【摘要】大量的管理資料下載人力資源管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護員工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。第二條本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以下簡稱員工)、有特殊技能和技術(shù)的與公司有過合作關(guān)系的專業(yè)
2024-09-07 21:34
【摘要】工作崗位調(diào)查表填寫說明:;;;,由本崗位的直接主管確認(rèn)情況是否屬實,并簽字。姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時間工作的時間
2024-09-07 17:27
【摘要】第1頁共18頁廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2020]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過
2024-09-07 13:25
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁一、總則將本公司員工薪資待遇予以規(guī)范化、公平化、合理化;促使公司與員工及員工之間互助互惠、精誠團結(jié),共同努力提高績效。適用于公司內(nèi)所有員工之薪資管理。人力資源
2024-09-07 17:45
【摘要】1廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2020]020號簽發(fā)人:辛迪平員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評價員工工作績效,完善激勵與約束機制,突出對優(yōu)秀員
【摘要】人力資源培訓(xùn)管理程序編制王曉燕日期2020-8-21審核唐激揚日期2020-8-21批準(zhǔn)劉榮先日期2020-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目
2024-09-07 21:37
【摘要】成績與效率評估表格行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名:工作職稱:部門:考核期間自:自:工作說明書□附件
2024-09-07 13:31
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁調(diào)崗與崗位輪換管理制度規(guī)范集團員工崗位調(diào)動的條件、管理、實施程序;通過崗位輪換,使員工熟悉掌握各項工作技能和業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)全面獨立的工作能力。集團、各下屬公司員工。職責(zé)由集團人資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)
2024-09-07 12:39
【摘要】大量管理資料下載員工子女教育及其他福利制度營業(yè)、保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法第一條本公司營業(yè)、保養(yǎng)人員因執(zhí)行經(jīng)常業(yè)務(wù),確需以機車為交通工具并自備機車經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者,由公司按其實際服務(wù)日每月發(fā)給980元交通津貼。但無能力自備機車者得申請公司補助購備機車。由公司補助購備機車者每月發(fā)給交通津貼500元。第二條前條交通津貼于每月
2024-09-07 19:12
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法中華人民共和國農(nóng)業(yè)部令第41號《拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法》業(yè)經(jīng)2020年7月14日農(nóng)業(yè)部第25次常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2020年9月1日
2024-09-07 16:39
【摘要】績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間
2024-09-07 13:32
【摘要】--信息中心績效考評制度(試行)根據(jù)公司有關(guān)文件,為鼓勵信息中心全體成員努力工作,自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評定級內(nèi)部考評定級工作原則上每年進行一次,根據(jù)考評的結(jié)果確定內(nèi)部個人級數(shù)。個人級數(shù)是對個人崗位及任職條
2025-06-22 15:16
【摘要】專業(yè)人員考核與激勵管理辦法第一章總則第一條為更好地營造吸引人才、留住人才、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,充分調(diào)動公司廣大專業(yè)(技術(shù))人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高公司的市場競爭力,制訂本辦法。第二條公司成立專業(yè)(技術(shù))人員考核與激勵管理委員會(以下簡稱管理委員會),公司總經(jīng)理任管理委員會主任,公司
2024-09-08 01:53
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁員工績效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司改革發(fā)展實際情況,制定本暫行制度。第
2024-09-07 19:08
【摘要】x教育集團x國際學(xué)校招生人員薪酬激勵制度等級制薪酬激勵制度-i-目錄招生人員薪酬激勵制度...........................................
2024-09-08 11:46