【摘要】銷售內(nèi)勤人員績(jī)效考核制度第2頁共18頁目錄第一章總則.................................................3第二章績(jī)效考核原則................................
2024-09-07 15:49
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-22 21:28
【摘要】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-24 06:17
【摘要】.廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]?09?號(hào) 簽發(fā)人:?方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章 總?則第一條?目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)
2025-04-24 06:40
【摘要】成績(jī)與效率評(píng)估表格行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名:工作職稱:部門:考核期間自:自:工作說明書□附件
2024-09-07 13:31
2025-04-24 06:33
【摘要】(大量管理資料下載)公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他
2024-09-07 20:27
【摘要】績(jī)效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間
2024-09-07 13:32
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載XXX集團(tuán)薪酬制度XX集團(tuán)薪酬制度
2024-09-08 11:54
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁員工績(jī)效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際情況,制定本暫行制度。第
2024-09-07 19:08
【摘要】XX有限公司管理文件文件名稱:干部管理制度生效日期:頁數(shù):15更改記錄№更改頁碼、條款更改內(nèi)容描述更改人更改日期
2025-02-25 06:07
【摘要】1干部考核末位淘汰制度第一章總則第一條為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部業(yè)績(jī),進(jìn)一步推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。第二條干部末位淘汰,指在日常干部考察交流調(diào)整基礎(chǔ)上,結(jié)合年度績(jī)效考核、民主測(cè)評(píng)和民主評(píng)議進(jìn)行的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。第三條本制度適用于公司所屬各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
2024-09-07 17:17
【摘要】集團(tuán)公司人事相關(guān)表格目錄1,人員補(bǔ)充申請(qǐng)表——————————————CMHR--0012,應(yīng)聘人員登記表——————————————CMHR--0023,面試評(píng)價(jià)表————————————————CMHR--0034,員工錄用審批表——————————————CMHR--0045,員工培訓(xùn)鑒定表——————————————
2025-05-02 06:13
【摘要】大量管理資料下載績(jī)效管理手冊(cè)一部分績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)。所謂績(jī)效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工取得優(yōu)異績(jī)效的管理過程???jī)效管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì),
【摘要】 材料科學(xué)與工程學(xué)院團(tuán)總支材料科學(xué)與工程學(xué)院2011-2012學(xué)年團(tuán)干部考核制度材料科學(xué)與工程學(xué)院團(tuán)總支2011年10月目錄考核目的 2考核原則 2考核對(duì)象 2考核辦法 2團(tuán)支部干部考核辦法 2團(tuán)組織例會(huì)考核辦法 3青年紅色根據(jù)地考核辦
2024-11-26 03:08