注意——美國(guó)生產(chǎn)力的成長(zhǎng)不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動(dòng)力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項(xiàng)目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺(tái)和品牌6.組織:成長(zhǎng)與擴(kuò)張7.控制:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)8.領(lǐng)導(dǎo):?jiǎn)栴}的關(guān)鍵企業(yè)成長(zhǎng)與組織變革——怎樣
2024-08-25 17:43
【摘要】組織變革與組織文化(二)管理組織變革二、管理組織變革組織變革的過(guò)程與程序(1)勒溫(K.Lewin)的三階段模式勒溫認(rèn)為成功的組織變革應(yīng)遵循三個(gè)步驟:解凍現(xiàn)狀,移動(dòng)到新狀態(tài),重新凍結(jié)新變革使之持久。解凍變革再凍結(jié)
2025-06-01 13:44
【摘要】1第十章組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展2組織變革的一般規(guī)律概述組織變革是指組織綜合運(yùn)用組織和其他相關(guān)管理原理的基本理論,研究群體動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)、職權(quán)和組織再設(shè)計(jì)等問(wèn)題,通過(guò)對(duì)組織中的要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革使之適
2024-08-25 13:52
【摘要】1.先期導(dǎo)讀:注意——美國(guó)生產(chǎn)力的成長(zhǎng)不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動(dòng)力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項(xiàng)目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺(tái)和品牌6.組織:成長(zhǎng)與擴(kuò)張7.控制:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)8.領(lǐng)導(dǎo):?jiǎn)栴}的關(guān)鍵企業(yè)成長(zhǎng)與組織變革——怎樣成為一個(gè)具有生命力的公司?
2025-01-17 18:11
【摘要】第九章學(xué)校組織變革?隨著新世紀(jì)的到來(lái),中國(guó)社會(huì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)入了一個(gè)重要的新階段。?認(rèn)清這一新階段的性質(zhì)、特征與走勢(shì);?回顧已經(jīng)走過(guò)的教育改革的路程;?研究、把握、發(fā)展新階段學(xué)校變革的基本走向;?是世紀(jì)初中國(guó)教育研究和改革實(shí)踐中不可回避的具有全局性意義的重要問(wèn)題。學(xué)校變革依
2025-01-26 00:46
【摘要】組織設(shè)計(jì)的程序和因素一、組織設(shè)計(jì)的一般程序1.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則2.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)3.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架4.聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)5.管理范圍的設(shè)計(jì)6.人員配備和訓(xùn)練7.運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)8.反饋和修正二、組織設(shè)計(jì)的基本思路1.
2025-01-12 18:55
【摘要】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容:流程再造;組織變革?重點(diǎn):流程再造;組織變革?難點(diǎn):流程再造與組織變革的關(guān)系一、流程再造1、流程再造的動(dòng)因?環(huán)境的不確定性加劇?競(jìng)爭(zhēng)激烈?顧客需求的多樣化?
2025-06-03 09:17
【摘要】組織變革與績(jī)效管理主講人:鄭錫鍇聖約翰技術(shù)學(xué)院企管系副教授組織變革的動(dòng)力?一、全球化趨勢(shì)?一、科技變革?二、標(biāo)竿學(xué)習(xí)與體制化?三、政府政策?四、財(cái)務(wù)壓力?五、顧客需求?六、策略規(guī)劃組織變革的影響?一、新價(jià)值建立?二、新技術(shù)需求?三、新工作關(guān)係?二
2024-08-14 13:49
【摘要】命題與教師專業(yè)成長(zhǎng)江蘇省昆山中學(xué)沈?yàn)榛勰暇┦薪萄惺?983—1985年,在安徽省懷遠(yuǎn)縣常墳中學(xué)讀書1985—1987年,在宿州師范專科學(xué)校讀書1987—1998年,在安徽省懷遠(yuǎn)縣常墳中學(xué)工作1998—2022年,在安徽省懷遠(yuǎn)三中工作2022年—,在江蘇省昆山中學(xué)工作2022年8月下旬,首次接受新課
2025-07-24 16:09
【摘要】第四章、組織的變革與發(fā)展本章導(dǎo)讀:?組織變革的動(dòng)力?變革者與變革計(jì)劃?組織變革的阻力?推行組織變革的方法?創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織?組織發(fā)展第一節(jié)、組織變革的動(dòng)力一、勞動(dòng)力的性質(zhì):1、文化多元化(來(lái)自不同背景的人對(duì)組織文化的沖擊和解構(gòu));2、專業(yè)人員的增加(分工更加細(xì)致導(dǎo)致組織的
2025-05-09 03:38
【摘要】度日如年教師專業(yè)化成長(zhǎng)教師進(jìn)修學(xué)校崔征偉?俞敏洪人的生活方式有兩種,第一種方式是像草一樣活著,你盡管活著,每年還在成長(zhǎng),但是你畢竟是一棵草,你吸收雨露陽(yáng)光,但是長(zhǎng)不大。人們可以踩過(guò)你,但是人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘?,而?lái)憐
2024-08-28 23:23
【摘要】第九講組織變革管理?組織變革是有計(jì)劃的過(guò)程?庫(kù)特?盧因現(xiàn)狀的解凍(unfreezing)-轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)(changing)-重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀(refreezing)暫時(shí)均衡狀態(tài)技術(shù)進(jìn)步知識(shí)爆炸產(chǎn)品淘汰速度勞動(dòng)力性質(zhì)變化生產(chǎn)方式個(gè)人:保留習(xí)慣、依賴性、擔(dān)
2024-10-13 15:26
【摘要】學(xué)校戰(zhàn)略管理與教師專業(yè)成長(zhǎng)-參與、互動(dòng)、多步式SIDR模式解析教育部
【摘要】管理學(xué)原理講義WhatISeeWhatIThink第十二講組織變革上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)原理上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2022回顧:權(quán)力及其配置?在一個(gè)組織中,任何一個(gè)組織成員都擁有一定的權(quán)力:開展活動(dòng)的崗位權(quán)力、咨詢參謀的成員權(quán)力等。管理者擁有特權(quán):由支配權(quán)、強(qiáng)
2025-05-18 12:49
【摘要】教師專業(yè)化與專業(yè)成長(zhǎng)趙希斌北京師范大學(xué)基礎(chǔ)教育課程研究中心一、什么是專業(yè)?從本體來(lái)看:一套專門、系統(tǒng)的知識(shí)、技能和素養(yǎng)?從目標(biāo)來(lái)看:高效地解決專門的問(wèn)題?從特征來(lái)看:能動(dòng)的、自組織的“專業(yè)”意味著你能干的事情不是隨便每個(gè)人都能干的二、為什么要做專業(yè)教師?專業(yè)是人的本能——追求卓越——的必然表現(xiàn)
2024-10-20 09:19