績(jī)效薪酬管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 22:58本頁(yè)面
【正文】 工作績(jī)效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求 ， 通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏 ， 有時(shí)在時(shí)間 、 數(shù)量 、 質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn) ， 偶爾有客戶的投訴 。 ?E （ 02） 不良 ， 工作績(jī)效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求 ，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤 ， 或在時(shí)間 、 數(shù)量 、 質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn) ， 經(jīng)常突擊完成任務(wù) ， 經(jīng)常有投訴發(fā)生 。 員工月度任務(wù)績(jī)效 績(jī)效考核分?jǐn)?shù)整合 (∑ 月度任務(wù)績(jī)效 )/3*+季度周邊績(jī)效 * 員工月度績(jī)效 (∑ 季度任務(wù)績(jī)效 )/4*+(∑ 季度周邊績(jī)效 )/4* 部門半年度總體績(jī)效 *+個(gè)人半年度周邊績(jī)效 *+個(gè)人半年度管理績(jī)效 * 部門年度總體績(jī)效 *+(∑ 個(gè)人半年度周邊績(jī)效 ) *+(∑ 個(gè)人半年度周邊管理績(jī)效 )/2* 員工季度績(jī)效 員工年度績(jī)效 部門半年度績(jī)效 部門年度績(jī)效 績(jī)效考核分?jǐn)?shù)整合 續(xù) 下屬經(jīng)營(yíng)單位任務(wù)績(jī)效 *+年度管理績(jī)效 * (∑ 各部門年度總體績(jī)效 )/4*+年度管理績(jī)效 * 副總年度績(jī)效 部門半年度任務(wù)績(jī)效 *+部門半年度周邊績(jī)效 * ∑( 部門半年度任務(wù)績(jī)效 )/2*+(∑ 部門半年度周邊績(jī)效 )/2* 部門半年度任務(wù)績(jī)效 項(xiàng)目主管年度績(jī)效 職能部門半年度績(jī)效 職能部門年度績(jī)效 業(yè)務(wù)部門半年度績(jī)效 (∑ 部門半年度任務(wù)績(jī)效 )/2 業(yè)務(wù)部門年度績(jī)效 會(huì)議議題 績(jī)效管理技術(shù)思路 實(shí)創(chuàng)科技績(jī)效管理體系 績(jī)效指標(biāo)制訂 績(jī)效指標(biāo)制訂原則 ?任務(wù)績(jī)效指標(biāo)：可量化、可考察、可追蹤 ? 以數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效性等指標(biāo)表示 ?周邊績(jī)效指標(biāo)：以描述性的語言表示，盡量細(xì)化 ?管理績(jī)效指標(biāo)：對(duì)管理行為的陳述性表述 職能部門績(jī)效指標(biāo) —綜合管理部 ? 管理制度制訂時(shí)效性 ? 管理制度制訂可用性 ? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)完成率 ? 投資回報(bào)率 ? 各種報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確性 內(nèi)部客戶滿意度 職能部門績(jī)效指標(biāo) —財(cái)務(wù)部 ? 財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確 ? 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確 ? 財(cái)務(wù)分析報(bào)告質(zhì)量 ? 內(nèi)部客戶滿意度 業(yè)務(wù)部門績(jī)效指標(biāo) —進(jìn)出口部 ? 業(yè)務(wù)收入 ? 利潤(rùn) ? 各種報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確 業(yè)務(wù)部門績(jī)效指標(biāo) —物產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 ? 收入 ? 利潤(rùn) ? 客戶投訴率 ? 維修及時(shí)性 ? 故障率 ? 故障排除時(shí)間 ? 各種報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確性 績(jī)效管理類型及考核頻次 考核對(duì)象 考核內(nèi)容 員工 任務(wù)績(jī)效 月度 季度 周邊績(jī)效 管理績(jī)效 部門長(zhǎng) 半年度 半年度 半年度 副總、副書記 年度 年度 職能部門 半年度 半年度 業(yè)務(wù)部門 半年度
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