【摘要】(大量管理資料下載)人事管理制度樣例人事管理制度樣例編制__________________審核__________________批準(zhǔn)__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定
2024-10-21 21:42
【摘要】(公司標(biāo)志)管理制度版本狀態(tài)第一版版次頁碼第1頁共9頁編制.日期張XX04-12-08文件名稱塑料制品部績效考核制度(討論稿)文件編碼審核.日期發(fā)布.日期批準(zhǔn).日期試行.日期此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載、
2024-10-21 16:01
【摘要】(大量管理資料下載)薪酬制度設(shè)計的基本思路一、現(xiàn)代薪酬的基本理念(一)薪酬的實(shí)質(zhì)及其分級的依據(jù)1、薪酬的實(shí)質(zhì)薪酬是對職工為企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)所給予的相應(yīng)的回報或答謝,這實(shí)質(zhì)上是一種公平的交易或交換,也就是某種程度的補(bǔ)償。實(shí)際的薪酬應(yīng)該包括員工從企業(yè)所獲得的全部利益,而不論其來源、渠
2024-10-21 12:59
【摘要】大量的管理資料下載人力資源管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護(hù)員工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。第二條本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以下簡稱員工)、有特殊技能和技術(shù)的與公司有過合作關(guān)系的專業(yè)
2024-10-21 21:34
【摘要】工作崗位調(diào)查表填寫說明:;;;,由本崗位的直接主管確認(rèn)情況是否屬實(shí),并簽字。姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級進(jìn)入公司時間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時間工作的時間
2024-10-21 17:27
【摘要】第1頁共18頁廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2020]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過
2024-10-21 13:25
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁一、總則將本公司員工薪資待遇予以規(guī)范化、公平化、合理化;促使公司與員工及員工之間互助互惠、精誠團(tuán)結(jié),共同努力提高績效。適用于公司內(nèi)所有員工之薪資管理。人力資源
2024-10-21 17:45
【摘要】1廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2020]020號簽發(fā)人:辛迪平員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評價員工工作績效,完善激勵與約束機(jī)制,突出對優(yōu)秀員
【摘要】人力資源培訓(xùn)管理程序編制王曉燕日期2020-8-21審核唐激揚(yáng)日期2020-8-21批準(zhǔn)劉榮先日期2020-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目
2024-10-21 21:37
【摘要】成績與效率評估表格行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名:工作職稱:部門:考核期間自:自:工作說明書□附件
2024-10-21 13:31
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁調(diào)崗與崗位輪換管理制度規(guī)范集團(tuán)員工崗位調(diào)動的條件、管理、實(shí)施程序;通過崗位輪換,使員工熟悉掌握各項工作技能和業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)全面獨(dú)立的工作能力。集團(tuán)、各下屬公司員工。職責(zé)由集團(tuán)人資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)
2024-10-21 12:39
【摘要】大量管理資料下載員工子女教育及其他福利制度營業(yè)、保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法第一條本公司營業(yè)、保養(yǎng)人員因執(zhí)行經(jīng)常業(yè)務(wù),確需以機(jī)車為交通工具并自備機(jī)車經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者,由公司按其實(shí)際服務(wù)日每月發(fā)給980元交通津貼。但無能力自備機(jī)車者得申請公司補(bǔ)助購備機(jī)車。由公司補(bǔ)助購備機(jī)車者每月發(fā)給交通津貼500元。第二條前條交通津貼于每月
2024-10-21 19:12
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理辦法中華人民共和國農(nóng)業(yè)部令第41號《拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理辦法》業(yè)經(jīng)2020年7月14日農(nóng)業(yè)部第25次常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2020年9月1日
2024-10-21 16:39
【摘要】績效獎金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間
2024-10-21 13:32
【摘要】--信息中心績效考評制度(試行)根據(jù)公司有關(guān)文件,為鼓勵信息中心全體成員努力工作,自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評定級內(nèi)部考評定級工作原則上每年進(jìn)行一次,根據(jù)考評的結(jié)果確定內(nèi)部個人級數(shù)。個人級數(shù)是對個人崗位及任職條
2024-08-09 15:16