【總結】第10章薪酬支付的管理本章重點：影響薪酬總額的因素薪酬總額的確定方法薪酬總額的預算與動態(tài)調整人工成本的核算薪酬支付的策略薪酬總額的確定與調整.1影響薪酬總額的因素1.影響薪酬總額的外部因素（1）國民經(jīng)濟增長率（2）通貨膨脹率（3）行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平（4）勞動力市
2025-01-10 03:31
【總結】Excel在管理中的應用任課教師：李磊課程類別：公共課/必修課上課班級：國貿(mào)10101第3章薪酬福利管理?本章要點：?加班統(tǒng)計表?員工銷售獎金計算表?個人所得稅代扣代繳表?帶薪年假天數(shù)統(tǒng)計表?員工月度工資表?員工月度工資部門匯總表?批量制作員
2025-01-10 03:32
【總結】1薪酬管理薪酬管理文躍然中國人民大學勞動人事學院2薪酬管理目錄：第一部分：課程安排第二部分：薪酬導論第三部分：戰(zhàn)略與薪酬第四部分：基本薪酬第五部分：獎金管理第六部分：員工福利3薪酬管理第一部分課程安排4薪酬管理問題與時間安排?導論：1
2025-01-10 13:45
【總結】第二章薪酬制度與管理本章的主要內(nèi)容包括：第一節(jié)薪酬制度概述第二節(jié)基本薪酬制度第一節(jié)薪酬制度概述本節(jié)的主要內(nèi)容包括：一、薪酬制度的含義二、薪酬制度的發(fā)展演變?nèi)?、薪酬制度的分類一、薪酬制度的含義薪酬制度也稱工資制度，是指企業(yè)用于規(guī)定薪酬的分配方式、劃分薪酬標準的基
2025-01-10 10:06
【總結】薪酬管理與改革安徽大學段華洽主題目錄?薪酬預算是企業(yè)在薪酬管理過程中，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財務實力和薪酬管理的目標等，對薪酬成本和效果的預期和籌劃。?薪酬預算的作用是有效控制薪酬成本，使薪酬與績效、效益保持相對平衡，實現(xiàn)激勵和公平等基本目標。?薪酬調整的時間環(huán)節(jié)，薪酬調
2025-01-10 03:36
【總結】1中南民族大學工商學院管理系宋雯薪酬管理（下）2四、工資支付方式?計時工資制?計件工資制?績效工資3四、工資給付方式?計時工資制直接以勞動時間計量報酬。?分為小時工資制日工資制月工資制4四、工資給付方式?2022年1月10日國家勞動保障部發(fā)布
2025-01-09 04:30
【總結】現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理長松咨詢薪酬管理?薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)進行人力資源開發(fā)與管理的一個核心環(huán)節(jié)。正確認識薪酬管理，對制定薪酬體系、加強企業(yè)的競爭力具有重要的作用。本文圍繞現(xiàn)代的企業(yè)薪酬管理和傳統(tǒng)的企業(yè)薪酬管理這兩個概念進行了比較和分析，說明傳統(tǒng)的企業(yè)薪酬管理的不足之處和現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的特點和優(yōu)勢，同時也指出現(xiàn)代的企業(yè)薪酬管理
2025-01-09 08:20
【總結】第6章酒店的薪酬管理?【本章概要】?本章主要闡述了酒店員工薪酬管理的內(nèi)涵的基本內(nèi)容及其作用，對酒店員工薪酬的設計進行了詳盡地描述，闡述了酒店員工薪酬設計的基本原則和基本流程，介紹了酒店薪酬的幾種形式，著重詮釋了工資制度的實施，介紹了員工的福利的幾種形式及其意義。【學習目標】?●重點掌握薪酬管理的內(nèi)涵；
2025-01-10 23:45
【總結】第0頁2022年12月27日薪酬福利管理黃華2022年12月27日第1頁
2025-01-14 05:40
【總結】薪酬設計及管理（上）薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心，它對調動員工的積極性起著關鍵的作用，是人們最為關切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結構體系設計得合理，就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用，否則，就會產(chǎn)生消極的影響，甚至會出現(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-10 13:46
【總結】人力資源管理—薪酬設計與管理中國四達國際經(jīng)濟技術合作公司劉建輝薪酬專家理查得?漢得森（RichardHenderson）:在企業(yè)的經(jīng)營活動中，還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調查表明：在服務行業(yè)和勞動密集型企業(yè)中1美
2025-01-10 13:51
【總結】薪酬管理激勵的核心中國經(jīng)理人的薪酬調查1、不同城市的薪酬滿意度平均滿意度為:%A-北京B-廣州C-上海D-深圳城市020406080ABCD城市滿意度系列12、不同年齡的經(jīng)理人的滿意度A-20-25B-26-30C-31-35D-36-40E-
2025-01-10 23:05
【總結】全面薪酬管理張建國（2022年3月）2有收獲、有啟發(fā)有價值、愉快的半天……目標3ChinaHR2022年回顧認識一下我們4服務理念?為客戶提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所需的最適合人才。?以客戶需求為基準，提供最貼切的服務模式。?深刻體驗客戶需求，讓客
2025-01-09 07:14
【總結】1第八章人力資源的薪酬與激勵2?薪酬體系的構成及影響因素?薪酬體系的規(guī)劃與管理過程?管理人員薪酬體系設計?高級雇員的薪酬激勵本章重點3第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬體系的規(guī)劃與管理第三節(jié)薪酬體系的設計第四節(jié)高級雇員的薪酬激勵復
2025-01-10 04:34
【總結】薪酬管理復習大綱第五章薪酬調查一、薪酬調查二、工作崗位分類三、企業(yè)工資制度設計與調整四、企業(yè)員工薪酬計劃的制定五、企業(yè)補充保險一）薪酬市場調查二）員工薪酬滿意度調查一）企業(yè)工資制度的設計二）寬帶式工資結構設計三）企業(yè)工資制度的調整2一、薪酬調查一）薪
2025-01-10 03:20
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