【正文】 定創(chuàng)造一個(gè)使員工確實(shí)感到被重視的團(tuán)隊(duì)環(huán)境，那么下面的做法中 (D)對周總是無用的。 (A)信任 時(shí)間長短主要取決于下面哪些方面？ (D)。 A定性的 /定量的 (D)信息。 (C)評估目標(biāo) (D以上答案都對 ) ，子公司的人員與總公司人員從來沒有見過面，但是必須開一個(gè)會(huì)議，比較適合的方式是 (B)。 C執(zhí)行會(huì)議決議 ， (D)不是會(huì)議主席的任務(wù)。 (C)布告欄 ，下面 (D)方式不適合。華南公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)處于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的 (B)階段。他們的這種想法不利于 (D)。華嘉公司為了實(shí)現(xiàn)組織整體的目標(biāo)，應(yīng)用了 (C)。你認(rèn)為員工干勁十足最可能的原因是 (C)。 ，需要很多員工加班加點(diǎn)，但 工作條件和待遇都沒有提高。 C只有這樣，團(tuán)隊(duì)成員才能更加投入 為 (B)(B)保健因素 “雙因素 ”理論之前，曾對美國匹茲堡地區(qū)二百名工程師，會(huì)計(jì)師做了調(diào)查訪問，他發(fā)現(xiàn)讓員工滿意的因素都屬于 (C)。 (A)團(tuán)隊(duì)簡報(bào)可以使人們自由地討論 ，下面原則不正確的是 (D)。 D 要求與會(huì)者改進(jìn)他人提出的觀念 ，說法正確的是 (A)。（ A）企業(yè)互利價(jià)值觀 ，下面說法錯(cuò)誤的是 (C)。績效也會(huì)提高的 。 199如果工作條件或工作待遇不能達(dá)到員工的期望，員工首先會(huì)以各種方式表現(xiàn)出來，其中不包括 (離職 ) 、激勵(lì)和能力之間的關(guān)系，說法不正確的是 (C)。 ，其目的是為了保障 (C)的利益。他們之間出現(xiàn)的溝通誤差主要是因?yàn)樾畔?(D)這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了障礙。 D 他們兩人的觀點(diǎn)都是片面的，計(jì)劃可以詳盡，也可以粗略，只要奏效就行 ，因?yàn)樾埻砩蠟榱四硞€(gè)問題的解決，忙到很晚，非常疲憊，精力無法集中。 D 時(shí)間序列法 ，小王認(rèn)為 “計(jì)劃是沒有用的，因?yàn)橛?jì)劃趕不上變化 ”，小李則認(rèn)為 “任何工作都需要詳細(xì)的計(jì)劃 ”。 C短期目標(biāo)更具體。 D會(huì)議目的和召開方式 Kolb 學(xué)習(xí)循環(huán) ,學(xué)習(xí)過程是一個(gè)周期循環(huán)過程而它有很多種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)(D以上都可以 ) ，第一級(jí)的成果總是與績效相聯(lián)系，下面選項(xiàng) (D)不屬于第一級(jí)的結(jié)果。 D雙向。 。 D 有超強(qiáng)能力的人 ：工作需要 /團(tuán)隊(duì)需要 /個(gè)人需要之間的關(guān)系是 (D)。高先生的生活很充實(shí)也很愉快，這說明高先生能夠保 持（ D）之間的平衡。 (A)信任 ，下班后與家人一起吃飯 .照顧孩子 .做適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)。(A)情商。這不僅僅是指能夠完成工作，其中還包括 (D)。 (D)相等 ,傾聽是顯示你重視他們和談話內(nèi)容好方法但有很多原因?qū)е氯藗儾荒苷J(rèn)真傾聽 ,(D 表達(dá)不清楚 )屬于談話以雙方中信息發(fā)送者原因?qū)е氯藗儾荒苷J(rèn)真傾聽 ,不管哪一種目標(biāo) ,對企業(yè)中其他所有的因素與這個(gè)目標(biāo)的關(guān)系 ,下面說法正確的是 (C)(C)其他所有的因素都服務(wù)于這一目標(biāo) 不同類型的企業(yè)來說他們的最終目標(biāo)是不一樣的，不管哪一種目標(biāo)，對企業(yè)中其他所有的因素與這個(gè)目標(biāo)的關(guān)系，下面說法正確的是（ C）。通常來講，員工可以通過 (A)措施來平衡自己的生活和工作。 A雙方都想蠃 ，下面 (信息必須詳細(xì) )條例我們不必遵循。下面 (評估解決問題的方案 )步驟不包括在其中。 C公平理論。（ C）等待時(shí)間 A的工作，這是因?yàn)橐耆C(jī)是不可能的，但是我們往往可以通過預(yù)算安排來減輕危機(jī)的程度，也就是說我們可以將他們變?yōu)?(C優(yōu)先級(jí)的工作 )。 ，給與關(guān)注的方法有多種，那么下面 (D 對自己無益的就不要聽 )不能夠有助于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)了解團(tuán)隊(duì)成員。（ B）團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新 .杜拉克說，一貫成功的人們的公式是他們在 (D思維 )和 (D行動(dòng) )之間保持了平衡。那么這個(gè)公司運(yùn)用的市場策略是 (A產(chǎn)品開發(fā) ) (A 外部環(huán)境 )。 D開放式提問 25.“這些知識(shí)與你的工作的吻合程度嗎 ?”。 21.“為什么會(huì)發(fā)生這樣的事 ”這個(gè)問題屬 (D開放式問題 ) 22.“小張 ，我一點(diǎn)也不同意這種觀點(diǎn)，但是，我能理解你，我們的意見出現(xiàn)分歧是有原因的 ”，小李的這段話并沒有得到小張的任何回應(yīng)，根據(jù)這種情況，小李和小張之間的交流過程是 (C)C無效的 23.“在確定企業(yè)利潤水平的時(shí)候，把員工、企業(yè)、社會(huì)的利益統(tǒng)籌起來，不能失之偏頗 ，這是 (A企業(yè)互利 )的價(jià)值觀。 18.(D以上答案都對 )工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做的事。 C資源的計(jì)劃 7.(C人員調(diào)換 )可防止團(tuán)隊(duì)雙方產(chǎn)生摩擦和沖突 8.(C資源的計(jì)劃 )不屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的 9.(D)理論講述了人們的期望是與他們的努力相關(guān)。 5.(B團(tuán)隊(duì)成員不愿意參與其他成員的工作 )不是由授權(quán)帶來的好處。 3.(B顧客滿意度調(diào)查 )屬于定性的績效測量方法。膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿 膀蠆薃膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁 薆螀衿膀蠆薃 膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿 膀蠆薃膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁 薆螀衿膀蠆薃 膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿 膀蠆薃膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁 薆螀衿膀蠆薃 膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿 膀蠆薃膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿膀蠆薃 膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿 膀蠆薃膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁 薆螀衿膀蠆薃 膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿 膀蠆薃膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁 薆螀衿膀蠆薃 膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿 膀蠆薃膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁 薆螀衿膀蠆薃 膈腿莈蝿肄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁羇肄薀螄袃肄螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿 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