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20xx年電大-個人與團(tuán)隊管理(工商管理)機(jī)考小抄-文庫吧資料

2025-05-22 01:35本頁面
  

【正文】 要對外部環(huán)境和各行業(yè)的發(fā)展趨勢及對人才素質(zhì)的要求進(jìn)行客觀了解 ( D) 職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步是職業(yè)生涯路線的選擇 1 小 崔 在選擇職業(yè)前,可以分析下自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅,以便 幫他更好的進(jìn)行選擇,這種分析方法被稱為 ( C )。畢業(yè)后短短兩年里他經(jīng)過了幾次職位調(diào)動,然而他發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在對哪一行都不是十分精通,面對這種情況,他真不知道該如何選擇自 己的職業(yè)道路,才能不使自己和親人失望。 ( A)減少自己所負(fù)的責(zé)任 ( B)對于當(dāng)天的事情一定要完成 ( C)減少介紹外界電話的次數(shù) ( D)給他人分配一些任務(wù)或授權(quán) 案例 二 : 小 崔 在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)是計算機(jī)應(yīng)用,找工作時他沒有仔細(xì)考慮自己所學(xué)的專業(yè),大學(xué)畢業(yè)后就來到深圳打工。 ( A)及時和新任 經(jīng)理 進(jìn)行 溝通 ( B)提高自己各個方面的能力 ( C)積極地參加公司各種培訓(xùn)的機(jī)會,及時補(bǔ)充自己的知識( D)以上方法都可以 12. 對于 SWOT 分析方法,下面說法正確的是( B ) 。 ( A)與其它團(tuán)隊成員關(guān)系不好 ( B) 經(jīng)理 經(jīng)常在 小 張?zhí)珓e忙的時候交給他一些額外的工作 ( C)不愿意參加公司組織的培訓(xùn)活動 ( D)經(jīng)常自己獨立完成各種工作 10. 通過 SWOT 分析,人們提出了很多處理事情的策略,那么 SW 策略是指 ( D ) 。 小 張的 SWOT 分析圖表 強(qiáng)項 弱項 ? 與團(tuán)隊保持密切聯(lián)系 ? 能夠應(yīng)付壓力 ? 善于承擔(dān)責(zé)任 ? 積極參與團(tuán)隊的發(fā)展 ? 傾向于承擔(dān)過多工作 – 無法說不 ? 對不能迅速提出新想法的人缺乏耐心 ? 希望昨日事昨日畢 機(jī)會 威脅 ? 公司在培訓(xùn)上投入巨資并讓我們自己決定應(yīng)該學(xué)什么 ? 公司熱衷于增強(qiáng)內(nèi)部人員的能力 ? 他的職能 經(jīng)理希望委派給他她的部分工作,并提高他的責(zé)任水平 ? 為團(tuán)隊尋找愿意承擔(dān)債務(wù)和非連接工作的? 從事不穩(wěn)定行業(yè)(存在許多關(guān)閉和冗余企業(yè)) ? 和我同級的其他人同樣是雄心萬丈,非常希望能利用晉級機(jī)會 ? 如果他的職能經(jīng)理 離職,她的繼任者可能 對于幫助他取得進(jìn)步不感興趣 專業(yè)好文檔 志愿者 請根據(jù)上述情況,回答下列問題。 (錯 ) 在團(tuán)隊的形成階段,任務(wù)需要、團(tuán)隊需要和個人需要都占有相同的比例。 (對) 2授權(quán)可以將團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者從常規(guī)的任務(wù)中解脫出來,去執(zhí)行更重要的任務(wù)。 ( 錯) 2 對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,目標(biāo)的制定就是指對未來組織的發(fā)展做出計劃。 ( 錯 ) 2培訓(xùn)與訓(xùn)練的步驟是一致的,那么它們沒有什么本質(zhì)的區(qū)別。 (錯) 1決策的通過有很多種方式,其中投票是一種最好的方式。 (錯) 1 平衡記分卡是一種評估和檢測企業(yè)狀況的工具。(對 ) 15.任何 一種談判,都是為了尋求一種雙贏的結(jié)果。 ( 錯) 1在團(tuán)隊交流的過程中,其中最重要的是傾聽。(對 ) 1公司銷售情況的報告一般應(yīng)該按照時間的順序來排列。 (錯) 所有的計劃都毫無例外地受到各種條件的限制和約束。 ( 錯) 創(chuàng)造性思維方法就是一種突破常規(guī)的思考方法。 ( 錯 ) 不滿和抱怨是兩個不同的過程,但有時產(chǎn)生的原因可能是相同的。( 正確 ) 創(chuàng)造性思維方法就是一種突破常規(guī)的思考方法。 A.準(zhǔn)備 B.簡要介紹 C.解釋 D.示范 二、判斷題 不管是個人的目標(biāo),還是組織目標(biāo),都必須遵守 SMART原則。 A.讓客戶滿意 B.讓員工滿意 C.讓領(lǐng)導(dǎo)滿意 D.讓股東滿意 11良好的氣氛對發(fā)展團(tuán)隊有重要作用,下面選項中不屬于良好氣氛的表現(xiàn)的是( C )。 A.單選式提問 B.封閉式提問 C.開放式提問 D.多選式提問 11某公司制作產(chǎn)品宣傳冊,需要投入三個專門小組才能達(dá)到良好的效果,但礙于經(jīng)費的限制,只能投入兩個,這種做法考慮的是優(yōu)質(zhì)信息的( D )。 A.正式學(xué)習(xí)機(jī)會 B.工作伙伴 C.非正式學(xué)習(xí)機(jī)會 D.崗位輪換 11有經(jīng)驗的推銷員在推銷的最后環(huán)節(jié),往往不問對方“買不買”,而是直接問“您打算買幾個”或“您買什么顏色的”。 A. 劉總在要求員工時總是以身作則 B. 李總對工作充滿熱情,并用自己的熱情去感染員工 C. 孫經(jīng)理覺得自己可以沒有激情,但團(tuán)隊成員必須充滿激情 D. 張經(jīng)理非常信任自己的下屬,努力提供條件幫助他們完成任務(wù) 11關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第二個階段,下面說法不正確的是( A )。 A. 自我評估 B. 私下聊天 C. 主管領(lǐng)導(dǎo)評估 D. 匯報 1組織的利益相關(guān)者可以通過多種渠道提供反饋,這些渠道包括 ( D ) 。 A. 輪班工作 B. 兼職工作 C. 彈性上班制 D. 其他都屬于 10張強(qiáng)所在的團(tuán)隊經(jīng)過長時期的磨合與發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入成熟階段,這個階段的特點是 ( D ) 。 A. 為什么會出現(xiàn)這種情況呢? B. 請問 9: 30 開會怎么樣? C. 假如咱們更新設(shè)備,下月的產(chǎn)量會增加多少? D. 如果你覺得我們的工 作做得非常不好,請當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面直接提出來,我們的工作做得怎樣? 10怡星公司員工經(jīng)常用電子郵件、 和 BBS 等方式進(jìn)行會議交流,這種溝通方式屬于 ( A ) 。 A. 完成任務(wù) B. 提高業(yè)績 C. 建設(shè)團(tuán)隊 D. 發(fā)展個人 10在和別人交流時,善于提問能讓交流發(fā)揮更好的效果。 A.安全需求 B.生理需求 C.社會需求 D.自我實現(xiàn)的需求 10 很多優(yōu)秀的品質(zhì) 能幫助你領(lǐng)導(dǎo)他人,下面不屬于這些品質(zhì)的是 ( D ) 。 A.對授課進(jìn)行總結(jié) B.明確行動的意義 C.討論克服困難、解決問題的方案 D.其他都是 10 目標(biāo)管理是一種常用的分析組織目標(biāo)的方法,它包括四個共同的因素,下面不屬于這四個因素的是 ( C ) 。 A.專注于所講內(nèi)容 B.運用形體語言 C.和聽眾建立良好的關(guān)系 D.考慮聽眾的需求和期望 9組織除了內(nèi)部利益相關(guān)者外,還有一些游離于組織之外的外部利益相關(guān)者,下面不屬于外部利益相關(guān)者的是( C ) 。 A.雙贏 B.一輸一贏 C.雙敗 D.其他都對 專業(yè)好文檔 9工作報告是否成功取決于聽眾的反應(yīng),所以必須抓住聽眾的心理,與聽眾進(jìn)行有效的溝通。 A.發(fā)送者 B.方式方法 C.傳送過程 D.接收者 9在談判中,雙方都希望達(dá)到自己的目標(biāo),但實際上往往產(chǎn)生不同的 結(jié)果。 A.每天堅持鍛煉身體 B.定期停止工作休息一下 C.工作堅持事必躬親 D.請求別人的幫助并給別人空間 9娛樂節(jié)目中經(jīng)常會有耳語游戲,它就是利用溝通之間的障礙產(chǎn)生搞笑效果的。 A. 13 年 B. 35 年 C. 510年 D. 1020年 9 SMART 原則在我們制定目標(biāo)時有很大的幫助,以下不屬于 SMART 原則的是 ( C ) 。 ( A) 團(tuán)隊更有使命感 ( B) 合作更多 ( C) 團(tuán)隊成員的能力變得更強(qiáng) ( D) 有更好的 機(jī)會來發(fā)現(xiàn)隱藏著的問題 9 ( A ) 是一種利用集體智慧思考和解決問題的團(tuán)隊創(chuàng)新性思維方法。 ( A) 誠實公正 ( B) 接受批評 ( C) 勇于承認(rèn)錯誤 ( D) 其他都是 90、從授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式到命令的領(lǐng)導(dǎo)方式的過渡中,所表現(xiàn)出來的是 ( B ) 內(nèi)容越來越多。 ( A)組織成員穿著打扮的方式 ( B)工作角色之間的界限 ( C)組織成員被提拔的條件 ( D)其他都可以 8想要保證交流的方式能讓團(tuán)隊成員感到受尊重,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)需要在交流時 ( D ) 。 ( A) 工作不斷地受到干涉和指責(zé) ( B) 目標(biāo)在無明確理由的情況下被不停變換 ( C) 能夠?qū)で髱椭? ( D) 不能確定自己所要從事的工作 8在 現(xiàn)實生活中,人們有時會發(fā)現(xiàn),真心的希望會帶來你所希望的結(jié)果,這種現(xiàn)象是 ( B ) 。 ( A)人力 ( B)文化 ( C) 設(shè)施( D)信息 8 在計劃制訂完成后,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該與相關(guān)人員就計劃達(dá)成一致,這些相關(guān)人員不包括 ( A ) 。 ( A) 工作條件 ( B) 工作成就 ( C) 對工作的認(rèn)可 ( D) 與工作相關(guān)的職責(zé) 8非正式的工作評估只有在 ( C ) 的前提下才能奏效。 ( A) 學(xué)習(xí)的內(nèi)容 ( B) 學(xué)習(xí)的地點 ( C) 學(xué)員對學(xué)習(xí)的反應(yīng) ( D) 學(xué)習(xí)對員工的工作或行為造成的影響 80、脫產(chǎn)培訓(xùn)是一種利用外部資源進(jìn)行發(fā)展的好方法,現(xiàn)在很多大學(xué)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都提供這種培訓(xùn),下面不屬于脫產(chǎn)培訓(xùn)方法的是 ( D ) 。 ( A) 組織目標(biāo)高于一切,其他目標(biāo)必須服從組織目標(biāo) ( B) 團(tuán)隊目標(biāo)和組織目標(biāo)不是一個層次上的,兩者可以不一致 ( C) 個人目標(biāo)符合自己的理想就行,無需服從其他目標(biāo) ( D) 團(tuán)隊目標(biāo)一般處于組織的最高層 7 理性的決策在團(tuán)隊解決問題時很有幫助,下面不屬于理專業(yè)好文檔 性決策的是 ( C ) 。 ( A)領(lǐng)導(dǎo)( B)謀士( C)實施人員 ( D)協(xié)調(diào)人員 7關(guān)于推論之梯 ,下面說法不正確的是 ( B )。 ( A)帶上不同的帽子再思考 ( B)用六種不同的思考方式思考 ( C)思考前必須要有帽子 ( D)根據(jù)顏色的不同來思考 7 下面的情況中無需進(jìn)行培訓(xùn)的是 ( A ) 。 ( A)服務(wù)質(zhì)量的變化信息 ( B)客戶投訴情況信息 ( C)交貨實時信息 ( D)客戶需求變化信息 7 ABC 公司上個月組織了幾次集中學(xué)習(xí),現(xiàn)在需要對學(xué)習(xí)的效果進(jìn)行評估,下面一般不屬于應(yīng)該評估的內(nèi)容的是( B ) 。 ( A) 邏輯性思考 ( B) 按照標(biāo)準(zhǔn)分析解決方案 ( C) 提出不尋常的想法和解決方案 ( D) 選擇最可行的方法 7銷售團(tuán)隊的成員最近經(jīng)常和庫存團(tuán)隊的同事討論一些問題。 ( A)個人文化 ( B)角色文化 ( C)權(quán)力文化 ( D)任務(wù)文化 6下面關(guān)于員工滿意和客戶滿意的說法不正確的是( D ) 。下面不屬于組織內(nèi)部利益相關(guān)者的是 ( C ) 。 ( A)主題( B)目標(biāo) ( C)建議 ( D)要求采取的行動 6會議過程經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外狀況和困難局面,這不包括 ( D ) 。下面不屬于工作報告的形式的是 ( B )。 ( A)在不觸犯別人權(quán)利的前提下堅持自己的權(quán)利 ( B)簡明扼要地說出自己的所想,不需要什么理由 ( C)不顧及他人感受的發(fā)言 ( D)用直 接和適當(dāng)?shù)姆椒ū磉_(dá)自己的需求 6 作為一個管理者,任務(wù)通常很多,要想把每件事都做好,制定一個完善的計劃是至關(guān)重要的,作計劃之前要 ( B )。 ( A)領(lǐng)導(dǎo) 者( B)團(tuán)隊成員 ( C)團(tuán)隊整體 ( D)其他都是 6 活動跟蹤表可以幫助我們提高時間的利用率,下面關(guān)于專業(yè)好文檔 它的描述不正確的是 ( B )。 ( A)音色 ( B)語速 ( C)音調(diào)( D)音量 5電子頭腦風(fēng)暴法具有很多優(yōu)點,但也存在不少缺點,下列幾項中不屬于它的缺點的是 ( D) 。 ( A) 快速咨詢眾人熟悉的主題,貫徹執(zhí)行正在進(jìn)展中的項目 ( B) 充分地交換意見和想法 ( C) 分散在各地的成員進(jìn)行 實時聯(lián)系 ( D) 成員分散在各地,并且需要長時間對問題展開廣泛而深入的討論 5副語言 溝通 是通過非語言的聲音來實現(xiàn)的,它在溝通過程中起著十分重要的作用。根據(jù)會議目的和參會人員的不同可以采取不同的會議形式。 ( A)電子郵件 簡短消息,快速反應(yīng) ( B)函件 保存正式記錄 ( C)建議書 提出一項帶有論點的提案 ( D)報告書 圖形圖象 5 非語言 溝通 是通過非語言和非文字的形式來傳遞信息,它不包括下面哪一種形式 ( D )。 ( A)口頭語言溝通 ( B)信息溝通 ( C)書面語言溝通 ( D)非語言溝通 5現(xiàn)代科技的發(fā)展使得組織成員之間的 溝通 更加方便快捷,基于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的溝通方式越來越多,但不包括下列方式中的 ( A )。 ( A)人們在進(jìn)行溝通交流時經(jīng)常希望達(dá)到多種目的 ( B)溝通的方式方法和溝通的目的沒有什么關(guān)系 ( C
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