【正文】 應(yīng)超過三分鐘（特 殊情況除外）。 3. 職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。 4. 部、室專用的設(shè)備由部、室指定專人定期清潔，公司公共設(shè)施則由辦公室負責定期的清潔保養(yǎng)工作。 5. 發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應(yīng)立即向辦公室報修，以便及時解決問題。 第三章 責任 本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司辦公室、總經(jīng)理共同執(zhí)行，違反此規(guī)定的人員，將給予 50100元的扣薪處理。本制度的最終解釋權(quán)在公司。 保密制度 第一章 總則 第一條 為了維護公司利益，特制訂本規(guī)定，公司全體員工必須嚴格遵守。 第二條 秘密分為三等級：絕密、機密、密。 第二章 細則 第三條 嚴守秘密，不得以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏公司機密或涉及公司機密。 第四條 不得向其他公司員工窺探、過問非本人工作職責內(nèi)的公司機密。 第五條 嚴格遵守文件（包括傳真、計算機盤片）登記和保密制度。秘密文件存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi)，計算機中的秘密文件必須設(shè)置口令，并將口令報告公司總經(jīng)理。不準帶機密文件到與工作無關(guān)的場所。不得 在公共場所談?wù)撁孛苁马椇徒唤用孛芪募? 第六條 嚴格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。如需借用秘密文件、資料、檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準。并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。 第七條 秘密文件、資料不準私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復(fù)制時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)辦公室批準后辦理。復(fù)制件應(yīng)按照文件、資料的密級規(guī)定管理。不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。 第八條 會議工作人員不得隨意傳播會議內(nèi)容，特別是涉及人事、機構(gòu)以及有爭議的問題。會議記錄（或錄音）要集中管理，未經(jīng)辦公室批準不得外借。 第九條 調(diào) 職、離職時，必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西，交至公司總經(jīng)理，切不可隨意移交給其他人員。 第十條 公司員工離開辦公室時，必須將文件放入抽屜和文件柜中。 第三章 責任 第十一條 發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象 ，要及時報告，認真處理。對失密、泄密者，給予 50100元扣薪；視情節(jié)輕重，給予一定行政處分；造成公司嚴重損失的，送有關(guān)機關(guān)處理。 變更工資申請表 日期： 姓 名 所屬部門 職位 入司日期 考核記錄 [ ]優(yōu) [ ] [ ]普通 [ ]差 現(xiàn)在工作率 將調(diào)整工作率 理由（任選一種） [ ] [ ]調(diào)整工作 [ ]考績優(yōu)良 [ ]年資增加 最低工作率 工作等級 前工作需要條件 新工作需要條件 備注 : 申請者 批準者 日 期 日期 姓名 工號 職稱 工作部門 擔任工作 雇傭日期 記錄： [ ]優(yōu) [ ]好 [ ]普通 現(xiàn)在工資率： 將調(diào)整工作率： 理由（任選一種） [ ]晉升 [ ]調(diào)整工作 [ ]考績優(yōu)良 [ ]年資增加 最低工作率 工作等級 前工作需要條件 新工作需要條件 備注： 申請者 批準者 簽章 日期 變更工資申請單 工廠 日期 姓名 工號 職稱 工作部門 擔任工作 聘用日期 記錄 □優(yōu) □好 □普通 （任選一種） 現(xiàn)在工資率 將調(diào)整工資率 理 由（任鉤一種） □ 晉升 □調(diào)整工作 □考績優(yōu)良 □ 年資增加 最低工資率 工資等級 前工作需要條件 新工作需要條件 備注： 申請者 批準者 簽 章 日 期 員工工資職級核定表 年 月 日 姓名 職務(wù) 等級 年齡 年 月 日生 歲 工齡 年 月 日至職計 年 月 評 定 標 準 說 明 1 2 3 4 5 權(quán) 數(shù) 點 數(shù) 學(xué) 歷 初中 高中 大專 碩士以上 服務(wù) 年資 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以上 相關(guān) 經(jīng)營 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以上 其他 經(jīng)營 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以上 成績 丙 乙 甲 優(yōu) 原等 級 原評定點數(shù) 基本 點數(shù) 合計 本年 點數(shù) 核定本薪 職務(wù)加給 全計 總經(jīng)理 主管 經(jīng)辦 部門工作分類表 部門名稱 職 名 負 責 工 作 務(wù) 稱 日 常 工 作 偶 發(fā) 定 期 工 作 臨 時 或 代 理 工 作 保 管 檔 案 填 寫 報 表 具 備 條 件 部門工作綜合測量表 部門 頁次 現(xiàn) 狀 工作量 需 具 備 能 力 或 所 受 訓(xùn) 練 類 別 工 作 項 目 工 作 細 目 滿 意 待加強 未 做 部屬行為意識分析表 名 稱 [ ] 姓名 指示 執(zhí)行 徹底 與否 檢 查 項 目 上司看法 評價 、命令嗎？ 、命令嗎？ ？ ？ ？ 6. 工 作 準 備 ？ ？ ？ ？ 5. 信 息 收 集 ？