薪酬管理概述ppt課件-展示頁
2025-01-19 13:53本頁面
【正文】 ? 薪酬目標長期化。 ? 薪酬結構走向寬帶化。 薪酬管理演變可以分為以下階段 薪酬管理的發(fā)展趨勢 ? 實行全面化薪酬。 ? 二十世紀九十年代以來的基于人的薪酬管理時期。 ? 二戰(zhàn)后基于崗位的薪酬管理時期。此時企業(yè)規(guī)模小，工人的薪酬水平由企業(yè)主參照勞動力市場價值和工人的生產效率以及企業(yè)的利潤水平來決定。 、薪酬管理的歷史演變 ? 工業(yè)革命時期基于產出的薪酬管理。 ? 良好的薪酬管理可以使企業(yè)以最合適的成本獲得所需的人才。 ? 良好的薪酬管理可以使企業(yè)對現有的人才產生足夠的吸引力而不至于流失。 ? 經濟原則： 在對外競爭力、對內激勵性和企業(yè)財力之間找到一個最佳結合點。 ? 競爭原則： 企業(yè)薪酬標準要對外有競爭力。薪酬設計首先是從職位分析開始，然后是職位評價，接著就是對員工的能力進行評估，在此基礎上確定員工的薪酬水平并確定薪酬的構成與體系。薪酬設計是薪酬管理過程必須經歷的一環(huán)。 薪酬設計是薪酬管理的一個方面的內容，其范圍更小。 薪酬管理包含了薪酬水平、方式、結構的內容，屬于戰(zhàn)略層面；薪酬設計是對薪酬分配問題的研究，屬于技術層面。 ? 從薪酬管理工作的性質看，薪酬管理的內容劃分為計劃決策、規(guī)劃設計和行政管理三個層次。 執(zhí)行包括工作分析、工作評價、績效評估、薪酬調查、薪酬支付。 該活動具有總體意義，帶有一定的前瞻性。 這個過程由專門人員執(zhí)行，具有專業(yè)性和技術性。 作用是激勵員工和降低成本。 內容安排 1. 薪酬管理概述 2. 薪酬管理的歷史演變 3. 從企業(yè)戰(zhàn)略到薪酬管理 4. 中國當前的薪酬問題 5. 復習思考題 6. 案例分析 什么是薪酬管理 ? 薪酬管理是為了達到組織目標，主要由人力資源部負責其他各職能部門參與的、涉及企業(yè)薪酬系統(tǒng)的一切管理工作。 ? 知道企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的聯系。 ? 了解薪酬管理的歷史演變。薪酬管理概述 第 2章 學習目的 ? 了解薪酬管理的基本內涵和重要性。 ? 了解薪酬
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