【摘要】管理藝術(shù)與方法1綜合練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇教材對(duì)管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述,下列(A)的說(shuō)法不正確。A.管理具有時(shí)效性B.管理具有科學(xué)性C.管理具有藝術(shù)性D.管理具有二重性社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的發(fā)展具有一定的作用,除了下列(B)項(xiàng)。A.影響作用B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.制約作用D.決定作用管
2024-09-23 12:15
【摘要】專業(yè)好文檔財(cái)務(wù)管理資料:一、單項(xiàng)選擇題所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是(A)A.經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系B.納稅關(guān)系C.投資與受資關(guān)系D.債權(quán)債務(wù)關(guān)系(C)A.利潤(rùn)最大化B.每股利潤(rùn)最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.資本利潤(rùn)率最大化(B)A.資金安全B.資本保值與增殖C.法人資產(chǎn)的有效配置與高效運(yùn)營(yíng)D
2025-02-07 23:10
【摘要】《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》試題第一套,通過(guò)觀察提問(wèn)和試驗(yàn)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)中的(D)。D工作伙伴。關(guān)于計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是(D)。(D)計(jì)劃可以幫助我們控制工作的進(jìn)度、QQ、BBS等方式進(jìn)行議交流,這種方式屬于(c)。(C)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、(D)。(D)報(bào)告書:圖形圖像,頭部一些細(xì)微的動(dòng)
2024-09-13 12:42
【摘要】專業(yè)好文檔核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!一:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題:(單選題)(態(tài)度)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。(單選題)(工作滿意度)是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。(單選題)最早提出組織承諾的是(貝克爾)。(單選題
2025-02-16 08:58
【摘要】專業(yè)好文檔1請(qǐng)注意:個(gè)人團(tuán)隊(duì)期末考試用電腦考,試題從中央電大考試中心題庫(kù)(上千道題)中隨機(jī)抽取80道題(全部單選),請(qǐng)同學(xué)們像考駕照筆試那樣熟記本復(fù)習(xí)資料.上機(jī)考隨機(jī),只能靠自己背了!綜合分60分及格,拿技能證書需要70份以上!加油!一復(fù)習(xí)指導(dǎo)單選:1為了提高業(yè)務(wù)水平,小齊經(jīng)常與一
2025-01-28 17:37
【摘要】1國(guó)際企業(yè)管理期末綜合復(fù)習(xí)題單選題:是(垂直式)國(guó)際分工(生產(chǎn)資本)的國(guó)際化.營(yíng)管理權(quán)(國(guó)際租賃).管理權(quán)(直接投資).,資本的跨國(guó)秱勱會(huì)增加(資本輸入輸出雙斱國(guó)家)的國(guó)家利益.労,就應(yīng)逅擇(出口貿(mào)易).,俄國(guó)和其他鄰國(guó)乀間維持平衡,表明了一國(guó)的地理位置可以說(shuō)明一國(guó)的
2024-11-22 01:37
【摘要】專業(yè)好文檔成本管理作業(yè)1一、單項(xiàng)選擇題,稱為(C.生產(chǎn)費(fèi)用)。(B.成本開支范圍)。、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算,而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為(D.重要性原則)。()。,材料費(fèi)用的分配可采用(D.產(chǎn)品材料定額成本比例分配
2025-02-16 10:05
【摘要】1“資源與運(yùn)營(yíng)管理”課程復(fù)習(xí)資料2020-單選第一單元招募并留住伙伴一、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK01招聘規(guī)劃的步驟,做適當(dāng)?shù)恼衅敢?guī)劃是十分必要的,招聘規(guī)劃的第一步應(yīng)該是()。A、確定招聘的人數(shù)和崗位B、選擇招聘的方式C、發(fā)布招聘信息D、確定招聘時(shí)間,說(shuō)法正確的是()。A、計(jì)劃往往趕不上變化,因此招聘無(wú)需規(guī)劃
2024-09-23 10:58
【摘要】1管理方法與藝術(shù)期末練習(xí)題(一)單項(xiàng)選擇1.教材對(duì)管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述,下列()的說(shuō)法不正確。A.管理具有時(shí)效性B.管理具有科學(xué)性C.管理具有藝術(shù)性D.管理具有二重性2、管理的首要職能是()。A.指揮B.控制C.協(xié)調(diào)D.計(jì)劃3.“管理就是決策”是下列()的觀點(diǎn)?A.泰羅B.法
2024-09-23 12:04
【摘要】1電大管理方法與藝術(shù)小抄3一、名詞解釋:1、管理機(jī)制:管理機(jī)制側(cè)重于管理對(duì)象間的內(nèi)在牽制和約束,通過(guò)這種機(jī)制可以使管理制度、方法、方案等得到很好的執(zhí)行,有的人將管理機(jī)制稱為管理系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)理。2、組織文化:組織文化,是指在一定的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景條件下,組織在生產(chǎn)與工作實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造或逐步形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、作風(fēng)和團(tuán)體氛圍的總和。具體地說(shuō):
2024-09-23 11:03
【摘要】專業(yè)好文檔1《管理會(huì)計(jì)》期末復(fù)習(xí)應(yīng)考指南(開專學(xué)生用)巴南電大課程輔導(dǎo)老師施舒黎第一部分復(fù)習(xí)應(yīng)考基本要求本學(xué)科是由中央電大會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)專科層次開設(shè)的一門公共必修課,開課一學(xué)期,學(xué)完考試及格記4學(xué)分。因此,本學(xué)科所有的考試等有關(guān)要求由中央廣播電視大學(xué)決定,所有考試的有關(guān)內(nèi)容及要求,請(qǐng)以中央電大的有關(guān)
2025-05-22 01:15
【摘要】好文檔,好分享,僅供參考個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理機(jī)考小抄本其他:1.(團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴法)是一種利用集體智慧思考和解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性思維方法。2.“成果”是績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)之一,關(guān)于“成果”標(biāo)準(zhǔn)考察的問(wèn)題,說(shuō)法不正確的是(各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的工作是如何協(xié)調(diào)一致的)。3.“領(lǐng)導(dǎo)者要公正,要以事實(shí)而不是感覺(jué)為依據(jù)”屬于營(yíng)造信任氛圍中的(
【摘要】一:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題:1.(A多元化經(jīng)營(yíng))的經(jīng)營(yíng)方式風(fēng)險(xiǎn)最大。2.(A確定目標(biāo)和計(jì)劃)不會(huì)出現(xiàn)在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績(jī)效測(cè)量方法。4.(B縮減經(jīng)營(yíng)成本)最有可能增加企業(yè)的利潤(rùn)。5.(B團(tuán)隊(duì)成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來(lái)的好處。6.(C)不屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的。C資源的計(jì)劃
2025-05-21 18:06
【摘要】【個(gè)人與團(tuán)隊(duì)】-多選1.(ABC)方式對(duì)建立團(tuán)隊(duì)同一性不利。A交接班制B兼職工作C彈性工作制2.(ABC)選項(xiàng)是一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)該具備的特點(diǎn)。A善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)B善于發(fā)現(xiàn)客戶的需要C善于分析競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。3.(ABCD)屬于發(fā)展循環(huán)周期中的某一階段。A明確發(fā)展要求B同意發(fā)展目標(biāo)C選擇發(fā)展方法D評(píng)
2024-09-23 11:49