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旅行社經(jīng)營管理課件——第1章(參考版)

2025-02-19 13:23本頁面
  

【正文】 ( 4)旅行社的最高管理層保持了旅行社的事業(yè)發(fā)展決策權、資金分配權和人事安排權,從而保證了旅行社的完整性,避免了各個部門形成“各行其是”、“群雄割據(jù)”的局面。 ( 2)旅行社的最高管理層是最高決策管理機構,以實行長期計劃為最大的任務,集中力量來研究和制定企業(yè)的總目標、總方針、總計劃以及各項政策。 ( 3)組織結(jié)構簡單,組織層次少,指揮鏈較短。 返回 2.外商投資旅行社 清華大學出版社 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 銷售部 接待部 計調(diào)部 財務部 辦公室 人力資源部 行政部 票務中心 (一)職能分工式組織結(jié)構 1.組織機構 三、旅行社的組織結(jié)構 清華大學出版社 三、旅行社的組織結(jié)構 2.基本特征 ( 1)權力高度集中統(tǒng)一,上下級之間實行單線從屬管理。 ( 4)申請設立服務網(wǎng)點。 ( 2)申請經(jīng)營出境旅游業(yè)務。 第三節(jié) 旅行社的申辦程序與組織結(jié)構 一、旅行社的申辦條件 (一)營業(yè)場所 所謂“固定的營業(yè)場所”,是指在較長的一段時間里能為旅行社所擁有或使用,而不是短期內(nèi)頻繁變動的營業(yè)場所。 ( 2)甲種旅行業(yè)。 ( 3)第 Ⅲ 種旅行業(yè)。 (一)混合式分工體系的特點 (二)、混合式分工體系的企業(yè)類型 清華大學出版社 1.日本旅行社的企業(yè)類型 ( 1)第 Ⅰ 種旅行業(yè)。 清華大學出版社 一、垂直式分工體系及其企業(yè)類型 (二)
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