招聘管理手冊(cè)(doc10)-人事制度表格(完整版)
【正文】 參照?qǐng)?zhí)行。 招聘管理手冊(cè) 第一章 招聘管理總則 第一節(jié) 總體原則 招聘所需的人才要有計(jì)劃性，要有用人部門充分合作，并需同化新人及試用期考核。 招聘原則 第三條 計(jì)劃原則。 第七條 時(shí)間程序原則。 第十二條 人力資源中心人力資源中心、子公司行政部與用人部門具體分工如下： 人力資源中心人力資源中心 招聘策略策劃； 招聘計(jì)劃的制訂、具體實(shí)施與監(jiān)控； 招聘審核中對(duì)應(yīng)聘人綜合素質(zhì)的基本要求的審定及具體評(píng)定； 招聘審批過(guò)程的控制； 組織招聘工作的年度評(píng)估。通過(guò)《崗位說(shuō)明書》明確完成工作計(jì)劃目標(biāo)所需要引進(jìn)人的素質(zhì)要求，即目前崗位空缺度以及聘任標(biāo)準(zhǔn)，以便在日常的招聘工作中有的放矢，并為招聘渠道的選擇提供前提。 第二十三條 人力資源中心牽頭，每半年配合對(duì)招聘計(jì)劃的評(píng)估，對(duì)招聘渠道和費(fèi)用進(jìn)行分析和總結(jié)，并確定今后的招聘渠道和費(fèi)用支出。 B、面試包括：綜合形象、表達(dá)能力、舉止行為以及專業(yè)要求的其它方面。 第三十三條 試用期間由用人部門指定指導(dǎo)人根據(jù)人力資源中心提供的“新員工同化制度”對(duì)新員工進(jìn)行同化工作，人力資源中心負(fù)責(zé)督促此項(xiàng)工作的落實(shí)。 附則 第四十一條 本制度由人力資源中心人力資源 中心負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并進(jìn)行相應(yīng)檢查。 領(lǐng)導(dǎo)審批 由人力資源總監(jiān)對(duì)招聘計(jì)劃進(jìn)行審核，總裁審批。（具體表 格見附件） 招聘渠道的選擇 XX 應(yīng)盡量利用多元化的渠道去發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者，招聘渠道如同活的網(wǎng)絡(luò)，必須定期維護(hù)。 總則：為了加強(qiáng)廣告招聘效果，提高公司整體招聘形象，特制定廣告招聘管理規(guī)定 廣告招聘由人力資源中心具體經(jīng)辦，各業(yè)務(wù)部門協(xié)辦。 舉薦者應(yīng)按內(nèi)部舉薦要求進(jìn)行人員推薦，否則人力資源中心不予考慮。 招聘流程 招聘流程的設(shè)計(jì) 招聘主要改進(jìn)的地方是如何更有效吸引所需人才，并在面試時(shí)有效挑選。 反饋與錄用 根據(jù)審批結(jié)果分別向用人部門、落選和錄用的應(yīng)聘者反饋信息。 同化新人 /試用期考核 用人部門擬定同化新員工計(jì)劃并進(jìn)行試用期考核。 人力資源中心從多元化的招聘渠道中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者。 獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立 為獎(jiǎng)勵(lì)舉薦優(yōu)秀人才之功臣，特設(shè)立伯樂獎(jiǎng) ，凡被推薦人員年底績(jī)效考核為優(yōu)秀的，均對(duì)推 薦人員獎(jiǎng)勵(lì) 500
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