【正文】 年慶?；顒印⑿庐a(chǎn)品上市發(fā)布會、旺季節(jié)慶供貨促銷會等。獎勵分為年度特別獎和不定期即時獎勵，年度特別獎勵須由所在部門推薦，行政管理中心審核，公司總經(jīng)理批準，獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金。員工在公司服務(wù)滿十周年，將獲得由公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的紀念金牌。如員工行為觸犯刑律，被依法追究刑事責任，公司將無條件對當事人予以解除勞動合同處理。在公司，員工勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機會。培訓(xùn)是員工勝任職責、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。公司一級培訓(xùn)由總部人力資源部主辦，主要負責主管級以上人員的管理培訓(xùn)，專業(yè)講師培訓(xùn)，集團范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)以及員工自我管理培訓(xùn)。培訓(xùn)形式培訓(xùn)的形式主要包括：脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、自我啟發(fā)。這種培訓(xùn)由專任講師授課或主持。即通過制定工作計劃、分配調(diào)整工作、聽取匯報和意見、評價考核業(yè)績、推進工作改善、幫助解決問題等途徑對員工進行的指導(dǎo)。為此員工必須要善用所有的學習資源，以獲得進步和發(fā)展，其中“挑戰(zhàn)性的工作角色”是最重要的培訓(xùn)過程。1公司外部課程：作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，員工可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加短期課程，包括各種外部教育機構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會。員工若是一線骨干人員，使員工有時間、精力來總結(jié)提煉員工豐富的實際操作經(jīng)驗，以利于在集團范圍內(nèi)交流，實現(xiàn)集團資源共享，同時進一步系統(tǒng)了解公司運作特點。參加各種形式的學習后，員工的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書及成績單須報總部人力資源部備案，作為調(diào)配、選拔以及任免的參考依據(jù)?？疾靻挝话ň硟?nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機構(gòu)?？己私Y(jié)果將作為員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整以及年終獎勵的必要性條件。內(nèi)部調(diào)動1公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要，將員工調(diào)至公司內(nèi)任何辦事處、任何部門工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派員工前往全國各地公干。當然，這必須事先獲有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部審批，并完備調(diào)離原單位手續(xù)，交接好工作。1總部人力資源部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息，員工可報名或推薦外界人才，由總部人力資源部及相關(guān)部門負責具體協(xié)調(diào)工作。如果符合下列條件，員工將有機會獲得職務(wù)晉升，薪金亦會相應(yīng)增加：（1）具備良好的職業(yè)道德；（2）工作績效顯著；（3）個人工作能力優(yōu)秀；（4）年度考核成績處于部門中上水平；（5）對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并對該職務(wù)持有興趣；（6）具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力；（7）已參加過晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成績合格；（8）達到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。2．公司的全員勞動合同制管理以國家頒布的《勞動法》和各地方相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)，本條例未提及事項均遵照上述各項法規(guī)執(zhí)行。合同期限4．勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。合同簽定、續(xù)訂、變更和解除6．新入職的員工，公司將在員工轉(zhuǎn)正后與其簽定勞動合同。7．對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。9．員工有下列情形之一的，公司可以對員工予以辭退并不給予任何經(jīng)濟補償，情節(jié)嚴重的予以開除：（1）員工應(yīng)聘或在工作時提供虛假的個人學歷、職稱、資信證明等個人資；（2）私自在外兼職或利用職務(wù)便利和職務(wù)成果在外牟取個人利益；（3）嚴重違反公司勞動紀律或規(guī)章制度；（4）匯露公司商業(yè)機密，損害公司利益的；（5）工作中重大失誤、失職或泄密行為，損害公司利益，造成公司損失的；（6）觸犯國家法律法規(guī)，被依法追究刑事責任的；（7）其它應(yīng)予以辭退的行為；（8）被辭退或被開除的員工，在辭退或開除決定下發(fā)當天，由行政管理中心指定專人全程協(xié)同該員工在當天內(nèi)辦理完所有工作移交和離司手續(xù)。財務(wù)、賬務(wù)的清算如果無法在當天完成，則以清單方式雙方約定在該員工離司后15日內(nèi)結(jié)算完畢。（8）工作年限計算為：該項員工自簽訂正式勞動合同之日起至解聘決定下發(fā)之日止，若該員工為多次聘用，以最后一次簽訂勞動合同的時間為起點計算。1員工離職應(yīng)提前30天填寫《離職審批表》，按規(guī)定程序?qū)徟?。標準為離約定合同期限每少1年，該員工賠償1個月實得工資給公司。離職手續(xù)包括：（1）處理工作交接事宜；（2）按《調(diào)離手續(xù)完備表》要求到公司行政管理中心辦理離職手續(xù)；（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品、退還公司宿舍及其它公物；（4）員工離職申請獲準后，方可辦理工作移交和財產(chǎn)移交手續(xù)，手續(xù)完畢后才由財務(wù)結(jié)清工資等賬務(wù)，未完成有關(guān)離職手續(xù)的，財務(wù)不予受理。13．公司負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。第八章 員工關(guān)系與溝通公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系；同時提倡個人與公司及個人與個人之間的溝通。溝通渠道公司人力資源部門作為員工關(guān)系與溝通的主要責任機構(gòu)，將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。意見調(diào)查公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調(diào)查向員工征詢對公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見，員工可完全憑自己的真實想法反饋而無須有任何顧慮。申訴程序當員工認為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可按申訴程序選擇適當?shù)纳暝V渠道向公司申訴（見下圖）。原則上，員工的各層上級管理人員直至公司人力資源部甚至公司總經(jīng)理或董事長均是申訴對象。從解決問題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向公司總經(jīng)理或董事長申訴（申訴渠道③），但當員工堅持認為有必要直接向公司總經(jīng)理或董事長申訴時，仍可以通過電子郵件總經(jīng)理信箱以及其它方式直接向公司總經(jīng)理或董事長申訴。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報給申訴者、部門第一負責人及總部人力資源部，員工如果對處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向更高一級負責人或部門申訴。員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護公司利益，對社會負責為目的。因違反職業(yè)道德，給公司造成經(jīng)濟損失者，公司將依法追索經(jīng)濟賠償；情節(jié)嚴重，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請司法機關(guān)追究其刑事責任。經(jīng)營活動員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開展經(jīng)營活動。員工除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事下列活動：（1）以公司名義考察、談判、簽約；（2）以公司名義提供擔保、證明；（3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；（4）代表公司出席公眾活動。禁止下列情形的兼職：（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；（2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；（3）所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭；（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；（5）主管級及以上員工兼職。 利益員工在經(jīng)營管理活動中，不準索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。1員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德準則，反對以賄賂及其它不道德的手段取得利益。 1員工不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個人利益。1員工不得用公款購買各種俱樂部會員卡或者供自己從事個人消費。交際應(yīng)酬1公司對外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，不得鋪張浪費。1公司內(nèi)部的接待工作，提倡熱情簡樸，不準以公款搞高標準宴請及娛樂活動。包括：（1）過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動； （2）設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動； （3）邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動。員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。保護公司資產(chǎn)2員工未經(jīng)批準，嚴禁將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。行為的自我判斷與咨詢2員工在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：（1）以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?，為簡便的判斷標準?（2）向公司人事管理部門提出咨詢。第十章 其它員工勞動安全公司應(yīng)當為員工提供安全的工作環(huán)境。 權(quán)利保障員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。對違反人事管理制度，使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有權(quán)向公司提出申訴以得到公正待遇。本條例視實施情況，經(jīng)公司董事會議批準后，可以修改。本條例的解釋權(quán)歸湖南申泰商貿(mào)有限公司，如有不明事項，請向人力資源部咨詢。湖南申泰商貿(mào)有限公司員工聘用審批表姓名性別年齡出生年月身高民族學歷專業(yè)婚否特 長貼照片處曾用名居民身份證號碼畢業(yè)院校戶口所在地現(xiàn)居住地址聯(lián)系電話家庭電話應(yīng)聘職位期望薪酬期望工作地點教　　育 經(jīng) 歷 起止時間在何地何單位學習學歷／專業(yè)工　　作　　經(jīng)　　歷起止時間在何地何單位工作職務(wù)家庭主要成員情況稱呼姓名性別年齡何地何單位學習工作職務(wù)聯(lián)系電話主要社會關(guān)系工作案例部門負責人意見人力資源部審批總經(jīng)理審批填表人： 年 月 日湖南申泰商貿(mào)有限公司員工報到登記表姓 名性別年齡出生年月身 高民族學歷專 業(yè)婚否特 長貼照片處曾用名崗 位薪酬級別本 人 簡 歷 起止日期在何地何單位工作職 務(wù)家庭主要成員基本情況稱呼姓名性別年齡何地何單位學習工作職務(wù)聯(lián)系電話主要社會關(guān)系基本情況主管領(lǐng)導(dǎo)意見入職引導(dǎo)人入職報到人 年 月 日湖南申泰商貿(mào)有限公司請假申請表姓名部門/大區(qū)起始時間結(jié)束時間請假類型病 / 事共計天數(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)意見: