【摘要】##證券股份有限公司客戶經(jīng)理管理辦法目錄第一章總則第二章組織架構(gòu)第三章崗位職責(zé)第四章客戶經(jīng)理的招聘、培訓(xùn)、錄用第五章客戶經(jīng)理的日常管理第六章客戶經(jīng)理的品質(zhì)管理第七章客戶的認(rèn)定與歸屬第八章薪酬與福利
2024-09-17 17:19
【摘要】東興證券股份有限公司客戶經(jīng)理管理辦法目錄第一章總則第二章組織架構(gòu)第三章崗位職責(zé)第四章客戶經(jīng)理的招聘、培訓(xùn)、錄用第五章客戶經(jīng)理的日常管理第六章客戶經(jīng)理的品質(zhì)管理第七章客戶的認(rèn)定與歸屬第八章薪酬與福利第九章考核指標(biāo)的定義及說(shuō)明第十章定級(jí)與考核
2025-04-20 12:49
【摘要】**銀行客戶經(jīng)理管理辦法(試行)*銀發(fā)〔2005〕288號(hào)2005年7月21日印發(fā)第一章總則第一條為建立面向市場(chǎng)、面向客戶的金融服務(wù)體系和穩(wěn)定高效的營(yíng)銷隊(duì)伍,發(fā)展和鞏固我行基本客戶群體,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高我行綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、整體效益和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)并承
2025-04-25 01:01
【摘要】-1-華泰證券股份有限公司營(yíng)銷人員績(jī)效管理辦法(試行)第一章總則第一條為科學(xué)合理地對(duì)公司的營(yíng)銷人員進(jìn)行績(jī)效管理,鼓勵(lì)營(yíng)銷人員提升業(yè)績(jī),促進(jìn)營(yíng)銷人員提高執(zhí)業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)與公司的共同發(fā)展,結(jié)合公司向理財(cái)服務(wù)轉(zhuǎn)型的需要,制定《華泰證券股份有限公司營(yíng)銷人員績(jī)效管理辦法[2021版]》(以下簡(jiǎn)稱本辦法)。第二條本辦法適用于各分公司、
2025-05-22 01:38
【摘要】-1-銀行支行個(gè)人客戶經(jīng)理管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)ⅩⅩ銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高盈利水平,提升個(gè)人客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,特制定本管理辦法。第二條個(gè)人客戶經(jīng)理(含個(gè)人客戶經(jīng)理助理,下同)是指能熟練掌握并組合運(yùn)用個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品,通過(guò)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部服務(wù)和對(duì)外主動(dòng)營(yíng)銷等服務(wù)方
2025-05-22 03:23
【摘要】1華泰證券CRM系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范公司CRM系統(tǒng)的管理,為公司營(yíng)銷人員和客戶服務(wù)的專業(yè)人員提供全面、個(gè)性化的客戶資料,強(qiáng)化服務(wù)跟蹤、信息分析的能力,特制定本辦法。第二條適用對(duì)象:公司全體員工及營(yíng)銷代表。第二章權(quán)限管理第一條
2024-09-21 11:58
【摘要】AllContentsConfidential華泰證券CRM二期項(xiàng)目培訓(xùn)-客戶管理績(jī)效考核?Copyright2022HTSC.Slide2提綱?功能簡(jiǎn)介?用戶角色與權(quán)限?功能說(shuō)明?指標(biāo)說(shuō)明?Copyright2022HTSC.Slide3功能簡(jiǎn)介-業(yè)務(wù)目標(biāo)
2025-01-21 10:23
【摘要】附件:平安銀行對(duì)公客戶經(jīng)理基本管理辦法第一章總則第一條為打造我行對(duì)公業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍,規(guī)范客戶經(jīng)理的管理,強(qiáng)化客戶經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃和激勵(lì)約束機(jī)制,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保全行對(duì)公業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理包括公司客戶經(jīng)理、中小企業(yè)客戶經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱“SME客戶經(jīng)理”),本辦法所稱對(duì)公業(yè)務(wù)管理部門是指各級(jí)公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷部、中小企
2025-04-24 12:11
【摘要】某銀行客戶經(jīng)理管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立面向市場(chǎng)、面向客戶的金融服務(wù)體系和穩(wěn)定高效的營(yíng)銷隊(duì)伍,發(fā)展和鞏固我行基本客戶群體,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高我行綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、整體效益和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)并承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)防范及客戶關(guān)系維護(hù)職責(zé)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員。包括
2025-04-25 04:12
【摘要】黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理資格等級(jí)評(píng)審和業(yè)績(jī)管理辦法某管理咨詢公司15/15目錄第一章總則 2第二章客戶經(jīng)理等級(jí)序列及職數(shù)配置 3第三章
2025-04-18 12:30
【摘要】ⅩⅩ銀行客戶經(jīng)理等級(jí)管理辦法為完善我行市場(chǎng)營(yíng)銷體制,加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的管理,提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和展業(yè)能力,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)客戶經(jīng)理的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,形成有效的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,更好地推進(jìn)我行精細(xì)化管理與職業(yè)化建設(shè),特制定本辦法。第一章客戶經(jīng)理崗位等級(jí)設(shè)定第一條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù),承擔(dān)
2025-04-18 22:14
【摘要】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古分公司銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法(試行版)第一章總則 2第二章管理架構(gòu) 3第三章人員管理 3第四章職級(jí)與職責(zé) 5第五章委托報(bào)酬 9第六章考核 15第七章附則 2145/45第一章總則第一條為適應(yīng)新形勢(shì)下中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古分公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)
2025-04-24 01:46
【摘要】黔南州煙草公司客戶經(jīng)理等級(jí)化管理辦法客戶經(jīng)理是企業(yè)銷售策略的執(zhí)行者,是連接企業(yè)與客戶的橋梁與紐帶,是公司客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,直接關(guān)系到營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)水平、市場(chǎng)控制力和市場(chǎng)占有率的提高。為了提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),提高客戶經(jīng)理的工作積極性與工作效率,不斷提高為客戶服務(wù)的能力和水平,提高客戶的滿意度,經(jīng)研究,決定
2024-09-17 08:45
2025-04-24 05:05