【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁調(diào)崗與崗位輪換管理制度規(guī)范集團員工崗位調(diào)動的條件、管理、實施程序;通過崗位輪換,使員工熟悉掌握各項工作技能和業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)全面獨立的工作能力。集團、各下屬公司員工。職責(zé)由集團人資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)
2024-10-21 12:39
【摘要】(大量管理資料下載)人事管理制度樣例人事管理制度樣例編制__________________審核__________________批準(zhǔn)__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定
2024-10-21 21:42
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套
2024-08-10 20:04
【摘要】××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)(1)人員的來源:正式員工(1)返聘()借調(diào)()臨時聘任()直接上級填寫崗位名稱直接下級填寫崗位和人數(shù)無二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任(對……負(fù)責(zé))具體
2024-08-10 22:39
【摘要】(大量管理資料下載)薪酬制度設(shè)計的基本思路一、現(xiàn)代薪酬的基本理念(一)薪酬的實質(zhì)及其分級的依據(jù)1、薪酬的實質(zhì)薪酬是對職工為企業(yè)所作出的貢獻所給予的相應(yīng)的回報或答謝,這實質(zhì)上是一種公平的交易或交換,也就是某種程度的補償。實際的薪酬應(yīng)該包括員工從企業(yè)所獲得的全部利益,而不論其來源、渠
2024-10-21 12:59
【摘要】大量的管理資料下載人力資源管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護員工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。第二條本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以下簡稱員工)、有特殊技能和技術(shù)的與公司有過合作關(guān)系的專業(yè)
2024-10-21 21:34
【摘要】人力資源培訓(xùn)管理程序編制王曉燕日期2020-8-21審核唐激揚日期2020-8-21批準(zhǔn)劉榮先日期2020-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目
2024-10-21 21:37
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁一、總則將本公司員工薪資待遇予以規(guī)范化、公平化、合理化;促使公司與員工及員工之間互助互惠、精誠團結(jié),共同努力提高績效。適用于公司內(nèi)所有員工之薪資管理。人力資源
2024-10-21 17:45
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法中華人民共和國農(nóng)業(yè)部令第41號《拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法》業(yè)經(jīng)2020年7月14日農(nóng)業(yè)部第25次常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2020年9月1日
2024-10-21 16:39
【摘要】附件1登革熱病例個案調(diào)查表一、基本情況:聯(lián)系電話:如患者年齡14歲,則家長姓名:聯(lián)系電話:2.性別:(1)男(2)女3.年齡:歲4.民族:1漢族,2壯族,3傣族,4其他少數(shù)民族
2024-09-15 10:23
【摘要】大量管理資料下載員工子女教育及其他福利制度營業(yè)、保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法第一條本公司營業(yè)、保養(yǎng)人員因執(zhí)行經(jīng)常業(yè)務(wù),確需以機車為交通工具并自備機車經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者,由公司按其實際服務(wù)日每月發(fā)給980元交通津貼。但無能力自備機車者得申請公司補助購備機車。由公司補助購備機車者每月發(fā)給交通津貼500元。第二條前條交通津貼于每月
2024-10-21 19:12
【摘要】專業(yè)人員考核與激勵管理辦法第一章總則第一條為更好地營造吸引人才、留住人才、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,充分調(diào)動公司廣大專業(yè)(技術(shù))人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高公司的市場競爭力,制訂本辦法。第二條公司成立專業(yè)(技術(shù))人員考核與激勵管理委員會(以下簡稱管理委員會),公司總經(jīng)理任管理委員會主任,公司
2024-10-22 01:53
【摘要】5/5一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)(后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準(zhǔn))崗位名稱一廠工藝員崗位編號所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1人直接上級技術(shù)副科長崗位工資直接下級無分析人宋曉東、周青所轄人員無分析日期本職:起草生產(chǎn)工藝,監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程的正常
2024-08-10 19:58
【摘要】人 事管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項的影響2.績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗?zāi)陻?shù)員工流動率3.出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考
2025-05-25 22:06
【摘要】(公司標(biāo)志)管理制度版本狀態(tài)第一版版次頁碼第1頁共9頁編制.日期張XX04-12-08文件名稱塑料制品部績效考核制度(討論稿)文件編碼審核.日期發(fā)布.日期批準(zhǔn).日期試行.日期此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載、
2024-10-21 16:01