招聘管理手冊(doc10)-人事制度表格-文庫吧資料
2024-08-26 16:38本頁面
【正文】 招聘效果進(jìn)行年度評估，內(nèi)容包括招聘成功率、招聘預(yù)算執(zhí)行情況并提出改進(jìn)措施。 第三十七條 對表現(xiàn)確實優(yōu)秀并有突出業(yè)績的人員，可由所在部門提出提前轉(zhuǎn)正，并交由人力資源總監(jiān)報批。 第三十五條 試用期結(jié)束后，由用人部門填寫試用員工考核報告并 提供轉(zhuǎn)正意見，交由人力資源中心進(jìn)行報批。 第三十三條 試用期間由用人部門指定指導(dǎo)人根據(jù)人力資源中心提供的“新員工同化制度”對新員工進(jìn)行同化工作，人力資源中心負(fù)責(zé)督促此項工作的落實。 試用期考核 第三十一條 對錄用人員必須首先經(jīng)過三個月試用期試用，經(jīng)考核合格后方可錄用為正式員工。 第二十九條 人力資源中心人力資源中心人力資源中心統(tǒng)一對錄用人員進(jìn)行通知并辦理相關(guān)手續(xù)，用人部門不得自行通知錄用；未經(jīng)人力資 源中心通知一律作為無效處理。 資格審查中人力資源中心及用人部門應(yīng)進(jìn)行清晰的責(zé)任劃分。 B、面試包括：綜合形象、表達(dá)能力、舉止行為以及專業(yè)要求的其它方面。 第二十七條 資格審核： 對應(yīng)聘者由人力資源中心和具體用人部門共同進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核。 政治歷史清白，無任何不良記錄。 第二十五條 對于所有由內(nèi)部員工進(jìn)行舉薦的招聘過程均應(yīng)按《內(nèi)部舉薦制度》進(jìn)行管理，并由人力資源中心參照該制度嚴(yán)格執(zhí)行。 第二十三條 人力資源中心牽頭，每半年配合對招聘計劃的評估，對招聘渠道和費(fèi)用進(jìn)行分析和總結(jié)，并確定今后的招聘渠道和費(fèi)用支出。 招聘渠道及分析 第二十一條 招聘渠道和費(fèi)用由人力資源中心統(tǒng)一策劃和安排。 第二十條 整個招聘活動由人力資源 中心嚴(yán)格按計劃組織實施。 第十八條 招聘費(fèi)用計劃由人力資源中心負(fù)責(zé)制訂，通過人力資源總監(jiān)審核、總裁審批后確定。通過《崗位說明書》明確完成工作計劃目標(biāo)所需要引進(jìn)人的素質(zhì)要求，即目前崗位空缺度以及聘任標(biāo)準(zhǔn)，以便在日常的招聘工作中有的放矢，并為招聘渠道的選擇提供前提。以公司年度內(nèi)人員發(fā)展規(guī)劃為前提，結(jié)合目前在崗數(shù)并預(yù)測年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的人員的規(guī)模。 招聘計劃 第十四條 制定招聘計劃必須遵守以下原則。 用人部門 本部門用人需求的提出； 招聘過程中對招聘人專業(yè)素質(zhì)要求的核定及具體評定； 同化新員工。 第十二條 人力資源中心人力資源中心、子公司行政部與用人部門具體分工如下： 人力資源中心人力資源中心 招聘策略策劃； 招聘計劃的制訂、具體實施與監(jiān)控； 招聘審核中對應(yīng)聘人綜合素質(zhì)的基本要求的審定及具體評定； 招聘審批過程的控制； 組織招聘工作的年度評估。 招聘組織及分工
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