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正文內(nèi)容

超越集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃管理制度(參考版)

2025-06-01 10:17本頁面
  

【正文】 第三十八條 集團(tuán)公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋說明本制度。 計(jì)劃預(yù)算與考核委員會(huì)決定的 考核 結(jié)果直接與事業(yè)部的薪酬掛鉤。企業(yè)管理部組織考核并提出初步意見,計(jì)劃預(yù)算與考核委員會(huì)討論后作出考核結(jié)論。檢查計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù),一律以統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)為依據(jù)。 第三十三條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題 應(yīng)及時(shí) 采取有效措施 予以解決 ,以保證計(jì)劃的順利完成。 第三十二條 事業(yè)部、集團(tuán)職能部門每月以書面形式報(bào)告一次計(jì)劃任務(wù)的完成情況。 第三十條 調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)一律以書面批復(fù)為準(zhǔn),在未接書面批復(fù)以前,一律按原計(jì)劃 指標(biāo) 考核。 第二十八條 調(diào)整年度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng) 當(dāng) 提前一個(gè)季度申請(qǐng),調(diào)整季度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng) 當(dāng) 提前一個(gè)月申請(qǐng)。調(diào)整集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)須報(bào)董事局批準(zhǔn) 。 第二十六條 集團(tuán) 計(jì)劃 指標(biāo)經(jīng)董事局確定后, 必須嚴(yán)格執(zhí)行,各歸口部門和執(zhí)行單位不得隨意修改。 集團(tuán) 指標(biāo) (總指標(biāo) )由 企業(yè)管理 部負(fù)責(zé)匯總、上報(bào)和下達(dá),各業(yè)務(wù) 職能部門 歸口管理。 分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡 、 銜接,分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定 流程 進(jìn)行反饋。 第二十三條 計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)當(dāng)盡量量化、具體。 第二十二條 計(jì)劃指標(biāo) 參
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