【摘要】薪酬的設(shè)計與管理(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。?但是,沒有金錢,還會有多少人愿意繼續(xù)工作?員工眼里的
2025-01-19 02:50
【摘要】薪酬管理(二)開篇引言在前一講中我們考察了組織的內(nèi)部比較。在第二個薪酬政策——外部競爭性中,我們將考察組織的外部比較——不雇用具有相同技能員工的其他競爭對手的比較。設(shè)計薪酬水平、薪酬組合與薪酬結(jié)構(gòu)競爭性的界定競爭性的概念競爭性的影響因素競爭性政策的選擇競爭性的界定外部競
2025-01-19 04:34
【摘要】薪酬管理概述第2章學(xué)習(xí)目的?了解薪酬管理的基本內(nèi)涵和重要性。?了解薪酬管理的原則和與薪酬設(shè)計的區(qū)別。?了解薪酬管理的歷史演變。?知道什么是企業(yè)戰(zhàn)略。?知道企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的聯(lián)系。?了解我國目前薪酬管理領(lǐng)域存在的問題。內(nèi)容安排1.薪酬管理概述2.薪酬管理的歷史演變3.從企業(yè)戰(zhàn)
2025-01-19 13:53
【摘要】薪酬管理講義第一部分:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工
2025-01-19 13:45
【摘要】現(xiàn)代薪酬管理王孝斌副教授博士(后)2請您作主:大蘋果該給誰?給哥哥還是給弟弟?為什么,有更好的辦法嗎重要啟示?利益分配一定要有規(guī)則?規(guī)則一定要有益于群體發(fā)展?群體行為需要的是公平公正3一、薪酬管理的總體構(gòu)想4?1.勞動創(chuàng)造價值。但是它創(chuàng)造的是一部分而不是全部價值
2025-01-12 00:47
【摘要】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第3章薪酬制度劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第三章薪酬制度2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第三章薪酬制度3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到:
2025-01-20 14:54
【摘要】第六章薪酬管理院系:教育科學(xué)學(xué)院講課人:彭香霞課程名稱:人力資源管理第一節(jié)薪酬管理概述什么是薪酬薪酬的要素薪酬的作用中國薪酬體系的發(fā)展企業(yè)不同發(fā)展時期的價值取向?qū)π匠甑挠绊懸?、什么是薪酬薪酬問題的產(chǎn)生:?古語有云:天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。?企
【摘要】薪酬管理主講:唐永峰2022年10月內(nèi)容簡介第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計第二節(jié)工作崗位評價第三節(jié)人工成本核算第四節(jié)員工福利管理老兄,這個月發(fā)了多少M(fèi)ONEY?案例分析之一?
2025-01-19 22:59
【摘要】中國石油人力資源管理系統(tǒng)薪酬管理培訓(xùn)輸入此兩處可查詢公司全體員工異動信息點(diǎn)此生成Excel表某一特定員工異動信息查詢保存選擇本單位的工資范圍然后“保存”保存保存
2025-01-24 21:04
【摘要】薪酬管理你可以買到一個人的時間,你可以雇傭一個人到固定的崗位,你可以買到按時間計算的技術(shù)操作;但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到“他”全身心的投入,然而你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)思考?為什么有的人對加工資特別感興趣,而對公司發(fā)展漠不關(guān)心??在有些公司,員工待遇比較令人滿意,可
2025-01-19 22:55
【摘要】企業(yè)的薪酬管理(三)主講人:陳曉暾獎金設(shè)計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點(diǎn):使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點(diǎn):可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:-固定工資*20%合格:0良好:固
2025-01-19 04:33
【摘要】第9章薪酬戰(zhàn)略與薪酬支付薪酬總額的確定與調(diào)整薪酬支付的策略薪酬溝通影響薪酬總額的因素薪酬總額是企業(yè)在一定時期內(nèi)對員工薪酬的總體支出。1.影響薪酬總額的外部因素(1)國民經(jīng)濟(jì)增長率(2)通貨膨脹率(3)行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平(4)勞動力市場的供求狀況影響薪酬總額的因素
2025-01-19 04:32
【摘要】第七章薪酬福利管理學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習(xí)了解報酬系統(tǒng)掌握薪酬管理的主要內(nèi)容掌握薪酬調(diào)整的原則掌握福利的主要內(nèi)容了解福利管理的基本方法返回主要內(nèi)容第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度第三節(jié)薪酬的控制與調(diào)整第四節(jié)福利及管
【摘要】企業(yè)薪資管理一、薪資的基本概念1、薪酬的含義薪酬(Compensation)泛指員工獲得的一切形式的報酬。包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬。薪酬的不同表現(xiàn)形式:精神的與物質(zhì)的;有形的與無形的;貨幣的與非貨幣的;等等。薪酬貨幣形式間接形式特殊津貼直接形式績效工資
2025-01-19 02:17
【摘要】薪酬及績效管理體系方案2022核心議題一、項目核心目標(biāo)及進(jìn)程回顧二、薪酬體系設(shè)計技術(shù)思路三、績效管理體系設(shè)計技術(shù)思路一、項目核心目標(biāo)及進(jìn)程回顧?核心目標(biāo):?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合現(xiàn)有運(yùn)營狀況,基于總公司人力資源發(fā)展框架,建立符合未來發(fā)展需要,以
2025-01-19 22:58