【摘要】8薪酬福利8薪酬福利雇員薪酬是雇員由于雇傭關(guān)系的存在而獲得的各種報(bào)酬或薪酬。由直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(工資、薪水、獎(jiǎng)金、傭金、紅利等)和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(雇主支付的保險(xiǎn)、帶薪休假等)構(gòu)成。8薪酬福利建立薪資應(yīng)遵守的法則內(nèi)部一致性:相對(duì)于同一組織內(nèi)部的同事所得的薪金,應(yīng)是公平的。外部競(jìng)爭(zhēng)性:相對(duì)于其他組織中具有相
2025-01-19 03:36
【摘要】薪酬管理(二)開(kāi)篇引言在前一講中我們考察了組織的內(nèi)部比較。在第二個(gè)薪酬政策——外部競(jìng)爭(zhēng)性中,我們將考察組織的外部比較——不雇用具有相同技能員工的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。設(shè)計(jì)薪酬水平、薪酬組合與薪酬結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性的界定競(jìng)爭(zhēng)性的概念競(jìng)爭(zhēng)性的影響因素競(jìng)爭(zhēng)性政策的選擇競(jìng)爭(zhēng)性的界定外部競(jìng)
2025-01-19 04:34
【摘要】薪酬管理概述第2章學(xué)習(xí)目的?了解薪酬管理的基本內(nèi)涵和重要性。?了解薪酬管理的原則和與薪酬設(shè)計(jì)的區(qū)別。?了解薪酬管理的歷史演變。?知道什么是企業(yè)戰(zhàn)略。?知道企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的聯(lián)系。?了解我國(guó)目前薪酬管理領(lǐng)域存在的問(wèn)題。內(nèi)容安排1.薪酬管理概述2.薪酬管理的歷史演變3.從企業(yè)戰(zhàn)
2025-01-19 13:53
【摘要】薪酬管理講義第一部分:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計(jì)能帶來(lái)的好處一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用,產(chǎn)生最大的員工激勵(lì)力二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工
2025-01-19 13:45
【摘要】現(xiàn)代薪酬管理王孝斌副教授博士(后)2請(qǐng)您作主:大蘋(píng)果該給誰(shuí)?給哥哥還是給弟弟?為什么,有更好的辦法嗎重要啟示?利益分配一定要有規(guī)則?規(guī)則一定要有益于群體發(fā)展?群體行為需要的是公平公正3一、薪酬管理的總體構(gòu)想4?1.勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。但是它創(chuàng)造的是一部分而不是全部?jī)r(jià)值
2025-01-12 00:47
【摘要】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第3章薪酬制度劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第三章薪酬制度2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第三章薪酬制度3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到:
2025-01-20 14:54
【摘要】第六章薪酬管理院系:教育科學(xué)學(xué)院講課人:彭香霞課程名稱:人力資源管理第一節(jié)薪酬管理概述什么是薪酬薪酬的要素薪酬的作用中國(guó)薪酬體系的發(fā)展企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的價(jià)值取向?qū)π匠甑挠绊懸弧⑹裁词切匠晷匠陠?wèn)題的產(chǎn)生:?古語(yǔ)有云:天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往。?企
2025-01-19 02:50
【摘要】薪酬管理主講:唐永峰2022年10月內(nèi)容簡(jiǎn)介第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)第二節(jié)工作崗位評(píng)價(jià)第三節(jié)人工成本核算第四節(jié)員工福利管理老兄,這個(gè)月發(fā)了多少M(fèi)ONEY?案例分析之一?
2025-01-19 22:59
【摘要】中國(guó)石油人力資源管理系統(tǒng)薪酬管理培訓(xùn)輸入此兩處可查詢公司全體員工異動(dòng)信息點(diǎn)此生成Excel表某一特定員工異動(dòng)信息查詢保存選擇本單位的工資范圍然后“保存”保存保存
2025-01-24 21:04
【摘要】薪酬管理你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇傭一個(gè)人到固定的崗位,你可以買(mǎi)到按時(shí)間計(jì)算的技術(shù)操作;但你買(mǎi)不到熱情,你買(mǎi)不到創(chuàng)造性,你買(mǎi)不到“他”全身心的投入,然而你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)思考?為什么有的人對(duì)加工資特別感興趣,而對(duì)公司發(fā)展漠不關(guān)心??在有些公司,員工待遇比較令人滿意,可
2025-01-19 22:55
【摘要】企業(yè)的薪酬管理(三)主講人:陳曉暾獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)1、考評(píng)獎(jiǎng)金依據(jù):根據(jù)每月考評(píng)結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點(diǎn):使薪酬與月度考評(píng)掛鉤,提高短期激勵(lì)效果特點(diǎn):可以將考評(píng)獎(jiǎng)金與固定工資掛鉤,比如:不合格:-固定工資*20%合格:0良好:固
2025-01-19 04:33
【摘要】第七章薪酬福利管理學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習(xí)了解報(bào)酬系統(tǒng)掌握薪酬管理的主要內(nèi)容掌握薪酬調(diào)整的原則掌握福利的主要內(nèi)容了解福利管理的基本方法返回主要內(nèi)容第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度第三節(jié)薪酬的控制與調(diào)整第四節(jié)福利及管
【摘要】企業(yè)薪資管理一、薪資的基本概念1、薪酬的含義薪酬(Compensation)泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。薪酬的不同表現(xiàn)形式:精神的與物質(zhì)的;有形的與無(wú)形的;貨幣的與非貨幣的;等等。薪酬貨幣形式間接形式特殊津貼直接形式績(jī)效工資
2025-01-19 02:17
【摘要】薪酬及績(jī)效管理體系方案2022核心議題一、項(xiàng)目核心目標(biāo)及進(jìn)程回顧二、薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)思路三、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)技術(shù)思路一、項(xiàng)目核心目標(biāo)及進(jìn)程回顧?核心目標(biāo):?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)狀況,基于總公司人力資源發(fā)展框架,建立符合未來(lái)發(fā)展需要,以
2025-01-19 22:58
【摘要】薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第二節(jié)工作崗位分類第三節(jié)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整第四節(jié)薪酬計(jì)劃制定第五節(jié)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照舊標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)變化(一)薪酬管理(一)薪酬調(diào)查調(diào)整(二)工作崗位分類新
2025-01-13 01:31