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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬真題推精選-文庫(kù)吧資料

2025-01-16 09:51本頁(yè)面
  

【正文】 金實(shí)施的工作分析最終沒(méi)能達(dá)到預(yù)期效果。由于沒(méi)有與公司進(jìn)行充分的溝 通,咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司的狀況和業(yè)務(wù)情況并不了解,由于前期的動(dòng)員和宣傳工作沒(méi)有做好,多數(shù) 員工并不了解工作分析的重要性和意義,在確定了工作分析的目的后,咨詢機(jī)構(gòu)在人力資源部 門(mén)的配合下,在公司內(nèi)發(fā)放問(wèn)卷,進(jìn)行訪談,但收效甚微。但公司仍然沿用原有的職位說(shuō)明書(shū),造成職位說(shuō)明書(shū)嚴(yán)重脫離實(shí)際。 正確答案: A,D, 第 90 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測(cè)題 ) 案例分析題 某公司是一家發(fā)展迅速的企業(yè),隨著企業(yè)發(fā)展,公司的組 織結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件等都發(fā)生了改 變。公司投入大量資金實(shí)施的工作分析最終沒(méi)能達(dá)到預(yù)期效果。由于沒(méi)有與公司進(jìn)行充分的溝 通,咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司的狀況和業(yè)務(wù)情況并不了解,由于前期的動(dòng)員和宣傳工作沒(méi)有做好,多數(shù) 員工并不了解工作分析的重要性和意義,在確定了工作分析的目的后,咨詢機(jī)構(gòu)在人力資源部 門(mén)的配合下,在公司內(nèi)發(fā)放問(wèn)卷,進(jìn)行訪談,但收效甚微。但公司仍然沿用原有的職位說(shuō)明書(shū),造成職位說(shuō)明書(shū)嚴(yán)重脫離實(shí)際。 正確答案: B,D, 第 89 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測(cè)題 ) 案例分析題 某公司是一家發(fā)展迅速 的企業(yè),隨著企業(yè)發(fā)展,公司的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件等都發(fā)生了改 變。公司投入大量資金實(shí)施的工作分析最終沒(méi)能達(dá)到預(yù)期效果。由于沒(méi)有與公司進(jìn)行充分的溝 通,咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司的狀況和業(yè)務(wù)情況并不了解,由于前期的動(dòng)員和宣傳工作沒(méi)有做好,多數(shù) 員工并不了解工作分析的重要性和意義,在確定了工作分析的目的后,咨詢機(jī)構(gòu)在人力資源部 門(mén)的配合下,在公司內(nèi)發(fā)放問(wèn)卷,進(jìn) 行訪談,但收效甚微。但公司仍然沿用原有的職位說(shuō)明書(shū),造成職位說(shuō)明書(shū)嚴(yán)重脫離實(shí)際。 B. 一致性原則 正確答案: C, 第 88 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測(cè)題 ) 案例分析題 某公司是一家發(fā)展迅速的企業(yè),隨著企業(yè)發(fā)展,公司的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件等都發(fā)生了改 變。公司投入大量資金實(shí)施的工作分析最終沒(méi)能達(dá)到預(yù)期效果。由于沒(méi)有與公司進(jìn)行充分的溝 通,咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司的狀況和業(yè)務(wù)情況并不了解,由于前期的動(dòng)員和宣傳工作沒(méi)有做好,多數(shù) 員工并不了解工作分析的重要性和意義,在確定了工作分析的目的后,咨詢機(jī)構(gòu) 在人力資源部 門(mén)的配合下,在公司內(nèi)發(fā)放問(wèn)卷,進(jìn)行訪談,但收效甚微。但公司仍然沿用原有的職位說(shuō)明書(shū),造成職位說(shuō)明書(shū)嚴(yán)重脫離實(shí)際。 正確答案: A,B, 第 87 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試 題 (如真題 模擬預(yù)測(cè)題 ) 案例分析題 某公司是一家發(fā)展迅速的企業(yè),隨著企業(yè)發(fā)展,公司的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件等都發(fā)生了改 變。 A. 10 年后組織人員的總需求 C. 1 年后人員的留任比率 D. 5 年后可能離職人員數(shù)量 正確答案: B,C, 第 86 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測(cè)題 ) 案例分析題 某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人 850 人,文職人員 56 人,中層與基層管理人員 38 人,銷售人員 24 人,近五年來(lái),生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達(dá) 8%,銷售人員年均離職率為 6%,文職人員年均離職率為 4%,中層與基層人員年均離職率為 3%,預(yù)計(jì)明年不會(huì)有改變,按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,文職人員要增加 10%,銷售人員要增加 15%,而生產(chǎn)及維修工人 考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師到 鴨題庫(kù) ,更多押題資料下載 要增加 5%,中層和基層人員可以不增加,人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司 明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便于在公司計(jì)劃會(huì)議上討論。 2 人 4 人 5 人 111 人 正確答案: A,D, 第 85 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的 試題 (如真題 模擬預(yù)測(cè)題 ) 案例分析題 某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人 850 人,文職人員 56 人,中層與基層管理人員 38 人,銷售人員 24 人,近五年來(lái),生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達(dá) 8%,銷售人員年均離職率為 6%,文職人員年均離職率為 4%,中層與基層人員年均離職率為 3%,預(yù)計(jì)明年不會(huì)有改變,按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,文職人員要增加 10%,銷售人員要增加 15%,而生產(chǎn)及維修工人要增加 5%,中層和基層人員可以不增加,人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司 明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便于在公司計(jì) 劃會(huì)議上討論。 正確答案: A,B,D, 第 84 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測(cè)題 ) 案例分析題 某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人 850 人,文職人員 56 人,中層與基層管理人員 38 人,銷售人員 24 人,近五年來(lái),生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達(dá) 8%,銷售人員年均離職率為 6%,文職人員年均離職率為 4%,中層與基層人員年均離職率為 3%,預(yù)計(jì)明 年不會(huì)有改變,按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,文職人員要增加 10%,銷售人員要增加 15%,而生產(chǎn)及維修工人要增加 5%,中層和基層人員可以不增加,人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司 明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便于在公司計(jì)劃會(huì)議上討論。但改制以后,由于企業(yè)要直接面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),所以公司的 領(lǐng)導(dǎo)層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制,實(shí)行績(jī)效薪金制,如今兩年過(guò)去了,該公司的產(chǎn)值翻了兩番, 員工的收入也大大增加,大 家覺(jué)得比以前更滿足了。 、量化的績(jī)效評(píng)估體系 正確答案: B,C,D, 第 83 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測(cè)題 ) 案例分析題 某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。但改制以后,由于企業(yè)要直接面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),所以公司的 領(lǐng)導(dǎo)層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制,實(shí)行績(jī)效薪金制,如今兩年過(guò)去了,該公司的產(chǎn)值翻了兩番, 員工的收入也大大增加,大家覺(jué)得比以前更滿足了。 正確答案: A, 第 82 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測(cè)題 ) 案例分析題 某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。但改制以后,由于企業(yè)要直接面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),所以公司的 領(lǐng)導(dǎo)層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制,實(shí)行績(jī)效薪金制,如今兩年過(guò)去了,該公司的產(chǎn)值翻了兩番, 員工的收入也大大增加,大家覺(jué)得比以前更滿足了。 ,從事與工作有關(guān)的收尾性工作受到事故傷害的 意外傷害的 考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師到 鴨題庫(kù) ,更多押題資料下載 ,突發(fā)疾病喪失勞動(dòng)能力的 正確答案: A,C,D, 第 81 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測(cè)題 ) 案例分析題 某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。 正確答案: C,D, 第 79 題 仲裁庭裁決爭(zhēng)議案件中,仲裁員若( )
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