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薪酬管理管理師ppt課件-資料下載頁

2025-01-10 23:02本頁面
  

【正文】 /7 企業(yè)工資制度的調(diào)整 員工個體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整 —— 工資等級調(diào)整、工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的的整體調(diào)整 —— 定期普遍調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)業(yè)績決定加薪幅度 員工工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整 —— 取決于改革的指導(dǎo)思想和所要達(dá)到的目標(biāo) 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 55頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 企業(yè)員工薪酬計劃的制定 制定薪酬計劃的準(zhǔn)備工作 —— P342 表 523 制定薪酬計劃的方法 —— 從下而上法、從上而下法 兩種方法的優(yōu)缺點 —— P343344 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 56頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 企業(yè)員工薪酬計劃的制定 制定薪酬計劃的程序 —— 薪酬市場調(diào)查 確定企業(yè)薪酬水平 了解企業(yè)人力資源規(guī)劃 會制薪酬計劃計算表 審核薪酬水平 部門做出薪酬計劃 如需要,進(jìn)行調(diào)整 上報審批 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 57頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 企業(yè)員工薪酬計劃的制定 薪酬計劃報告的內(nèi)容 —— 本年度企業(yè)薪酬總額和各主要部門薪酬總額 人力資源規(guī)劃情況 預(yù)測下年度企業(yè)薪酬總額和薪酬增長率,以及各主要部門薪酬增長率 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 58頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 企業(yè)員工薪酬計劃的制定 ? 人工成本核算程序 —— ? 核算人工成本基本核算指標(biāo) ? 核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo) 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 59頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 企業(yè)員工薪酬計劃的制定 ? 二、人工成本基本核算指標(biāo)的核算方法(一)企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) ? (二)企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù) ? (三)企業(yè)銷售收入 ? (四)企業(yè)增加值 ? (五)企業(yè)利潤總額 ? (六)企業(yè)成本(費用)總額 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 60頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 ? 人工成本的含義 —— ? 人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,因使用勞動力而發(fā)生的所有費用。 ? 人工成本核算的意義 —— ? 人工成本是企業(yè)花費在雇員身上的所有費用,人工成本的增加,意味著利潤的減少,所以人工成本核算是企業(yè)關(guān)心的焦點。 企業(yè)員工薪酬計劃的制定 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 61頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 ? 企業(yè)人工成本總額 —— ? 從業(yè)人員勞動報酬總額 ? 社會保險費用 ? 福利費用 ? 教育費用 ? 勞動保護(hù)費用 ? 住房費用 ? 其他人工成本 企業(yè)員工薪酬計劃的制定 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 62頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 企業(yè)員工薪酬計劃的制定 ? 工資總額的管理 ? 工資總額 = 計時工資 +計件工資 +獎金 +津貼和補貼 +加班加點工資 +特殊情況下支付的工資 ? 工資總額的確定方法: ? 工資總額與銷售額的方法推算 ? 盈虧平衡點的方法 ? 工資總額占附加值比率的方法 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 63頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 ? 人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)的核算 —— ? 銷售收入(營業(yè)收入)與人工費用比率 ? 銷售收入與人工費用比率給出的是每一個單位的銷售收入需投入的人工費用的概念。 ? 勞動分配率 ? 勞動分配率是指在企業(yè)獲得的增加值(純收入)中用于員工薪酬分配的份額。 企業(yè)員工薪酬計劃的制定 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 64頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 企業(yè)福利管理 ? 福利的本質(zhì):一種補充性報酬 福利的作用 —— 改善企業(yè)形象 提高企業(yè)凝聚力 融洽人際關(guān)系 提高員工忠誠度 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 65頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 企業(yè)福利管理 ? 福利的形式 —— 全員性福利 – 如社會保險、午餐費、交通車、 有薪假期、病假、彈性工作制、定期體 檢、圖書室、健身房等 特殊福利 – 免息住房貸款、出差時高級賓館住 宿、股票優(yōu)惠購買權(quán)、額外商業(yè)保險、免費旅游等 困難補助 住院慰問金、醫(yī)療補助、家庭生活 困難補助等 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 66頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 企業(yè)福利管理 ?福利管理的主要原則 —— 合理性原則 必要性原則 計劃性原則 協(xié)調(diào)性原則 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 67頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 企業(yè)福利管理 福利管理的主要內(nèi)容 —— 確定福利總額 明確福利目標(biāo) 確定福利的支付形式和對象 評價福利措施的效果 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 68頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 企業(yè)福利管理 ? 我國的社會保障體系 社會保障體系 社會保險 養(yǎng)老保險 失業(yè)保險 工傷保險 醫(yī)療保險 生育保險 社會救濟 貧困戶 殘疾人 災(zāi)民 社會福利 公共設(shè)施 財政補貼 居民住房 生活補貼 集體福利 社會優(yōu)撫 退休軍人 安置 軍人家屬 烈屬撫恤 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 69頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2022/2/7 企業(yè)福利管理 ?企業(yè)年金設(shè)計程序 ?補充醫(yī)療保險設(shè)計程序 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之薪酬管理 第 70頁 2022年 3月 21日 版權(quán)所有 ,不得翻印 = = 謝謝 = =
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