【摘要】投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))年月日184/185目錄(一)服務(wù)管理工作設(shè)計(jì)(即“服務(wù)方案”) 7a.目標(biāo)及整體設(shè)想 71、目標(biāo)... 72、整體設(shè)想 8、超前性、創(chuàng)造性、全方位服務(wù)的意識 8、創(chuàng)造優(yōu)美舒適、安全文明、潔凈環(huán)境的設(shè)想
2025-05-17 03:17
【摘要】目??錄第一章公司簡介及整體管理方案 1一、公司簡介 1二、項(xiàng)目調(diào)研 1三、管理目標(biāo):構(gòu)建“文明社區(qū)” 2四、種羊場小區(qū)及東苑小區(qū)管理方式 3第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度 5一、機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)等 5二、管理規(guī)章制度、小區(qū)近期目標(biāo)
2025-05-18 00:07
【摘要】山海一品物業(yè)管理服務(wù)方案目錄公司簡介····················
2025-05-15 22:41
【摘要】77/77拓普物業(yè)聽濤苑物業(yè)管理實(shí)施方案拓普物業(yè)概述第一節(jié)企業(yè)基本情況拓普物業(yè)管理個(gè)性特征拓普物業(yè)管理有其鮮明的個(gè)性特征,除了規(guī)范化管理和人才優(yōu)勢外。聽濤最為人稱道的就是管理理念超前,提出“人性化物業(yè)管理”、“個(gè)性化服務(wù)”、“管理處主任職業(yè)化”、“隱性管理”等創(chuàng)新的管理理念并付之實(shí)踐。1、人性化物業(yè)管理拓普物業(yè)借鑒國外物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),廣泛引入
2025-05-05 02:42
【摘要】1/40澳新物業(yè)華大家園物業(yè)管理方案目錄第一章“華大家園”的整體設(shè)想和策劃..........................................3一、澳新物業(yè)管理公司服務(wù)“華大家園”的優(yōu)勢...........................................3二、“華大家園”物業(yè)管理的目標(biāo)...................
2025-05-05 01:08
【摘要】目??錄第一章整體管理方案策劃 1一、項(xiàng)目調(diào)研 1二、管理目標(biāo)——構(gòu)建“文化社區(qū)” 2(一)倡導(dǎo)“全員參與”的管理文化 2(二)推廣“平等互動”的服務(wù)文化 2(三)營建“和睦親善”的社區(qū)文化 3(四)塑造“親和人文”的環(huán)境文化 3三、**小區(qū)管理模式 3四、擬采取的管理服務(wù)措施 4(-)實(shí)施“質(zhì)量、成本雙否決”運(yùn)作機(jī)制 4(二
2025-04-29 13:13
【摘要】前??言根據(jù)**公寓的定位,樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備的實(shí)際情況,制定科學(xué)、合理的管理運(yùn)作模式。爭取通過有層次的公司機(jī)構(gòu),進(jìn)行宏觀計(jì)劃與調(diào)控,制訂切實(shí)有效的符合法律法規(guī)的管理細(xì)則,由具有規(guī)范化操作、專業(yè)技能、良好職業(yè)道德和高度責(zé)任心的管理人員具體實(shí)施。在經(jīng)營秩序、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面以綜合考慮、單項(xiàng)計(jì)劃、即時(shí)調(diào)度相結(jié)合的管理運(yùn)作方式,建立目標(biāo)管理、服務(wù)質(zhì)量管理、
2025-05-17 22:35
【摘要】2004年度管理方案編制部門:金地格林小鎮(zhèn)管理處編制時(shí)間:2003年11月目錄(1)管理方案概述--------------------------------------------------------3(2)小區(qū)總體概況----------------
2025-05-13 22:18
【摘要】翠湖山莊物業(yè)管理方案(一)編制說明翠湖山莊是由深圳市麗豪實(shí)業(yè)有限公司開發(fā)的一個(gè)由9棟多層和280棟別墅組成的高尚生活小區(qū),該小區(qū)于1995年1月竣工驗(yàn)收,當(dāng)時(shí)由發(fā)展商委托給橫崗瑞興物業(yè)管理有限公司進(jìn)行物業(yè)管理。目前,翠湖山莊物業(yè)管理合同已經(jīng)到期,翠湖山莊業(yè)主委員會為了進(jìn)一步提升小區(qū)的物業(yè)管理水平,對小區(qū)實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理,擬采取邀標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理公司。我公司接受業(yè)委會
2025-04-28 01:02
【摘要】1/31萬楊物業(yè)公司無錫光隆大廈物業(yè)管理方案摘要根據(jù)無錫光隆大廈設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、市場定位、服務(wù)需求分析和興觀達(dá)陣置業(yè)對本項(xiàng)目物業(yè)管理的要求,我司為本項(xiàng)目提供五星級賓館式的物業(yè)管理服務(wù),著重于管理服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),滿足業(yè)主高層次的精神需求,以卓越的物業(yè)管理創(chuàng)造“文明、高雅、安全、整潔、方便、舒適”的居住環(huán)境。萬楊物業(yè)公司現(xiàn)所涉及的物業(yè)管理項(xiàng)目包括高級寫字樓、高檔
2025-04-25 23:39
【摘要】南昌市和豐新城物業(yè)管理方案第一部分 整體設(shè)想與策劃管理處內(nèi)部我們強(qiáng)調(diào)員工在合理分工基礎(chǔ)上的充分合作。以多層面的共同參與和協(xié)作來彌補(bǔ)管理上的缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。在社區(qū)內(nèi),我們推崇“為業(yè)主節(jié)約每一分,讓業(yè)主滿意多一分”的管理理念,實(shí)現(xiàn)“管理開放,開放管理”。把熱心社區(qū)公益事業(yè)的社區(qū)成員組織起來,參與社區(qū)的安全管理和社區(qū)文化建設(shè)。此外,我們還將借鑒行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)施“管理報(bào)告制
2025-05-01 01:38
【摘要】天業(yè)家園管理處物業(yè)管理方案天業(yè)家園管理處組織架構(gòu)圖管理處經(jīng)理1人經(jīng)理助理1人公共事務(wù)部主管機(jī)電維修部主管行政部主管綠化保潔部主管護(hù)管部主管保潔員綠化工接待員保潔組長護(hù)管員維修工工維修班長物管員綠化組長護(hù)管班長護(hù)管班長護(hù)管班長財(cái)務(wù)部主管文
2025-05-15 23:46
【摘要】第一章 員工的培訓(xùn)與管理企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。要實(shí)現(xiàn)管理人員素質(zhì)的現(xiàn)代化,必須建立規(guī)范企業(yè)的培訓(xùn)制度,把培訓(xùn)工作作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略常抓不懈。重點(diǎn)開展智能化培訓(xùn)、電腦培訓(xùn)、物業(yè)管理培訓(xùn)和外語培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),為廣場物業(yè)管理培養(yǎng)復(fù)合型人才,同時(shí),我們確立了“全員培訓(xùn),全過程考核”的培訓(xùn)方針,使培訓(xùn)真正落到實(shí)處。一、培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)成圖:目標(biāo)計(jì)劃
2025-05-09 00:40
【摘要】1/194CPM物業(yè)深圳梅林村物業(yè)管理標(biāo)書第一部分提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃提要:?CPM公司承諾:兩年內(nèi)使梅林一村成為全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū),成為中國住宅區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的前衛(wèi)和榜樣。?可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是梅林一村物業(yè)管理工作的主導(dǎo)戰(zhàn)略。?引入住區(qū)形象設(shè)計(jì)與建設(shè)(DIS)概念,提高梅林
【摘要】富雅花園方案前言承蒙信任,我們非常榮幸地提交我公司對東莞市富雅花園的物業(yè)管理投標(biāo)方案,本方案有利于促進(jìn)富雅花園物業(yè)保值和增值,現(xiàn)供貴業(yè)主委員會在招標(biāo)時(shí)參考,并作為進(jìn)一步合作的基礎(chǔ),希望在物業(yè)管理上取得更大的成效。本方案現(xiàn)為初案,是根據(jù)目前富雅花園的基本情況,結(jié)合我公司的專業(yè)實(shí)踐以及對該項(xiàng)目初步了解的基礎(chǔ)上完成的,如有幸或得投標(biāo)
2025-05-07 18:22