【總結(jié)】薪酬管理你可以買到一個人的時間,你可以雇傭一個人到固定的崗位,你可以買到按時間計算的技術(shù)操作;但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到“他”全身心的投入,然而你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)思考?為什么有的人對加工資特別感興趣,而對公司發(fā)展漠不關(guān)心??在有些公司,員工待遇比較令人滿意,可
2025-01-10 22:55
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬管理(三)主講人:陳曉暾獎金設(shè)計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點:使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點:可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:-固定工資*20%合格:0良好:固
2025-01-10 04:33
【總結(jié)】第9章薪酬戰(zhàn)略與薪酬支付薪酬總額的確定與調(diào)整薪酬支付的策略薪酬溝通影響薪酬總額的因素薪酬總額是企業(yè)在一定時期內(nèi)對員工薪酬的總體支出。1.影響薪酬總額的外部因素(1)國民經(jīng)濟(jì)增長率(2)通貨膨脹率(3)行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平(4)勞動力市場的供求狀況影響薪酬總額的因素
2025-01-10 04:32
【總結(jié)】第七章薪酬福利管理學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習(xí)了解報酬系統(tǒng)掌握薪酬管理的主要內(nèi)容掌握薪酬調(diào)整的原則掌握福利的主要內(nèi)容了解福利管理的基本方法返回主要內(nèi)容第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度第三節(jié)薪酬的控制與調(diào)整第四節(jié)福利及管
【總結(jié)】企業(yè)薪資管理一、薪資的基本概念1、薪酬的含義薪酬(Compensation)泛指員工獲得的一切形式的報酬。包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬。薪酬的不同表現(xiàn)形式:精神的與物質(zhì)的;有形的與無形的;貨幣的與非貨幣的;等等。薪酬貨幣形式間接形式特殊津貼直接形式績效工資
2025-01-10 02:17
【總結(jié)】薪酬及績效管理體系方案2022核心議題一、項目核心目標(biāo)及進(jìn)程回顧二、薪酬體系設(shè)計技術(shù)思路三、績效管理體系設(shè)計技術(shù)思路一、項目核心目標(biāo)及進(jìn)程回顧?核心目標(biāo):?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合現(xiàn)有運營狀況,基于總公司人力資源發(fā)展框架,建立符合未來發(fā)展需要,以
2025-01-10 22:58
【總結(jié)】薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第二節(jié)工作崗位分類第三節(jié)工資制度設(shè)計與調(diào)整第四節(jié)薪酬計劃制定第五節(jié)企業(yè)補(bǔ)充保險管理國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新舊標(biāo)準(zhǔn)對照舊標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)變化(一)薪酬管理(一)薪酬調(diào)查調(diào)整(二)工作崗位分類新
2025-01-04 01:31
【總結(jié)】1薪酬管理(CompensationManagement)2?外在薪酬?現(xiàn)代薪酬設(shè)計除了基本薪資、津貼、加班補(bǔ)貼、獎金以及利潤分享、股票認(rèn)購等直接薪酬,還包括保健計劃、非工作時間的付給,以及較為寬裕的午餐時間、特定的停車位、甚至動聽的頭銜。?內(nèi)在薪酬?則包
2025-01-04 21:28
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)第五章薪酬管理一般性薪酬管理體系企業(yè)策略人力資源策略報酬策略績效管理流程財務(wù)性報酬非財務(wù)性報酬本薪變動薪資員工福利職位評價薪資調(diào)查薪資結(jié)構(gòu)總薪資報酬系統(tǒng)管理個人/團(tuán)隊績效提升組織績效提升認(rèn)同、責(zé)任、成就發(fā)展、成長
2025-01-10 03:19
【總結(jié)】煉油廠成本核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?薪酬管理薪酬基礎(chǔ)知識主要內(nèi)容第一章崗位(技)工資運行及相關(guān)規(guī)定第二章各項津補(bǔ)貼規(guī)定第三章員工各種休假制度的規(guī)定第四章日常業(yè)務(wù)管理及要求崗位(崗技)工資:
2025-01-08 03:21
【總結(jié)】第3章薪酬制度,免費下載!,第三章薪酬制度,2,【本章結(jié)構(gòu)圖】,,,第三章薪酬制度,3,【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】,本章中您將學(xué)到:薪酬制度的概念、分類和特征如何診斷企業(yè)的薪酬制度傳統(tǒng)薪酬制度和現(xiàn)代薪酬制度的聯(lián)...
2024-11-22 04:51
【總結(jié)】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第6章薪酬的市場調(diào)查劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第六章薪酬的市場調(diào)查2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第六章薪酬的市場調(diào)查3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
2025-01-18 09:43
【總結(jié)】第二章薪酬的戰(zhàn)略性管理開篇案例-中國電信的薪酬體制改革(4-1)問:中國電信為什么要進(jìn)行薪酬制度改革?答:近年來,中國電信一直處在電信體制改革的調(diào)整中,企業(yè)雖然在三項制度改革上進(jìn)行了積極的嘗試,但企業(yè)內(nèi)部目前仍存在崗位設(shè)置不夠合理、管理和業(yè)務(wù)流程不暢、員工缺乏競爭意識、分配存在不同程度的平均主義、企
2025-01-10 23:02
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理第1頁版權(quán)所有,不得翻印2022/2/7薪酬的本質(zhì)?薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動合同的規(guī)定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報酬。薪酬實質(zhì)上是一種交易或交換。企業(yè)薪
【總結(jié)】Excel在管理中的應(yīng)用任課教師:李磊課程類別:公共課/必修課上課班級:國貿(mào)10101第3章薪酬福利管理?本章要點:?加班統(tǒng)計表?員工銷售獎金計算表?個人所得稅代扣代繳表?帶薪年假天數(shù)統(tǒng)計表?員工月度工資表?員工月度工資部門匯總表?批量制作員
2025-01-10 03:32