晶報薪酬管理方案ppt課件(已修改)
2025-01-16 11:59 本頁面
【正文】 1 晶報薪酬管理方案 2 ? 低價轉(zhuǎn)讓 : ? 超低價轉(zhuǎn)讓 3800元買回的管理咨詢資料 ,有興趣的朋友請聯(lián)系 . ? mail: ? qq: 282148179 3 ? “ 咨詢?nèi)纲Y料完整版 ” ? 與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告 PPT文件絕不相同 ? 與其他出售資料書籍，網(wǎng)上下載的絕不相同 ! ? 此次開放的 “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國際知名 ? 咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢公司 2021年至 2021年期間的咨詢 ? 項目資料及相關(guān)方法、工具及成果。 ? “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 中含有咨詢項目過程性文件和完整的提交文件，相信這些資料不論對于您本 ? 人還是貴公司都有很好的參考價值和借鑒意義。 ? 對于咨詢?nèi)耸縼碚f， “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 更是撰寫項目建議書、編制咨詢報告、建立行業(yè)知識庫、 ? 建立公司自身方法體系、咨詢項目接單及過程管理等活動的有效支持工具。 ? “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 列表請查閱附件。 ? 為確保您放心購買，您可以提前驗證資料的真實性和價值性。您可以向我們索取資料詳盡目錄， ? 在目錄里任選兩份文檔，告訴我們這兩份文檔的標題，我們會通過 或 傳給您，方便您進行 ? 資料品質(zhì)的校驗。 4 晶報薪酬管理體系的框架 ? 制定薪酬管理的指導(dǎo)思想和基本政策 ? 制定晶報整體薪酬總量基準和兌現(xiàn)方法 ? 制定晶報高管人員薪酬基準和兌現(xiàn)方法 ? 進行晶報薪酬管理的宏觀風險控制 集團 ? 分配薪酬總量 ? 設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu) ? 制定薪酬標準 晶報 管理主體 主要管理內(nèi)容 ? 晶報具有法人資格并獨立化運行后，其薪酬管理將分為 “兩個層次” ：集團對晶報的薪酬管理和晶報自身的薪酬管理 參見《集團對晶報的管理和考核建議》 5 一、晶報的薪酬總量管理 1. 整體思路 2. 間接支配薪酬管理 3. 直接支配薪酬管理 4. 員工的年終獎總量 二、晶報的薪酬結(jié)構(gòu)管理 三、晶報直屬部門員工的薪酬標準 四、晶報對廣告部的薪酬管理 五、廣告部員工的薪酬標準 目 錄 6 1. 晶報薪酬管理的整體思路 ? 晶報的薪酬總量管理是指其年度薪酬總額基準的總量分配。 ? 晶報廣告部實行相對獨立運行，晶報對廣告部實行 “年度薪酬總量管理” 。在實際年度薪酬總額范圍內(nèi)，由廣告部自行決定。 ? 晶報年度薪酬總額基準扣除廣告部年度薪酬總額基準后的剩余部分，結(jié)合晶報的薪酬結(jié)構(gòu)，實行 “分塊管理” 。 晶報年度薪酬總額基準 廣告部 年度薪酬總額基準 月度工資總額基準 備用薪酬基準 晶報直接 支配薪酬 晶報間接 支配薪酬 7 2. 晶報間接支配薪酬的管理 ? 與晶報一樣，“三種力量”（組織的年度任務(wù)、歷史薪酬和內(nèi)外比照）影響廣告部的年度薪酬總額基準。 ? 以廣告部的歷史薪酬水平為基礎(chǔ)，參考年度任務(wù)的變化和集團對晶報的薪酬政策等因素，確定廣告部的年度薪酬總量。 —— 在上年度廣告部人均薪酬水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合晶報認可的廣告部人員編制，計算廣告部的年度薪酬總額基準。 —— 考慮集團對晶報的薪酬總額基準政策和廣告部的 “年度 任務(wù)” 變化等因素，適當調(diào)整，最終確定廣告部的年度薪酬總額基準。 年度薪酬總額基準 年度薪酬總額標準 上年度 廣告部人均薪酬 晶報認可的 廣告部人員編制 適當調(diào)整 8 ? 晶報直接支配薪酬中，備用薪酬應(yīng)占一定比例（如 1/3），剩余部分為月度工資，包括“月度基本工資”和“月度績效工資”。 ? 備用薪酬用于其他薪酬的支付和防范薪酬超支風險。 —— 超過集團認可編制人員的薪酬 —— 總編輯給予員工的特殊獎勵 —— 員工業(yè)績良好獲得的超過績效工資標準的部分 —— 廣告部業(yè)績良好獲得的超過其年薪總額標準的部分 —— 晶報未完成年度考核任務(wù)的薪酬扣減 —— 其他不可預(yù)見的薪酬支出 —— 年末，備用薪酬若有節(jié)余，轉(zhuǎn)為年終獎。 3. 晶報直接支配薪酬的管理 9 4. 晶報員工的年終獎總量 ? 晶報的年終獎總量來源由兩部分組成：備用薪酬剩余和整體業(yè)績超額獎金。 晶報年終獎總量 備用薪酬 剩余 整體業(yè)績 超額獎金 備用薪酬 基準 備用薪酬 支出 實際年度 薪酬總額 年度薪酬 總額基準 = － = － 10 一、晶報的薪酬總量管理 二、晶報的薪酬結(jié)構(gòu)管理 三、晶報直屬部門員工的薪酬標準 四、晶報對廣告部的薪酬管理 五、廣告部員工的薪酬標準 目 錄 11 晶報員工薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的整體思路 ? 目前晶報員工的薪酬結(jié)構(gòu)具有一定的事業(yè)
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