【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2025-04-08 08:17
【總結(jié)】文件編號:QP-6200機(jī)械有限公司文件名稱:人力資源管理程序發(fā)行日期修改日期版本頁數(shù)B1/6核準(zhǔn)審查制
2025-01-17 22:50
2025-04-08 08:41
【總結(jié)】大量管理資料下載信息中心績效考評制度(試行)根據(jù)公司有關(guān)文件,為鼓勵(lì)信息中心全體成員努力工作,自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評定級內(nèi)部考評定級工作原則上每年進(jìn)行一次,根據(jù)考評的結(jié)果確定內(nèi)部個(gè)人級數(shù)。個(gè)人級數(shù)是對個(gè)人崗位及任職
2025-08-09 20:38
【總結(jié)】·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第2條公司的用人
2025-08-09 21:34
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載-1-人力資源管理制度(參考)目錄上篇:人力資源管理規(guī)章制度一、公司人才標(biāo)準(zhǔn)(一)人才標(biāo)準(zhǔn)(二)用人標(biāo)準(zhǔn)(三)選撥干部標(biāo)準(zhǔn)(四)激勵(lì)機(jī)制二、公司人事管理制度(一)員工招聘(二)檔案管理(三)任免與內(nèi)部調(diào)配(四)員工考核(五)
2025-08-09 13:45
【總結(jié)】量管理資料下載1清華同方人力資源手冊目錄目錄...........................................................................................................................................................
2025-08-09 15:06
【總結(jié)】人力資源管理的制度設(shè)計(jì)中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林人才戰(zhàn)爭再次告訴我們:為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司?您將如何長久的留住他們?是的,金錢的確很重要但是——重要的思考人力資源管理的核心命題:?找到企業(yè)所需要的人——建立在契約基礎(chǔ)上的利益交
2025-08-09 21:30
【總結(jié)】·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條公司的用人之道是:因事
2025-04-18 07:19
【總結(jié)】XXXX生物環(huán)保有限公司人力資源部(RL-01-2001依據(jù)ISO9001:2000編制)工作手冊《管理規(guī)范》第一版編制:XXXXXXX審核:批準(zhǔn):生效日期:年
2025-04-12 00:49
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道南通宏潤投資發(fā)展有限公司人力資源管理制度(試行)二OO八年五月九日中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道第1頁共36頁
2025-08-10 10:17
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁一、總則將本公司員工薪資待遇予以規(guī)范化、公平化、合理化;促使公司與員工及員工之間互助互惠、精誠團(tuán)結(jié),共同努力提高績效。適用于公司內(nèi)所有員工之薪資管理。人力資源
2025-08-09 17:45
2025-04-08 08:15
【總結(jié)】(大量管理資料下載)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本思路一、現(xiàn)代薪酬的基本理念(一)薪酬的實(shí)質(zhì)及其分級的依據(jù)1、薪酬的實(shí)質(zhì)薪酬是對職工為企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)所給予的相應(yīng)的回報(bào)或答謝,這實(shí)質(zhì)上是一種公平的交易或交換,也就是某種程度的補(bǔ)償。實(shí)際的薪酬應(yīng)該包括員工從企業(yè)所獲得的全部利益,而不論其來源、渠
2025-08-09 12:59
【總結(jié)】工作崗位調(diào)查表填寫說明:;;;,由本崗位的直接主管確認(rèn)情況是否屬實(shí),并簽字。姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級進(jìn)入公司時(shí)間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時(shí)間工作的時(shí)間
2025-08-09 17:27