酒店的薪酬管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 23:45本頁面
【正文】 繳費單位繳納社會保險費的要求 ? 第一，繳費單位應(yīng)當(dāng)按月向社會保險機構(gòu)申報應(yīng)繳納的社會保險費數(shù)額，經(jīng)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)核定后，在規(guī)定的期限內(nèi)繳納。 ? 享受社會保險的條件 ? 勞動者在下列情形下，依法享受社會保險待遇：退休；患病、負傷；工傷或患職業(yè)?。皇I(yè)；生育。 ? 優(yōu)點 ： 有利于調(diào)動員工的工作積極性，減少員工之間工資相互攀比的現(xiàn)象，從而減少了矛盾； ? 缺點：容易產(chǎn)生同工不同酬、以權(quán)謀私等不合理現(xiàn)象。 實施職能等級工資制一般要經(jīng)過 6個步驟 ? （ 1）設(shè)立相應(yīng)機構(gòu)，配備人員，進行相關(guān)培訓(xùn)； ? （ 2）對各個崗位工作實行標準化； ? （ 3）對工作實際情況集中分析，作出規(guī)范記錄，并制成工作說明書； ? （ 4）進行職能分析，對不同職能進行定量化評定和分類分級； ? （ 5）制定職能等級工資標準表； ? （ 6）制定實施細則。 職能等級工資制 ? 職能等級工資制是根據(jù)員工所具備的與完成某一特定職位等級的工作所要求的工作能力等級來確定工資等級的一種工資制度。 ? 崗位等級工資制一般有 3種形式：一崗一薪制、一崗多薪制和復(fù)合崗薪制。 ? （ 2）缺點：不能把員工的工資與其勞動績效直接聯(lián)系起來。 實施崗位技能工資制的步驟 ? （ 1）建立崗位勞動評價體系 ? （ 2）確立崗位工資單元 ? （ 3）確定技能工資單元 ? （ 4）崗位技能工資標準的確定 ? （ 5）輔助工資單元的設(shè)置 技術(shù)等級工資制 ? 技術(shù)等級工資制由工資標準、工資等級表和技術(shù)等級標準 3個基本因素組成。 ? 崗位技能工資制的優(yōu)點 ? 它更有利于貫徹按勞分配的原則，更能夠調(diào)動員工努力提高業(yè)務(wù)水平的積極性。 福利 ? 福利一般是指用人單位支付給員工的除工資之外的勞動報酬，往往不以貨幣形式直接支付，而多以實物或服務(wù)的形式支付。 采用獎金獎勵的工作要點 ? （ 1）制定獎勵指標 ? （ 2）明確獎勵范圍和獎勵形式 ? （ 3）明確計獎單位 ? （ 4）確定獎金總額 ? （ 5）制定獎金分配方法 津貼和補貼 ? 人們常常把與工作相聯(lián)系的補償稱為津貼，如崗位津貼、年功津貼、技術(shù)性津貼、保健性津貼、醫(yī)療衛(wèi)生津貼等等； ? 與生活相聯(lián)系的補償稱為補貼，如高溫補貼、交通費補貼、伙食補貼、物價補貼等等。 ? （ 3）根據(jù)獎勵范圍來劃分，有個人獎和集體獎。 獎金的類型 ? （ 1）根據(jù)獎金的發(fā)放周期可劃分為月獎、季獎和年獎。 目錄 ? 酒店薪酬管理的基本內(nèi)容 ? 酒店薪酬設(shè)計 ? 酒店的薪酬形式 ?
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1