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湖南申泰商貿(mào)有限公司員工手冊(1)-文庫吧資料

2025-01-17 03:14本頁面
  

【正文】 理制度,甲方有權(quán)對乙方履行制度的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。(三)甲方根據(jù)乙方從事的工作崗位和有關(guān)規(guī)定,按勞動保護規(guī)定定期免費安排乙方及進行體檢。(二)甲方按國家‘先培訓(xùn)后上崗’的規(guī)定對乙方進行安全生產(chǎn)知識、法規(guī)教育和操作規(guī)程培訓(xùn)以及其他的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。七、勞動保護和勞動條件(七)乙方其他各種福利待遇、按甲方依法制定的制度執(zhí)行。(二)乙方患職業(yè)病或因工負傷醫(yī)療期間的保險福利待遇,甲方按本市有關(guān)社會工傷保險規(guī)定執(zhí)行;醫(yī)療終結(jié),經(jīng)市醫(yī)務(wù)勞動鑒定委員會確認,屬完全喪失勞動能力或部分喪失勞動能力的,按本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(五)如甲方克扣或無故拖欠乙方工資,拒不支付乙方加班工資,低于本市最低標準支付乙方工資的,均應(yīng)予補發(fā),并應(yīng)按國家規(guī)定支付乙方經(jīng)濟補償和賠償金。(3)法定休假日加班支付200%加班工資。其中:(1)安排延長工作時間的,如加班時間在24時至次日6時期間的,支付150%的加班工資。如遇節(jié)假日或休息日,應(yīng)節(jié)假日后在最近的工作日支付工資。2.乙方起點享受的薪資待遇水平為 級 等,甲方可按企業(yè)工資制度調(diào)整乙方工資。四、休假乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的節(jié)日、公休假日、探親、婚喪、計劃生育等假期。4.必須利用法定節(jié)日和公休假日的期間進行的其它相關(guān)工作。2.交通運輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公共利益,必須及時搶修的。(二)甲方因工作需要,可安排乙方加班加點,但每個工作日延長工作時間不得超過3小時,每月累計不得超過36小時。三、工作時間(一)甲方實行每日不超過8小時,平均每周不超過48小時的工作制度。二、工作任務(wù)(一)乙方從事工種(崗位或部門): 。本合同除可因甲方生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生變化或在定期考核中發(fā)現(xiàn)乙方未能認真履行本合同規(guī)定的勞動義務(wù)而依法予以終止外,其他終止條件為: 。本合同有效期經(jīng)甲、乙雙方商定,采取下列第 種形式:1.合同有效期限為_年,至_年_月_日止。雙方根據(jù)“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,簽定本合同,確立勞動關(guān)系,明確雙方的權(quán)利、義務(wù),并共同遵守履行。其它本手冊同時以文本版和電子網(wǎng)絡(luò)版形式與員工見面,兩者具有同等效力。本條例未提及事宜,按公司及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。批準、修改與解釋本條例經(jīng)公司董事會通過批準實施。對于明顯違反《員工手冊》的指令,員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級上報的責任和權(quán)力。保護知識產(chǎn)權(quán)政策 員工必須遵守關(guān)于保護知識產(chǎn)權(quán)的各項政策及規(guī)定。 2接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當事人保密。2員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設(shè)備等,不準違反使用規(guī)定,作不適當之用途。2員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準,不準對外提供標有密級的公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 保密義務(wù)員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。1員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動,應(yīng)謝絕參加。嚴禁涉及違法及不良行為。傭金和回扣1員工對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位給回扣、傭金的,一律拒收,否則以貪污行為處理。1員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。未經(jīng)所在單位負責人書面批準,也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。1員工嚴禁接受任何與本公司相關(guān)聯(lián)單位、個人的饋贈、禮物、現(xiàn)金。個人投資員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:(1)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的; (2)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的; (3)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。兼職員工未經(jīng)公司書面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事經(jīng)營活動。在員工招聘或任用上,公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則,為人才提供一個公平的競爭環(huán)境;公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的員工,相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位,公司也可以做出相應(yīng)的崗位調(diào)整。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機。員工申訴程序總經(jīng)理部門負責人人力資源部經(jīng) 理主 管③ ① ②普通員工第九章 員工職務(wù)行為準則基本原則公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。各級責任人或責任部門在接到員工申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當事人中進行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。但公司鼓勵員工采取申訴渠道①逐級反映情況;當員工有認為不方便通過申訴渠道①途徑申訴時,申訴渠道②也同樣被推薦采用。申述方式可選用面談和書面兩種形式;如選用書面方式,申述書必須具名,否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。信息溝通為達到充分溝通的目的,公司定期和不定期地采用網(wǎng)頁、郵件、公告板、會議等渠道向員工通報公司近期的經(jīng)營管理信息,所有這些信息不僅有助于員工對公司的進一步了解,同時對這些信息的分析與判斷也是幫助員工個人成長非常好的手段。同時各級管理人員同樣負有相關(guān)責任義務(wù)。公司提倡坦誠的溝通與合作,并相信員工在共同工作中會建立真摯的友誼。糾紛處理14.合同過程中的任何勞動糾紛,員工可通過申訴程序向上級負責人或責任機構(gòu)(總部人力資源部)申訴,公司不能解決時可向當?shù)貏趧泳謩趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。(5)如與公司簽定有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。完備調(diào)離手續(xù)13.雙方終止或解除勞動合同,員工在離職前必須完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工處理。1員工如果沒有工作到滿勞動合同約定的應(yīng)工作年限,須支付賠償金給公司。(9)補償標準為:工作年限內(nèi)實際出勤每滿1年補償相當于該員工年內(nèi)平均月工資(不含各類績效工資和提成)1個月的補償金。10.勞動合同期限內(nèi),有下列情形之一的,公司可以予以解聘:(1)員工患病或非因工負傷,規(guī)定醫(yī)療期滿后極不能上班,或醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;(2)員工拒絕接受降職、降薪、撤職處分或不服從公司工作安排或崗位調(diào)整的;(3)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;(4)勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成一致協(xié)議的;(5)公司經(jīng)營發(fā)生重大變化和調(diào)整,需要裁減人員的;(6)達到勞動合同所約的其它條件的;(7)公司對于勞動合同期內(nèi)解聘人員按照其在本公司的年限給予經(jīng)濟補償。在沒有指定交接人的情況下,由該員工所在部門負責人代為接管。8.公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動合同。試用期內(nèi)不簽訂勞動合同(簽試用合同),在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的即停止試用。5.在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上,公司與員工雙方同意續(xù)簽勞動合同的,員工可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。適用范圍3.員工在公司期間,均需與公司訂立勞動合同,確立勞動關(guān)系。2公司行政職級順序為:行政直線:員工主管經(jīng)理總經(jīng)理其他更高職位行政支線:助理職、副職等非直線職位列入行政支線第七章 勞動合同1.為確立公司與員工的勞動關(guān)系,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),公司實施全員勞動合同制管理。晉升機制1公司鼓勵員工努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會;公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。任何公司內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動都是公司不允許的,違者將作自動離職處理。這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)。1在月考核中成績良好者當月崗位薪金可適當上?。怀煽兦芳颜?,則可適當下浮;凡年度考核成績處于部門(單位)低下水平者,將喪失本年度加薪、晉升和評獎資格,同時必須在下次考核中有所改進;經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn),仍連續(xù)兩次處于較低水平者,公司可能會與員工終止勞動合同;當年度考核成績低下者,亦可能面臨降職、降薪或終止勞動合同的處理??己嗽u估1為幫助員工總結(jié)個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地改進和提高,公司將根據(jù)實際以各大區(qū)市場管理部及公司其它部門為單位按月度展開適度的考核;同時每年總部人力資源部將進行全面性的員工考核,通過員工與直接上司撰寫《年度工作報告》,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估。1外出考察:為拓展視野、豐富學(xué)習經(jīng)驗,公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及榮獲嘉獎的員工到外地考察。1個人進修公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高員工的素質(zhì)外,也鼓勵員工到大專院?;?qū)I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進修學(xué)習(包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等);形式有脫產(chǎn)進修和業(yè)余進修,其中脫產(chǎn)進修的申請條件要求在公司服務(wù)滿三年以上。1雙向交流員工若是總部員工,為增強工作實感,有可能被指定到一線經(jīng)營單位去學(xué)習鍛煉16個月。培訓(xùn)種類培訓(xùn)種類主要有以下五種:公司內(nèi)部課程:作為公司員工,為進一步了解公司,適應(yīng)崗位職責要求,員工可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程,課程類別主要有:公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等。自我啟發(fā)是指員工自己加強學(xué)習,提高修養(yǎng),不斷開發(fā)和提高自身能力。在職培訓(xùn)是指在日常工作中對員工的培養(yǎng)訓(xùn)練。脫產(chǎn)培訓(xùn)是就管理中共性的、有必要讓員工理解和掌握的東西(如工作必須的技能、知識、公司理念等),對員工進行的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、研修。二級培訓(xùn)體系由各事業(yè)部處主辦,針對實際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn),并組織本辦事處業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)。 培訓(xùn)體系培訓(xùn)的舉辦由公司一級培訓(xùn)和事業(yè)部處二級培訓(xùn)共同運作。在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外,員工還將自覺或不自覺地得到其他收獲:員工將學(xué)到怎樣善用時間;員工將學(xué)到如何發(fā)揮團隊精神;員工將學(xué)會如何管理、激勵、培訓(xùn)其他人;員工將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識;員工的經(jīng)驗將是員工邁向更高職位的起點;員工在湖南申泰商貿(mào)有限公司的經(jīng)歷將有助于員工從事其他相關(guān)工作;同時,員工還能交到很多新朋友;……培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。第六章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展公司管理層以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為己任。處分對有下列行為之一者,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度的不同等給予行政處分或經(jīng)濟處罰直至解除勞動合同(不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰):(1)工作態(tài)度不認真;(2)拒不服從合理的工作分配,影響工作;(3)違反工作紀律;(4)沒有完成工作;(5)玩忽職守,工作不負責任而造成事故或損失;(6)工作中發(fā)生意外而不及時通知公司;(7)損壞公物,影響公司正常秩序;(8)虛報個人申述資料或故意填報不正確個人
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