【總結(jié)】第五章薪酬管理企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格培訓(xùn)(二級)第一節(jié)薪酬調(diào)查第一單元薪酬市場調(diào)查P270知識要求一、薪酬調(diào)查的基本概念二、薪酬調(diào)查的種類三、薪酬調(diào)查的作用四、崗位評價、績效考核與薪酬管理的關(guān)系二、薪酬調(diào)查的種類調(diào)查主體政府、行業(yè)
2025-01-05 18:51
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)薪酬管理一般性薪酬管理體系企業(yè)策略人力資源策略報酬策略績效管理流程財務(wù)性報酬非財務(wù)性報酬本薪變動薪資員工福利職位評價薪資調(diào)查薪資結(jié)構(gòu)總薪資報酬系統(tǒng)管理個人/團隊績效提升組織績效提升認(rèn)同、責(zé)任、成就發(fā)展、成長教材本章知識架
2025-03-09 14:00
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(二級)第五章薪酬管理第五章薪酬管理?薪酬調(diào)查–薪酬市場調(diào)查–員工薪酬滿意度調(diào)查?工作崗位分類?企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整–企業(yè)工資制度的設(shè)計–寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計–企業(yè)工資制度的調(diào)整?企業(yè)員工薪酬計劃的確定?企業(yè)補充保險?薪酬調(diào)查的種類–按調(diào)查
2024-10-19 10:11
【總結(jié)】薪資管理與員工激勵?一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬決定模型?薪酬決定依據(jù)?工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?市場導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)??薪酬系統(tǒng):組織目標(biāo)、薪酬政策、報酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。?推薦的一種模型:1993年由喬治·米考維奇和JerryM
2025-01-18 09:55
【總結(jié)】我的生涯管理顧問有限公司W(wǎng)ocareerManagementConsultants企業(yè)人力資源管理師(三級)薪酬管理2022年9月25日wocareerTM吳怡?湖北中經(jīng)中小企業(yè)投資有限公司人力資源部長?湖北中企投資擔(dān)保有限公司人力資源部長?武漢華銳管理資源有限公司合伙人/高級項目經(jīng)理?
2025-01-11 06:19
2025-01-11 05:54
【總結(jié)】薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第二節(jié)工作崗位分類第三節(jié)工資制度設(shè)計與調(diào)整第四節(jié)薪酬計劃制定第五節(jié)企業(yè)補充保險管理國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新舊標(biāo)準(zhǔn)對照舊標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)變化(一)薪酬管理(一)薪酬調(diào)查調(diào)整(二)工作崗位分類新
2025-01-16 10:19
【總結(jié)】人力資源管理師——勞動關(guān)系管理(三級)2022年10月第一節(jié)勞動關(guān)系的調(diào)解方式第二節(jié)集體合同制度第三節(jié)用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則第四節(jié)企業(yè)民主管理制度勞動關(guān)系管理第六節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理第五節(jié)工作時間與最低工作標(biāo)準(zhǔn)一、勞動關(guān)系的含義通常是指用人單位(雇主)與勞動者(雇員)之間
2025-01-09 06:12
【總結(jié)】1風(fēng)險管理2第十章風(fēng)險管理計劃P1251、風(fēng)險定義2、風(fēng)險分類3、風(fēng)險的基本性質(zhì)4、項目風(fēng)險管理的定義5、風(fēng)險管理計劃6、風(fēng)險識別的方法7、項目風(fēng)險評估31、風(fēng)險定義(1)風(fēng)險是損失或收益發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險是由不確定性和損失(收益)兩個要素構(gòu)成。(2)風(fēng)險是在一定條
2024-12-23 14:46
【總結(jié)】溝通管理溝通管理高級項目管理師技能要求:1、能夠制定發(fā)布信息的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則2、能夠組織建立項目管理信息系統(tǒng)3、能夠協(xié)調(diào)項目內(nèi)外重要關(guān)系4、能夠指導(dǎo)建立項目管理信息系統(tǒng)5、能夠保證多項目之間的信息共享,避免信息的沖突,并有效地進(jìn)行傳輸6、能夠監(jiān)督溝通管理計劃的實施溝通管理1、溝
2024-10-16 05:48
【總結(jié)】采購管理1、項目采購與采購管理含義項目采購是指從項目組織外部獲得貨物和服務(wù)(合稱產(chǎn)品)的過程。它包含的買賣雙方各有自己的目的,并在既定的市場中相互作用。賣方在這里稱為承包商、承約商、常常又叫做供應(yīng)商。承包商/賣方一般都把他們所承擔(dān)的提供貨物或服務(wù)的工作當(dāng)成一個項目來管理。:1)買方就成為顧客,因而也就成為一個主要的
2025-01-14 04:36
【總結(jié)】進(jìn)度管理項目進(jìn)度計劃1、基本概念2、項目工作間的邏輯關(guān)系3、項目進(jìn)度計劃的表現(xiàn)形式4、工作清單5、項目工作的排序6、項目工作持續(xù)時間的估計7、里程碑計劃的編制1、基本概念P40(1)網(wǎng)絡(luò)圖(workdiagram)網(wǎng)絡(luò)圖是用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形,由箭線和節(jié)點組
2025-01-20 12:59
【總結(jié)】范圍管理P37-39(1)項目范圍的概念(2)項目范圍的界定(3)項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求(1)項目范圍的概念項目范圍(Projectscope),包括項目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及為實現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項具體工作。所以從這種意義上講,項目范圍的確定就是為成功地實
【總結(jié)】人力資源管理師(二級)薪酬管理理論操作薪酬管理第一節(jié):薪酬調(diào)查薪酬市場調(diào)查員工薪酬滿意度調(diào)查第二節(jié):工作崗位分類第三節(jié):企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整企業(yè)工資制度的設(shè)計寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計企業(yè)工資制度的調(diào)整第四節(jié):企業(yè)員工薪酬計劃的制定第
2025-01-03 23:57
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)企業(yè)人力資源管理師薪酬管理2023/4/71王海霞13752205518客觀公平(薪酬水平)個人業(yè)績小組業(yè)績薪酬市場調(diào)查個人公平(績效薪酬)內(nèi)部公平(薪酬等級)資歷深淺崗位調(diào)查薪酬結(jié)構(gòu)制度設(shè)計崗位分析崗位評價2023/4/72王海霞13752205518精品資料網(wǎng)
2025-01-12 20:24