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人力資源管理制度-范本1(doc24)-人事制度表格-文庫吧

2025-07-15 21:34 本頁面


【正文】 )用人部門負責人有義務對新進人員進行上崗指導。 ( 3)新 員工試用期為 3~6個月。特殊人才經(jīng)董事長批準可免予試用或縮短試用期。 第 23條 正式聘用規(guī)定: ( 1)試用期滿,直接主管部門嚴格對照《職務說明書》的任職資格,如實填寫《試用員工評定表》并提出意見,意見包括:同意轉正、予以辭退、延長試用期。 ( 2)人力資源部審查,決定是否采納直接主管部門的意見。 ( 3)凡需延長試用期限,其直接主管與中層管理人員應詳細述說原因。不能勝任者予以辭退,試用期事假達 5天者予以辭退,病假達 6天者予以辭退或延長試用期,存在遲到、早退達三次或曠工記錄者予以辭退。 ( 4)試用合格者,在出具 原單位離職證明后,由人力資源部代表公司與其簽定為期 1年的聘用合同。 ( 5)聘用合同期滿,按雙向選擇續(xù)簽合同,續(xù)簽合同的合同期限見“第五章 勞動合同管理”。 第五章 勞動合同管理 第 24條 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議,凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動合同。 第 25條 勞動合同簽訂規(guī)定: ( 1)試用員工與公司簽訂《勞動試用協(xié)議》,用以明確試用期間雙方的權利和義務關系。 ( 2)臨時或兼職員工與公司簽訂《臨時(兼職)勞動協(xié)議》,明確雙方權利和義務關系。 ( 3)試用合格,正式聘用的員工在接到由人力資源部通知后 5日內(nèi)到人力資源部簽訂《勞動合同》。如因特殊原因不能 5 日內(nèi)簽訂勞動合同,應及時說明理由,否則視為自動延長試用期。 第 26條 勞動合同期限規(guī)定: ( 1)公司高層領導職務 15年。 ( 2)中級管理崗位職務 10年。 ( 3)中級以下管理崗位職務 5年,一般技術人員 3年,一般行政人員和工人為 1年。 ( 4)正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同,可與公司協(xié)商勞動合同年限,協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準。 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核 日期 批準日期 (續(xù)) 名 稱 人力資源管理制度 (范本 1) 編碼 版本 頁次 5/16 修改狀 態(tài) 第 27條 簽訂 3年以上勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機密。 第 28條 員工首次簽訂勞動合同時,應書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關系。 第 29條 在員工勞動合同期滿前 10日,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工,并將結果及時通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿,通知員工簽訂勞動合同。員工在接到通知 3日 內(nèi)到人力資源部簽訂勞動合同,逾期不簽且未作說明,即視為自動待崗。 第 30條 員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽,員工又不能聯(lián)系到新工作部門的,勞動合同終止;合同期滿員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動合同;合同約定的終止條件出現(xiàn),合同亦應終止。 第 31條 人力資源部于合同終止當日通知合同終止,員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。 第 32條 在試用期被證明不符合錄用條件,或者嚴重違反公司規(guī)章制度、嚴重失職、營私舞弊,給公司利益造成重大損失,或者被依法追究刑事責任的員工,公司有權隨時解除勞動合同。 第 33條 員工在試用期可以隨時要求解除勞動合同,非試用期內(nèi)要求解除勞動合同應提前 30天提出申請,經(jīng)批準同意后辦理離職手續(xù)。 第 34條 員工提出解除勞動合同,在未得到批準和辦完解除勞動合同手續(xù)前應堅持本崗位工作,不得在外應聘、兼職和就業(yè)。 第六章 員工檔案管理 第 35條 員工檔案包括: ( 1)員工求職資料; ( 2)職位申請登記表、應聘人員面試評價表、試用員工登記表、新員工聲明、試用合同; ( 3)身份證、學歷證、學位證、外語等級證書、各種資料證以及其他相關證件的復印件; ( 4)員工檔案照片; ( 5)員工 轉正申請表、員工履歷表、聲明、勞動合同; ( 6)員工異動申請表、異動交接手續(xù); ( 7)其他反映員工信息的材料。 第 36條 公司員工內(nèi)部檔案應及時、全面地收集到人力資源部統(tǒng)一保管;各部門應主動將平時形成的應歸檔材料及時送交人力資源部保管;駐外機構在當?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細的人事資料存檔備查,并將所聘人員的主要個人資料整理匯總后交公司人力資源部存檔。 第 37條 人力資源部對收集的歸檔材料按規(guī)定進行整理、裝訂并按員工順序號進行存放保管。為確保檔案的準確,每半年對內(nèi)部檔案進行檢查、核對,同時不定期查看,做到防蛀 、防潮。每年年底清理當年離職員工檔案,并將離職員工檔案移交公司檔案館保存。 第 38條 查閱、借閱員工檔案的人員須是中級及以上管理人員,且只能查、借其下屬的檔案。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱(借閱)登記本》。檔案借出時間不超過 5個工作日。查閱、借閱檔案者負有保密義務和保管責任。 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 (續(xù)) 名 稱 人力資源管理制度 (范本 1) 編碼 版本 頁次 6/16 修改狀 態(tài) 第七章 干部任命制度 第 39條 公司設有行政管理職務、市場管理職務、技術管理職務,每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。 第 40條 擔任管理職務的人員必須達到以下要求: ( 1)誠實正直,堅持原則,廉潔奉公,一切從公司利益出發(fā),不循私情。 ( 2)經(jīng)測試證明思維能力、領導能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好,且意識超前。 ( 3)具備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。高層管理人員需 6年以上相關工作經(jīng)驗,中層管理人員需 5年以上工作經(jīng)驗,中層以下管理人員需 3年以上相關工作經(jīng)驗。 ( 4)上一年度目標任務完成,績效 明顯,證明具備較強的管理能力。 第 41條 干部任命規(guī)定: ( 1)董事、監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生; ( 2)董事長由董事會選舉產(chǎn)生; ( 3)總經(jīng)理由董事會任命; ( 4)副總經(jīng)理、財務負責人由總經(jīng)理提名,經(jīng)董事會審議通過后任命; ( 5)其余管理職務由分管總監(jiān)(副總經(jīng)理)提名、人力資源部審查、總經(jīng)理辦公會審議通過后,由人力資源頒發(fā)任命書。 第 8 章 員工異動管理 第 42條 員工異動包括:調(diào)動、待崗、休長假、辭職、辭退、資遣、除名等情形。 第 43條 出現(xiàn)員工異動,原工作部門應監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù),若因部門管理 不善,離職人員帶走公司財物和技術秘密,一概由原工作部門負責人承擔責任。 第 44條 員工異動的主管部門是人力資源部,其他部門無權對員工異動作出批準決定。凡未經(jīng)人力資源部認可的私自異動均為無效異動,當事人將受到相應處罰。 第 45條 內(nèi)部調(diào)動是指員工在公司內(nèi)部的部門變動,調(diào)動方式包括兩種: ( 1)新工作部門因工作需要,經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領導協(xié)商同意的員工調(diào)動; ( 2)員工認為現(xiàn)工作崗位不適合,經(jīng)與新工作部門聯(lián)系,并得到原工作部門同意的員工調(diào)動。 第 46條 員工內(nèi)部調(diào)動須經(jīng)原工作部門領導及上一級領導和新工作 部門領導及上一級領導簽字同意,公司人力資源總監(jiān)批準,在辦理完異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。 第 47條 員工內(nèi)部調(diào)動程序為: ( 1)員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜; ( 2)調(diào)動員工到人力資源部領取《員工異動申請表》和《員工交接手續(xù)登記表》; ( 3)調(diào)動員工原工作部門領導和上一級領導同意; ( 4)辦理員工異動交接手續(xù); 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 (續(xù)) 名 稱 人力資源管理制度 (范本 1) 編碼 版本 頁次 7/16 修改狀 態(tài) ( 5)報人力資源部批準; ( 6)調(diào)動員工到新工作部門工作。 第 48條 員工外調(diào)是指因工作需要,本公司員工被公司安排到其他公司協(xié)助工作,公司保留其員工資格,但由新公司發(fā)放其薪資并解決福利。 ( 1)員工的外調(diào)由公司安排,員工無權主動提出外調(diào)。 ( 2)員工外調(diào)須經(jīng)原工作部門領導和上一級領導同意,經(jīng)人力資源總監(jiān)批準和總經(jīng)理批準,并辦理異動交接手續(xù)。 ( 3)員工外調(diào),公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。 ( 4)外調(diào)員工外調(diào)期滿回公司,應由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評價,作為員工考評檔案存檔。 ( 5)外調(diào)員工 必須嚴格保守公司秘密,不
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