薪酬支付管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 04:32本頁面
【正文】 激勵知識型員工 （ 3）善用精神激勵 薪酬溝通 ? 所謂薪酬溝通是指為了實現(xiàn)企業(yè)的 戰(zhàn)略目標(biāo) ，管理者與員工在互動過程中通過某種途徑或方式將 薪酬信息 、思想情感 相互傳達(dá)交流 ,并 獲取理解 的過程。 薪酬溝通 ? 也就是說，薪酬溝通主要指企業(yè)在薪酬戰(zhàn)略體系的設(shè)計、決策中就各種薪酬信息 (主要指企業(yè)薪酬戰(zhàn)略、薪酬制度、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬價值取向等內(nèi)容以及員工滿意度調(diào)查和員工合理化建議 )，跟員工全面溝通，讓員工充分參與，并對薪酬體系執(zhí)行情況予以反饋，再進(jìn)一步完善體 系；同時，員工的情感、思想與企業(yè)對員工 的期望形成交流互動，相互理解，達(dá)成共識， 共同努力推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 薪酬溝通的特征 ? 1．強(qiáng)激勵性 ? 2．互動性 ? 3．公開性 ? 4．動態(tài)性和靈活性 薪酬溝通的重要性 薪酬溝通是企業(yè)薪酬管理中不可或缺的組成部分，也是企業(yè)激勵機(jī)制中極為重要的一項內(nèi)容。它貫穿于企業(yè)薪酬管理的整個流程中，貫穿于薪酬方案由制定到實施、控制、調(diào)整的全過程。事實上，企業(yè)在剛剛開始設(shè)計和開發(fā)薪酬方案的時候，就應(yīng)考慮到如何就該方案與員工進(jìn)行溝通的問題。 薪酬溝通的手段 ? 積極的薪酬溝通策略 1. 員工薪酬滿意度調(diào)查 2. 薪酬溝通會議 3. 薪酬溝通手冊 ? 薪酬溝通的媒介：視聽；印刷；人際；電子 薪酬溝通的手段 ? 薪酬溝通的步驟 確定溝通目標(biāo) 收集相關(guān)信息 制定溝通政策 選擇溝通媒介 舉行溝通會議 評價溝通結(jié)果 本章回顧 影響薪酬總額的因素 薪酬總額的確定方法 薪酬支付的策略
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