人力資源培訓(xùn)管理程序(doc10)-人事制度表格-在線瀏覽
2024-10-21 21:37本頁面
【正文】 2. 適用范圍 適用于公司全體人力資源培訓(xùn)管理工作流程。 . 外部培訓(xùn)：指員工參加公司以外機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)的總稱。 . 組織部門（或團(tuán)隊(duì)、小組等）培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施 和效果反饋 ，培訓(xùn)通知須提前知會(huì)人力資源部相關(guān)人員 。 . 提出外部培訓(xùn)需求和申請(qǐng)，并提交外部培訓(xùn)資料及培訓(xùn)效果反饋評(píng)估表（含培訓(xùn)收獲總結(jié)）。 . 人力資源部 . 制訂公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃， 并按月公布培訓(xùn)計(jì)劃。 . 負(fù)責(zé)新員工、晉級(jí)、員工基本素質(zhì)、管理研修等培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施。 . 培訓(xùn)課酬、費(fèi)用管理。 . 提供各類外部培訓(xùn)信息，并審核各類外部培訓(xùn)申請(qǐng) 及外部培訓(xùn)報(bào)名工作。 . 人力資源分管領(lǐng)導(dǎo) . 審核公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和公司年度培訓(xùn)預(yù)算。 . 總經(jīng)理 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 11 頁 . 批準(zhǔn)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和公司年度培訓(xùn)預(yù)算。 5. 跨部門（或團(tuán)隊(duì)、小組等）的培訓(xùn) 工作程序 . 年度培訓(xùn)計(jì)劃及年度培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃 . 人力資源部根據(jù)公司《三年經(jīng)營計(jì)劃》確定年度培訓(xùn)工作方向。 . 人力資源部制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并與財(cái)務(wù)管理部共同制定公司年度培訓(xùn)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 . 課程及講師的準(zhǔn)備 . 培訓(xùn)講師可以是公司內(nèi)部講師或根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目需要外部聘請(qǐng)講師。 . 如有以下情況，人力資源部可召集備課會(huì)，由培訓(xùn)講師、實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目部門（或團(tuán)隊(duì)、小組等）負(fù)責(zé)人、人力資 源培訓(xùn)專員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加，對(duì)培訓(xùn)課程提出建議： a) 新開發(fā)的課程。 c) 其他人力資源部認(rèn)為有必要備課的培訓(xùn)項(xiàng)目或講師。 b) 外聘講師課酬總額在 2020 元以上的培訓(xùn)，須經(jīng)人力資源部經(jīng)理審批后方能實(shí)施。 . 人力資源部與培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施部門共同做好培訓(xùn)教務(wù)安排 ，主要包括： a) 培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備與發(fā)放（可以是電子版）。 c) 參訓(xùn)人員的考勤管理。 e) 培訓(xùn)資料，如照片、錄像等的收集。 。 . 人力資源部培訓(xùn)專員對(duì)收集的《培訓(xùn)效果反饋評(píng)估表》進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，形成《培訓(xùn)效果反饋評(píng)估匯總表》。 . 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部在《年度培訓(xùn)積分匯總表》上進(jìn)行員工參加培訓(xùn)的記錄登記，在《內(nèi)部講師授課登記表》上登記內(nèi)部講師授課記錄，在《外聘講師授課登記表》上登記外聘講師授課記錄，辦理課酬支付手續(xù)，在《培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及使用登記表》上登記培訓(xùn)費(fèi)用等。 b) 根據(jù)學(xué)員意見反饋，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 b) 外聘講師：根據(jù)講師資歷、授課水平、課程內(nèi)容、培訓(xùn)課程行業(yè)內(nèi)課酬水平等因素與講師共同商定。 . 每年要求完成一定量授課任務(wù)的人員是：公司各級(jí)管理人員和專業(yè)師（含）級(jí)別以上專業(yè)人員。 . 培訓(xùn)積分管理 . 培訓(xùn)積分計(jì)算方法： a) 培訓(xùn)時(shí)間小于等于 4 小時(shí)的培訓(xùn)積分系數(shù)為 1，培訓(xùn)時(shí)間在 4 小時(shí)以上，培訓(xùn)積分系數(shù)為 2。 c) 提交交流考察成果的雙向交流、出國考察，培訓(xùn)積分系數(shù)統(tǒng)一計(jì)為 。如總課時(shí)小于等于 4 小時(shí)的， 積分系數(shù)為 ；總課時(shí)大于 4 小時(shí)的，積分系數(shù)為 。 g) 未按人力資源部要求提交培訓(xùn)心得，不予登記培訓(xùn)積分。等于及超過 50%，按實(shí)際參加課時(shí)數(shù)計(jì)算積分。 . 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì) . 新課程開發(fā)獎(jiǎng)：公司員工自行開發(fā)的，必須對(duì)傳統(tǒng)或業(yè)務(wù)有所突破，并具有較強(qiáng)的可操作性的
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