【摘要】某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210
2025-07-16 00:23
【摘要】* 高級(jí)職員考核表 (考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員) 姓名: 崗位名稱: 總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容 配分 自評(píng) 上級(jí)審核 領(lǐng)導(dǎo)能力 15% 善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高...
2025-04-15 01:28
【摘要】----喜之郎公司績(jī)效管理制度第一章總則【目的】第一條建立廣東喜之郎集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的責(zé)任文化,打造精干、負(fù)責(zé)、重質(zhì)、重效的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),建立員工與公司共創(chuàng)成功未來(lái)的牽引、激勵(lì)、約束機(jī)制?!具m用范圍】第二條本制度適用于公司各機(jī)構(gòu)及所有職員職位。
2024-09-08 10:07
【摘要】x文武學(xué)???jī)效管理制度1人力資源部制作教育集團(tuán)x文武學(xué)校績(jī)效考核制度
2024-09-07 15:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評(píng)表(直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表)姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-11 13:31
【摘要】公司績(jī)效考核表格員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210
2025-07-15 18:31
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)()(大量管理資料下載)第1頁(yè)共19頁(yè)廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2020]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層
2024-09-07 17:17
【摘要】5/6高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2025-07-15 20:34
【摘要】月度考核表(考核對(duì)象:經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力10%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)10?靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)8-9?尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃
2025-07-15 20:30
【摘要】表2:?jiǎn)T工月度工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)表年月被考核者姓名:部門:職位:直接主管:第一部分工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評(píng)價(jià)等級(jí)主管評(píng)價(jià)等級(jí)1
2025-07-16 00:11
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14121086
2025-07-16 00:36
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108
2025-07-16 00:00
【摘要】績(jī)效考核表格(上部)目錄 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一) 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 7員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(三) 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(四) 9員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五) 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六) 12普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 13銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 14辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 15生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表
2025-07-15 22:11
【摘要】高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2025-07-16 00:53
2025-07-15 23:50