人力資源管理教學(xué)大綱-文庫吧資料
2024-09-14 11:30本頁面
【正文】 做好 職業(yè)生涯管理工作。 教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)： 薪酬管理的運(yùn)作原理和激勵(lì)理論在實(shí)際工作中的運(yùn)用 教學(xué)方式： （ 課堂講授 6 學(xué)時(shí)、討論和習(xí)題課 1 學(xué)時(shí)、案例分析 1 學(xué)時(shí) ） 第 一 節(jié) 薪酬管理系統(tǒng) ( 2 學(xué)時(shí) ) 一、 薪酬管理系統(tǒng)模式 二、 薪酬管理的重要性 三、 薪酬管理的原則 四、 薪酬管理政策 第 二 節(jié) 工資體系與福利待遇 ( 4 學(xué)時(shí) ) 一、 工資對(duì)員工的影響 二、 工資方案 三、 工資的制定 四、 福利 五、 獎(jiǎng)金 第 三 節(jié) 激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用 ( 2 學(xué)時(shí) ) 一、 激勵(lì)理論 二、 從理論到實(shí)踐（激勵(lì)方案） 三、 有效的激勵(lì)策略 四、 現(xiàn)代激勵(lì)方法 復(fù)習(xí)與思考題 ： 1. 薪酬管理包括哪些主要原則？ 8 2. 如何理解激勵(lì)是企業(yè)薪酬的一種重要職能？ 3. 工資對(duì)員工會(huì)產(chǎn)生哪些影響？ 4. 根據(jù)激勵(lì)理論，談?wù)勂髽I(yè)管理者應(yīng)如何做好激勵(lì)工作。 教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)： 績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)與績(jī)效評(píng)價(jià)方法 教學(xué)方式： （ 課堂講授 4 學(xué)時(shí)、討論和習(xí)題課 1 學(xué)時(shí)、案例分析 1 學(xué)時(shí) ） 第 一 節(jié) 績(jī)效 評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立 ( 2 學(xué)時(shí) ) 一、 人力資源 績(jī)效 評(píng)價(jià)系統(tǒng) 6 二、 績(jī)效管理的組織模式 三、 績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的目的 四、 績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn) 第 二 節(jié) 工作績(jī)效評(píng)價(jià)方法 ( 2 學(xué) 時(shí) ) 一、 常用績(jī)效評(píng)價(jià)方法 二、 評(píng)價(jià)中的誤差 三、 減少評(píng)價(jià)中誤差的方法 第 三 節(jié) 全方位績(jī)效 評(píng) 價(jià) 方法 ( 1 學(xué)時(shí) ) 一、 上司評(píng)價(jià) 二、 同事評(píng)價(jià) 三、 下屬評(píng)價(jià) 四、 自我評(píng)價(jià) 五、 客戶評(píng)價(jià) 第 四 節(jié) 中層管理者的評(píng)價(jià) ( 1 學(xué)時(shí) ) 一、 中層管理者的素質(zhì) 二、 中層管理者的評(píng)價(jià)內(nèi)容 復(fù)習(xí)與思考題 ： 1. 簡(jiǎn)述績(jī)效評(píng)價(jià)的主要目的。 3. 簡(jiǎn)述企業(yè)培訓(xùn)的主要模式。 4. 如何提高企業(yè)招聘的成功率。 2. 簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的基本程序。 教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)： 人力資源規(guī)劃、 職務(wù)分析與工作設(shè)計(jì)人力資源的選聘與 測(cè)試等。 4. 談?wù)劽廊杖肆Y源管理實(shí)踐對(duì)我國(guó)人力資源管理的借鑒意義。 2. 試論人力資源戰(zhàn)略管理的重要性。 教學(xué)對(duì)象： 工商管理專業(yè)學(xué)生 教學(xué)方式： 講授與案例分析相結(jié)合 教學(xué)時(shí)數(shù)： 48學(xué)時(shí) 教學(xué)的具體內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配： （各個(gè)章節(jié)的教學(xué)內(nèi)容、每章的教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)、具體的教學(xué)方式、學(xué)時(shí)分配、復(fù)習(xí)思考題、考試考核點(diǎn)等，詳見
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1