薪酬支付管理ppt課件(已修改)
2025-01-22 04:32 本頁面
【正文】 第 9章 薪酬戰(zhàn)略與薪酬支付 薪酬總額的確定與調(diào)整 薪酬支付的策略 薪酬溝通 影響薪酬總額的因素 薪酬總額是企業(yè)在一定時期內(nèi)對員工薪酬的總體支出。 1. 影響薪酬總額的外部因素 （ 1）國民經(jīng)濟(jì)增長率 （ 2）通貨膨脹率 （ 3）行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平 （ 4）勞動力市場的供求狀況 影響薪酬總額的因素 素 （ 1）企業(yè)經(jīng)營效益 （ 2）企業(yè)往年的薪酬總額 （ 3）年度人力資源計劃 薪酬總額的確定方法 1. 以市場薪酬水平為主導(dǎo)的薪酬總額確定方法 步驟： （ 1）根據(jù)工作評價和市場薪酬調(diào)查繪制企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)線； （ 2）確定每個崗位的薪酬水平； （ 3）自下而上匯總企業(yè)的薪酬總額。 最高線 最低線 中位線 工作評價點數(shù) 工資 薪酬總額的確定方法 （ 1）薪酬比率推算法 薪酬比率 =薪酬總額 = 薪酬總額 /員工人數(shù) = 薪酬水平 銷售額 銷售額 /員工人數(shù) 人均銷售額 例題：薪酬總額的確定（薪酬比率推算法） ? A公司根據(jù)過去數(shù)年的經(jīng)營業(yè)績，得出本企業(yè)的合理薪酬費用比率為 12%。公司今年的銷售額為 4000萬元，預(yù)測明年銷售額可以增加 10%。請計算企業(yè)今年和明年的薪酬總額各為多少？ 盈虧平衡分析法 ——又叫量本利分析法，是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)量、成本、利潤三者之間的相互關(guān)系，進(jìn)行綜合分析、預(yù)測利潤、控制成本的一種數(shù)學(xué)分析方法。 盈虧平衡點 安全盈利點
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