【摘要】北京金建英才科技發(fā)展有限公司金建英才智慧創(chuàng)造未來(lái)公司工作崗位輪換制度第一條為完善人力資源管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合的人才隊(duì)伍,特制定本制度。第二條工作輪換的范圍包括經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部、公司部門(mén)間、各部門(mén)與經(jīng)營(yíng)單位之間、經(jīng)營(yíng)單位之間的輪換。第三條各子公司或部門(mén)安排員工
2024-08-26 20:25
【摘要】招聘管理手冊(cè)第一章招聘管理總則第一節(jié)總體原則招聘所需的人才要有計(jì)劃性,要有用人部門(mén)充分合
2024-08-26 16:38
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載XXX集團(tuán)薪酬制度XX集團(tuán)薪酬制度
2024-08-27 11:54
【摘要】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營(yíng)業(yè)員、資深營(yíng)業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高
2024-08-26 12:59
【摘要】大量管理資料下載員工管理制度員工身份保證金處理辦法第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第三十條及第三十四條的規(guī)定訂定。第二條本公司員工就職時(shí),應(yīng)依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定繳存身份保證金。身份保證金一時(shí)難以繳足者就其未繳部分按下列的規(guī)定逐月扣存:(一)四階以上職員:每個(gè)月按其薪津(包括一切津貼及薪資所得稅的金額)扣存1%。
2024-08-26 19:08
【摘要】大量管理資料下載信息中心績(jī)效考評(píng)制度(試行)根據(jù)公司有關(guān)文件,為鼓勵(lì)信息中心全體成員努力工作,自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績(jī)效考評(píng)制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評(píng)定級(jí)內(nèi)部考評(píng)定級(jí)工作原則上每年進(jìn)行一次,根據(jù)考評(píng)的結(jié)果確定內(nèi)部個(gè)人級(jí)數(shù)。個(gè)人級(jí)數(shù)是對(duì)個(gè)人崗位及任職
2024-08-26 20:38
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共9頁(yè)調(diào)崗與崗位輪換管理制度規(guī)范集團(tuán)員工崗位調(diào)動(dòng)的條件、管理、實(shí)施程序;通過(guò)崗位輪換,使員工熟悉掌握各項(xiàng)工作技能和業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)全面獨(dú)立的工作能力。集團(tuán)、各下屬公司員工。職責(zé)由集團(tuán)人資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)
2024-08-26 12:39
【摘要】(大量管理資料下載)人事管理制度樣例人事管理制度樣例編制__________________審核__________________批準(zhǔn)__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡(jiǎn)稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定
2024-08-26 21:42
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套
2025-07-06 20:04
【摘要】××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門(mén)崗位定員及人員來(lái)源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)(1)人員的來(lái)源:正式員工(1)返聘()借調(diào)()臨時(shí)聘任()直接上級(jí)填寫(xiě)崗位名稱直接下級(jí)填寫(xiě)崗位和人數(shù)無(wú)二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任(對(duì)……負(fù)責(zé))具體
2025-07-06 22:39
【摘要】(大量管理資料下載)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本思路一、現(xiàn)代薪酬的基本理念(一)薪酬的實(shí)質(zhì)及其分級(jí)的依據(jù)1、薪酬的實(shí)質(zhì)薪酬是對(duì)職工為企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)所給予的相應(yīng)的回報(bào)或答謝,這實(shí)質(zhì)上是一種公平的交易或交換,也就是某種程度的補(bǔ)償。實(shí)際的薪酬應(yīng)該包括員工從企業(yè)所獲得的全部利益,而不論其來(lái)源、渠
【摘要】大量的管理資料下載人力資源管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護(hù)員工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。第二條本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以下簡(jiǎn)稱員工)、有特殊技能和技術(shù)的與公司有過(guò)合作關(guān)系的專業(yè)
2024-08-26 21:34
【摘要】人力資源培訓(xùn)管理程序編制王曉燕日期2020-8-21審核唐激揚(yáng)日期2020-8-21批準(zhǔn)劉榮先日期2020-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目
2024-08-26 21:37
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共10頁(yè)一、總則將本公司員工薪資待遇予以規(guī)范化、公平化、合理化;促使公司與員工及員工之間互助互惠、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共同努力提高績(jī)效。適用于公司內(nèi)所有員工之薪資管理。人力資源
2024-08-26 17:45
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共10頁(yè)拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理辦法中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部令第41號(hào)《拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理辦法》業(yè)經(jīng)2020年7月14日農(nóng)業(yè)部第25次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自2020年9月1日
2024-08-26 16:39