人力資源管理課程教學(xué)大綱-文庫吧資料
2025-04-14 11:01本頁面
【正文】 時【教學(xué)方法與手段】 多媒體教學(xué)：課堂講授為主，理論聯(lián)系生活實(shí)際，通過案例討論與分析，加強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)識?！窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 職位分析概述一、職位分析的含義二、與職位分析相關(guān)的概念三、職位分析的作用與意義第二節(jié) 職位分析的具體實(shí)施一、職務(wù)分析的時機(jī)二、職位分析的步驟三、職位說明書的編寫四、職位說明書的發(fā)展趨勢第三節(jié) 職位分析的方法一、 定性的方法二、 量化的方法【教學(xué)時數(shù)】 2 學(xué)時【教學(xué)方法與手段】多媒體教學(xué)：課堂講授為主，可結(jié)合運(yùn)用一些具體事例，說明什么是工作分析，怎樣進(jìn)行工作分析?！纠碚摻虒W(xué)時數(shù)】2 學(xué)時【教學(xué)方法與手段】 講授（多媒體教學(xué)）【理論教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 人性假設(shè)理論一、X理論Y理論二、四種人性假設(shè)理論第二節(jié) 激勵理論一、激勵的基本過程 二、內(nèi)容型激勵理論三、過程型激勵理論四、行為改造型激勵理論五、綜合型激勵理論【實(shí)踐教學(xué)時數(shù)】 0 學(xué)時【教學(xué)方法與手段】 【實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容】第七章 職位分析【教學(xué)目的和要求】通過本章學(xué)習(xí),了解職位分析的作用，掌握職位分析的基本方法、職位分析的主要程序與步驟；了解職位分析的原因與方法?！纠碚摻虒W(xué)時數(shù)】2 學(xué)時【教學(xué)方法與手段】 講授（多媒體教學(xué)）【理論教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 人力資源管理環(huán)境概述一、人力資源管理的環(huán)境分類二、人力資源環(huán)境的辨別第二節(jié) 人力資源管理的外部環(huán)境一、政治因素二、經(jīng)濟(jì)因素三、法律因素四、文化因素五、競爭者第三節(jié) 人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略二、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)三、企業(yè)的生命周期四、企業(yè)文化【實(shí)踐教學(xué)時數(shù)】 0 學(xué)時【教學(xué)方法與手段】 【實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容】第六章 人力資源管理的理論基礎(chǔ)【教學(xué)目的和要求】通過本章學(xué)習(xí)使學(xué)生了解人力資源管理的基本理論基礎(chǔ)；理解人性假設(shè)理論、激勵理論、不同激勵理論對人力資源管理的指導(dǎo)意義?！纠碚摻虒W(xué)時數(shù)】2 學(xué)時【教學(xué)方法與手段】 講授（多媒體教學(xué)）【理論教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 管理者概述一、管理者及其分類二、管理者的角色三、管理者應(yīng)具備的技能第二節(jié) 人力資源管理者和部門一、人力資源管理者和部門的出現(xiàn)二、人力資源管理者和部門承擔(dān)的活動和任務(wù)三、人力資源管理者和部門的角色四、人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì)五、人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu)六、人力資源管理的責(zé)任七、人力資源管理部門的績效【實(shí)踐教學(xué)時數(shù)】 0 學(xué)時【教學(xué)方法與手段】 【實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容】第五章 人力資源管理的環(huán)境【教學(xué)目的和要求】通過本章學(xué)習(xí)使學(xué)生了解人力資源管理的環(huán)境的分類、人力資源管理內(nèi)外部環(huán)境的辨認(rèn)；理解內(nèi)外部環(huán)境因素對人力資源管理活動的影響?！窘虒W(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】重點(diǎn)：中國人力資源管理的發(fā)展歷程及發(fā)展趨勢；難點(diǎn)：人力資源管理的產(chǎn)生基礎(chǔ)【理論教學(xué)時數(shù)】2 學(xué)時【教學(xué)方法與手段】 講授（多媒體教學(xué)）【理論教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 人力資源管理產(chǎn)生的基礎(chǔ)一、工業(yè)革命的影響二、集體談判的出現(xiàn)三、科學(xué)管理運(yùn)動的推動四、早期工業(yè)心理學(xué)的出現(xiàn)五、公務(wù)員服務(wù)委員會的成立六、私營企業(yè)對人事管
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