人力資源培訓管理程序(doc10)-人事制度表格-文庫吧
2025-07-15 21:37 本頁面
【正文】 培 訓 效 果 反 饋 評 估 表外 派 學 習 協 議 書 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 11 頁 1. 目的 規(guī)范培訓管理，明確培訓目標，建立立體化培訓體系 。 2. 適用范圍 適用于公司全體人力資源培訓管理工作流程。 3. 術語和定義 . 內部培訓：指由內部講師或聘請外部講師到公司所做的培訓。 . 外部培訓：指員工參加公司以外機構舉辦的各類培訓的總稱。 4. 職責 . 各部門（或團隊、小組等） . 制定本部門（或團隊、小組等）年度及月度培訓計劃，采取措施保證本部門（或團隊、小組等）計劃的實施。 . 組織部門（或團隊、小組等）培訓項目的實施 和效果反饋 ，培訓通知須提前知會人力資源部相關人員 。 . 安排入職 引導人對新員工進行必要的崗前培訓（或指引）。 . 提出外部培訓需求和申請，并提交外部培訓資料及培訓效果反饋評估表（含培訓收獲總結）。 . 工程管理部：負責工程管理系統(tǒng)培訓的計劃、實施及效果反饋。 . 人力資源部 . 制訂公司年度和月度培訓計劃， 并按月公布培訓計劃。 . 負責跨部門（或團隊、小組等）培訓項目的實施。 . 負責新員工、晉級、員工基本素質、管理研修等培訓項目實施。 . 組織培訓效果及公司培訓工作的評估。 . 培訓課酬、費用管理。 . 進行講師授課、學員參加培訓及培訓效果評估的登記存檔。 . 提供各類外部培訓信息，并審核各類外部培訓申請 及外部培訓報名工作。 . 外部培訓資料和及外部《培訓效果反饋評估表》（含培訓收獲總結）歸檔管理。 . 人力資源分管領導 . 審核公司年度培訓計劃和公司年度培訓預算。 . 審核外出培訓申請，批準培訓費用在 2020 元以上， 5000 元以下的外部培訓申請。 . 總經理 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 11 頁 . 批準公司年度培訓計劃和公司年度培訓預算。 . 批準培訓費用在 5000 元 (含 )以上的外部培訓申請。 5. 跨部門（或團隊、小組等）的培訓 工作程序 . 年度培訓計劃及年度培訓費用計劃 . 人力資源部根據公司《三年經營計劃》確定年度培訓工作方向。 . 人力資源部在每年 12 月發(fā)出《年度培訓需求調查表 》，各部門提供詳細培訓需求 。 . 人力資源部制定年度培訓計劃，并與財務管理部共同制定公司年度培訓預算，經分管領導審核報總經理批準后執(zhí)行。 . 人力資源部以計劃表形式公布年度、月度培訓計劃。 . 課程及講師的準備 . 培訓講師可以是公司內部講師或根據培訓項目需要外部聘請講師。 . 培訓實施部門或講師要與人力資源部商定培訓安排和培訓講義資料， 課堂講授和專題演講須提供培訓講義，以下形式的培訓可不提供培訓講義：座談會、交流會、匯報會 。 . 如有以下情況，人力資源部可召集備課會，由培訓講師、實施培訓項目部門（或團隊、小組等）負責人、
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