美的集團(tuán)干部績效考評制度（doc18）-人事制度表格-預(yù)覽頁
【正文】 職能部第一責(zé)任人管理工資總額 20% Fi =職能部第一責(zé)任人預(yù)算效益分紅額 第 6 頁 共 18頁 Mi =職能部管理績效評價(jià)得分 i=表示某職能部第一責(zé)任人 事業(yè)部職能部普通管理干部年終收益計(jì)算公式： 年終收益 =某職能部普通管理干部效益分紅總額 計(jì)提系數(shù) 計(jì)提系數(shù) =EiP i／∑（ Ei Pi） Ei =某職能部普通管理干部預(yù)算效益分紅額 Pi=管理干部個(gè)人績效評價(jià)得分 i=表示某管理干部 注：個(gè)人考核結(jié)果Ｐ為 D 者，取消效益分紅的發(fā)放。 第五章 考核面談與績效改進(jìn) 第十六條 考核面談 Ⅲ 類 干部考核的核心是結(jié)合干部的工作目標(biāo)計(jì)劃，目的是對干部工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)， 在工作思路和績效改進(jìn)方面提供幫助。 第十九條 考核結(jié)果反饋 被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果 ， 人力資源部應(yīng)在考核結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)，向被考核者通知考核結(jié)果。 附表：（適用于中層管理干部） 第 8 頁 共 18頁 干部工作目標(biāo)計(jì)劃表 干部工作業(yè)績考核表 干部綜合能力評估表 干部考核結(jié)果處理表 干部績效考核評定細(xì)則及相關(guān)指標(biāo)的說明 美的空調(diào)事業(yè)部 二 00 一 年一月六日 發(fā)：各單位 送：辛副總、金副總 抄報(bào)：集團(tuán)總裁辦、集團(tuán)人力資源部 印發(fā)份數(shù)： 15 份 其中存檔： 1 份 第 9 頁 共 18頁 美的空調(diào)事業(yè)部 干部工作目標(biāo)計(jì)劃表 編號： KP01 姓 名 工作崗位 單位名稱 部門名稱 考 核 期 年 月 —— 年 月 工作概要 工作目標(biāo)計(jì)劃 序號 工作計(jì)劃內(nèi)容 工作目標(biāo) 重要性 基數(shù) 1 第 1 項(xiàng)工作計(jì)劃 2 第 2 項(xiàng)工作計(jì)劃 3 第 3 項(xiàng)工作計(jì)劃 4 第 4 項(xiàng)工作計(jì)劃 5 第 N 項(xiàng)工作計(jì)劃 被考核者 簽 名 部門負(fù)責(zé)人 簽 名 備注 需到人力資源部備案 第 10 頁 共 18頁 美 的空調(diào)事業(yè)部 干部工作業(yè)績評估表 編號： KP02 姓 名 工作崗位 單位名稱 部門名稱 考 核 期 年 月 —— 年 月 工作概要 工作業(yè)績評價(jià) 序號 評估項(xiàng)目 重要性基數(shù) （ 10 分制） 評分 （百分制） 得分 1 第 1 項(xiàng)工作計(jì)劃 2 第 2 項(xiàng)工作計(jì)劃 3 第 3 項(xiàng)工作計(jì)劃 4 第 4 項(xiàng)工作計(jì)劃 5 第 N 項(xiàng)工作計(jì)劃 總得分＝ ∑ （ 各項(xiàng)得分） ／∑ 重要性基數(shù) 100 被考 核者 簽 名 部門負(fù)責(zé)人 簽 名 備注 各項(xiàng)實(shí)際得分 =評價(jià)得分 重要性基數(shù)247。 （ 4）重要性基數(shù)根據(jù)工作內(nèi)容的重要性程度由被考核者和部門負(fù)責(zé)人協(xié)商進(jìn)行賦分。 超過工作要求 90— 100 分 完全達(dá)到要求 80— 89 分 基本達(dá)到要求 70— 79 分 未能達(dá)到要求 70 分以下 （ 2）各項(xiàng)實(shí)際得分 =評價(jià)得分 重要性基數(shù)247。 非常強(qiáng) 90— 100 分 較強(qiáng) 80— 89 分 一般 70— 79 分 較差 70 以下 （ 3）創(chuàng)新能力 — 要求任職者有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，能夠理解和把握事業(yè)部的發(fā)展方向，根據(jù)部門工作的性質(zhì)和內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際情況，提出切合實(shí)際的新觀點(diǎn)、新方法，如管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等。 （ 1）知識和技能 — 要求任職者勝任本職工作，熟悉部門的工作內(nèi)第 17 頁 共 18頁 容和性質(zhì)，具備工作所需的知識和技能，有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 非常強(qiáng) 90— 100 分 較強(qiáng) 80— 89 分 一般 70— 79 分 較差 70 以下 （ 5）工作作風(fēng) 要求任職者有嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度，快速高效的工作作風(fēng)。 非常強(qiáng) 90— 100 分 較強(qiáng) 80— 89 分 一般 70— 79 分 較差 70 以下 （ 3）職業(yè)素養(yǎng) — 要求任職者能以 身作則，行為舉止符合公司的規(guī)章制度和公認(rèn)的經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)，處理事務(wù)以事實(shí)為依據(jù)，客觀為標(biāo)準(zhǔn)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1