【摘要】第十二章人力資本投資及激勵(lì)問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)分析重點(diǎn)節(jié)排序:第一節(jié)、第五節(jié)、第二節(jié)、第三節(jié)、第四節(jié)難點(diǎn)節(jié)排序:第二節(jié)、第四節(jié)、第五節(jié)、第三節(jié)、第一節(jié)第十二章人力資本投資及激勵(lì)問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)分析近兩年考情分析:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(分)多項(xiàng)選擇題(分)案例分析題(分)合計(jì)20202020202
2024-09-13 13:56
【摘要】-1-初級(jí)人力資源管理筆記第一部分組織行為學(xué)基礎(chǔ)第一章個(gè)體心理與行為人格:是所個(gè)體所具有的與他人相區(qū)別的獨(dú)特而穩(wěn)定的思維方式和行為風(fēng)格,它是一個(gè)人在與社會(huì)相互作用過(guò)程中所形成的一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的動(dòng)力系統(tǒng)。在組織行為學(xué)中,人格是理解員工的思想、情感、行為方式以及對(duì)組織和工作的態(tài)度的重要因素。研究表明人格對(duì)于職業(yè)選擇、工作滿意度、領(lǐng)導(dǎo)、工
2025-05-21 22:43
【摘要】第九章薪酬福利管理一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選答案中,只有1個(gè)最符合題意)1.戰(zhàn)略性薪酬管理的核心是在()情況下作出的一系列的戰(zhàn)略性薪酬決策。A.不同經(jīng)濟(jì)背景B.不同企業(yè)規(guī)模C.不同企業(yè)戰(zhàn)略D.不同企業(yè)文化2.()代表該薪酬等級(jí)中的職位在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上的平均薪酬水平。
2024-09-13 10:36
【摘要】人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))強(qiáng)化習(xí)題及答案1.預(yù)測(cè)雇傭時(shí)間需要考慮的因素有_______。A.家庭狀況B.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)水平C.實(shí)現(xiàn)員工本地化的靈活程度D.以上都對(duì)2.可能導(dǎo)致對(duì)人力資源的投資不充分的主要原因有_______。A.準(zhǔn)確測(cè)量人力成本價(jià)值有很大的困難B.面臨著日益增加的要證明培訓(xùn)開(kāi)發(fā)最
2025-01-17 03:18
【摘要】20xx年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有l(wèi)個(gè)最符合題意)1.在激發(fā)個(gè)體努力工作的動(dòng)機(jī)因素中,不屬于外源性動(dòng)機(jī)的是()。2.馬斯洛將人的需要由低到高劃分為五個(gè)層次,屬于第三個(gè)層次需要的是()。3.在眾多激勵(lì)理論中,不
2024-08-31 18:52
【摘要】第一部分組織行為學(xué)基礎(chǔ)第一章個(gè)體心理與行為組織行為學(xué)的概念組織行為學(xué)是研究人在組織中的行為并對(duì)相應(yīng)的知識(shí)加以應(yīng)用的學(xué)科,它的目標(biāo)是描述、解釋、預(yù)測(cè)和控制組織中人的行為,從而更好地對(duì)組織人的行為加以管理,以提高組織的績(jī)效。第一章個(gè)體心理與行為一、人格的概念(掌握)1.概念:是指?jìng)€(gè)體所具有的與他人相區(qū)別的獨(dú)特而穩(wěn)定的行為風(fēng)格,
2025-06-24 06:14
【摘要】2010年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.關(guān)于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)和外源性動(dòng)機(jī)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。 2.關(guān)于成就需要的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )?! 。删托枰叩娜斯ぷ骺?jī)效較低 3.關(guān)于目標(biāo)管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )?! 。?/span>
2025-06-28 05:12
【摘要】人力資源管理專業(yè)論今天的中國(guó),陽(yáng)光燦爛,前景無(wú)限。加入WTO,成功申奧,挺進(jìn)世界杯……,所有這一切都預(yù)示著中國(guó)將再次成為世界矚目的中心,中國(guó)市場(chǎng)將成為世界經(jīng)濟(jì)的新一輪的增長(zhǎng)點(diǎn)。與時(shí)俱進(jìn),追求卓越,也正是我們的目標(biāo)。然而,回顧過(guò)去,注視現(xiàn)狀,思索未來(lái),可以預(yù)言,人力資源管理將成為中國(guó)大多數(shù)企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。要使企業(yè)人力資源管理真正為企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)服務(wù),就必
2025-07-04 12:19
【摘要】考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師到鴨題庫(kù),更多押題資料下載中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》模擬真題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題在馬斯洛的需要層次理論中,五種需要類型由低到高的排列順序是()?!踩晕覍?shí)現(xiàn)——尊重——?dú)w屬和愛(ài)——安全——?dú)w屬和愛(ài)——
2025-01-16 09:51
【摘要】換元積分法直接利用基本積分表和分項(xiàng)積分法所能計(jì)算的不定積分是非常有限的,為了求出更多的積分,需要引進(jìn)更多的方法和技巧本節(jié)和下節(jié)就來(lái)介紹求積分的兩大基本方法——換元積分法和分部積分法。在微分學(xué)中,復(fù)合函數(shù)的微分法是一種重要的方法,不定積分作為微分法的逆運(yùn)算,也有相應(yīng)的方法。利用中間變量的代換,得到復(fù)合函數(shù)的積分法——
2025-01-16 04:21
【摘要】第十一章勞動(dòng)力市場(chǎng)重點(diǎn)章排序:第十一章(勞動(dòng)力市場(chǎng))、第十二章(人力資本投資及激勵(lì)問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)分析)難點(diǎn)章排序:第十一章(勞動(dòng)力市場(chǎng))、第十二章(人力資本投資及激勵(lì)問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)分析)第三部分勞動(dòng)力市場(chǎng)近兩年考情分析:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(分)多項(xiàng)選擇題(分)案例分析題(分)合計(jì)202020202020202020202020
2024-09-13 13:30
【摘要】考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師到鴨題庫(kù),更多押題資料下載中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn)試題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題動(dòng)機(jī)有()。:努力的水平,即行為的努力程度;堅(jiān)持的水平,即遇到阻礙時(shí)付出多大努力堅(jiān)持自己的行為:內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在動(dòng)機(jī):內(nèi)在動(dòng)機(jī)、外在動(dòng)
2024-12-23 13:01
【摘要】,更多押題資料下載窗體頂端中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》模擬真題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題下列關(guān)于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)和外源性動(dòng)機(jī)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。?正確答案:C,第2題?下列關(guān)于成就需要的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。D.一般來(lái)說(shuō),成就需要高的人工作績(jī)
2025-01-24 05:39
【摘要】第1(一)一、單項(xiàng)選擇題1、戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是()。2、組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾,善于把管理人員培養(yǎng)成通才,認(rèn)為資歷是關(guān)鍵因素,年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。這類組織文化的類型稱之為()。3、下列不屬于組織結(jié)構(gòu)特征因素的是()。
2025-01-29 00:08
【摘要】大家網(wǎng)第五章人力資源規(guī)劃重點(diǎn)節(jié)排序:第三節(jié)、第一節(jié)、第二節(jié)、第四節(jié)難點(diǎn)節(jié)排序:第三節(jié)、第四節(jié)、第二節(jié)、第一節(jié)第五章人力資源規(guī)劃近幾年考情分析:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(分)多項(xiàng)選擇題(分)案例分析題(分)合計(jì)2021202120212021202120210100020/3分
2025-01-28 21:47