【摘要】15/15信息中心績效考評制度(試行)根據(jù)公司有關文件,為鼓勵信息中心全體成員努力工作,自覺學習業(yè)務專業(yè)知識與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評定級內(nèi)部考評定級工作原則上每年進行一次,根據(jù)考評的結果確定內(nèi)部個人級數(shù)。個人級數(shù)是對個人崗位及任職條件等情況的內(nèi)部綜合評定,主要根據(jù)員工崗
2025-04-13 20:17
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載XXX集團薪酬制度XX集團薪酬制度
2024-08-27 11:54
【摘要】招聘管理手冊第一章招聘管理總則第一節(jié)總體原則招聘所需的人才要有計劃性,要有用人部門充分合
2024-08-26 16:38
【摘要】大量管理資料下載員工管理制度員工身份保證金處理辦法第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第三十條及第三十四條的規(guī)定訂定。第二條本公司員工就職時,應依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定繳存身份保證金。身份保證金一時難以繳足者就其未繳部分按下列的規(guī)定逐月扣存:(一)四階以上職員:每個月按其薪津(包括一切津貼及薪資所得稅的金額)扣存1%。
2024-08-26 19:08
【摘要】(試行)根據(jù)公司有關文件,為鼓勵信息中心全體成員努力工作,自覺學習業(yè)務專業(yè)知識與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評定級內(nèi)部考評定級工作原則上每年進行一次,根據(jù)考評的結果確定內(nèi)部個人級數(shù)。個人級數(shù)是對個人崗位及任職條件等情況的內(nèi)部綜合評定,主要根據(jù)員工崗
2025-05-01 04:45
【摘要】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高
2024-08-26 12:59
【摘要】(大量管理資料下載)人事管理制度樣例人事管理制度樣例編制__________________審核__________________批準__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定
2024-08-26 21:42
【摘要】(公司標志)管理制度版本狀態(tài)第一版版次頁碼第1頁共9頁編制.日期張XX04-12-08文件名稱塑料制品部績效考核制度(討論稿)文件編碼審核.日期發(fā)布.日期批準.日期試行.日期此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載、
2024-08-26 16:01
【摘要】(大量管理資料下載)薪酬制度設計的基本思路一、現(xiàn)代薪酬的基本理念(一)薪酬的實質(zhì)及其分級的依據(jù)1、薪酬的實質(zhì)薪酬是對職工為企業(yè)所作出的貢獻所給予的相應的回報或答謝,這實質(zhì)上是一種公平的交易或交換,也就是某種程度的補償。實際的薪酬應該包括員工從企業(yè)所獲得的全部利益,而不論其來源、渠
【摘要】大量的管理資料下載人力資源管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護員工和企業(yè)雙方的合法權益,特制定本制度。第二條本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以下簡稱員工)、有特殊技能和技術的與公司有過合作關系的專業(yè)
2024-08-26 21:34
【摘要】工作崗位調(diào)查表填寫說明:;;;,由本崗位的直接主管確認情況是否屬實,并簽字。姓名職稱現(xiàn)任職務(工作)工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡學歷月平均收入從事本工作時間工作的時間
2024-08-26 17:27
【摘要】第1頁共18頁廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2020]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價,并通過
2024-08-26 13:25
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權歸原作者所有)第1頁共10頁一、總則將本公司員工薪資待遇予以規(guī)范化、公平化、合理化;促使公司與員工及員工之間互助互惠、精誠團結,共同努力提高績效。適用于公司內(nèi)所有員工之薪資管理。人力資源
2024-08-26 17:45
【摘要】1廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2020]020號簽發(fā)人:辛迪平員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學地評價員工工作績效,完善激勵與約束機制,突出對優(yōu)秀員
【摘要】人力資源培訓管理程序編制王曉燕日期2020-8-21審核唐激揚日期2020-8-21批準劉榮先日期2020-8-23流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目
2024-08-26 21:37