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正文內(nèi)容

crtsⅲ型板無砟軌道施工專項施工方案(參考版)

2025-05-08 23:04本頁面
  

【正文】 ⑶強(qiáng)化激勵機(jī)制,實行全面的定額計劃工資制度,管理層實行績效掛鉤工資制度,通過開展各種形式的勞動競賽和創(chuàng)優(yōu)評選活動,激發(fā)廣大員工的積極性。值班室設(shè)在工程管理部。 趕工措施⑴項目經(jīng)理部設(shè)立項目部趕工領(lǐng)導(dǎo)小組。(4)運(yùn)輸車輛及其它行駛的施工機(jī)械,夜間謹(jǐn)慎行車,確保安全。(2)加強(qiáng)夜間施工照明設(shè)施,保證現(xiàn)場有足夠的照明。關(guān)心員工生活,盡力做好生活物資的供應(yīng),開展有益于員工身心健康的工地文化娛樂活動,使參戰(zhàn)員工以飽滿的熱情投入到工作中去。加強(qiáng)與地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系,取得政府和群眾的理解和支持,搞好征地拆遷工作,不留后遺癥,為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,保證施工順利進(jìn)行。施工中加強(qiáng)機(jī)械維修力量,組織搶修小組保證各類施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。⑸充分考慮雨季影響,尤其是雨季應(yīng)做好生產(chǎn)和生活物資的儲備工作,保證物資的供應(yīng),不影響施工進(jìn)度。⑷提前做好節(jié)假日期間的材料計劃,此期間的材料采購提前進(jìn)行,并做好充足的準(zhǔn)備,材料庫存量能滿足節(jié)假日施工的正常需要。⑵項目經(jīng)理部成立物資設(shè)備部,專職從事材料和機(jī)械配件的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。 資源保證措施⑴組織精干、高效的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)化作業(yè)隊伍,按照項目法組織實施本工程的施工。(7)實行技術(shù)交底制度施工技術(shù)人員在施工之前及時向作業(yè)班組做好詳盡的技術(shù)交底,并加強(qiáng)施工過程控制,杜絕技術(shù)責(zé)任事故。雨季來臨前,疏通基地排水溝,作好防洪措施。(5)合理安排施工工序合理安排雨季施工工序,最大限度的減少因氣候引起的停工損失,并加強(qiáng)雨季運(yùn)輸便道的維修與養(yǎng)護(hù)工作。避免質(zhì)量、安全、環(huán)保諸方面造成工程的停頓、間斷或返工,保證本工程能夠順利連續(xù)實施。對影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題,開展QC小組活動,積極組織攻關(guān),充分聽取各方面的合理化建議,提高施工進(jìn)度。依靠科技進(jìn)步,提高施工效率積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù),向“四新”要質(zhì)量,要進(jìn)度。 技術(shù)保證措施(1) 編制完善的實施性施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工根據(jù)無砟軌道道床板工程工程特點(diǎn)、工程量、施工工期及現(xiàn)場實際情況等編制詳細(xì)的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計,選擇最優(yōu)施工方案。⑼建立形象進(jìn)度考核制度和工期獎勵制度,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。⑺注重與業(yè)主、監(jiān)理、咨詢、設(shè)計單位、第三方檢測單位和地方政府保持緊密關(guān)系,同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,順利打贏這場意義重大的戰(zhàn)役。⑹正確認(rèn)識工期和安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系,沒有進(jìn)度就沒有效益,沒有安、質(zhì)量保證的進(jìn)度是負(fù)進(jìn)度。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,兌現(xiàn)獎罰,充分調(diào)動全體職工的生產(chǎn)積極性。⑶建立、健全崗位責(zé)任制,施工人員定崗定責(zé),嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、嚴(yán)明施工紀(jì)律,按設(shè)計要求施工。確定控制進(jìn)度的工作制度,如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等。⑵建立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理及項目總工程師為副組長、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人為組員的高效率的進(jìn)度管理指揮機(jī)構(gòu),落實各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任,做到指揮正確、得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。 工期保證措施 組織保證措施⑴抽調(diào)富有實踐經(jīng)驗、年富力強(qiáng)的管理干部和技術(shù)干部,配備有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)施工隊伍,根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點(diǎn)和施工特點(diǎn),組建各架子隊項目隊,配備數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)施工人員和機(jī)械設(shè)備,承擔(dān)本工程的施工。1工期目標(biāo)和工期保證體系及措施 工期目標(biāo)無砟軌道道床板工程計劃完成時間2013年3月15日。(6)積極配合當(dāng)?shù)卣愫蒙鐣伟补ぷ?,搞好與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾驼年P(guān)系。(4)采取可靠措施保證施工期間已有道路的暢通無阻。(2)各種施工機(jī)械車輛按指定的位置存放。 文明施工措施(1)施工現(xiàn)場要求各類工具、材料按類整齊擺放。(6) 清洗施工機(jī)械、設(shè)備及機(jī)具廢水、廢油等有害物質(zhì)及生活用水,不得隨意排放,以防止污染水質(zhì)和土壤。(4)完工清場工作由負(fù)責(zé)本段工程的責(zé)任人執(zhí)行,監(jiān)督,加強(qiáng)對施工過程中遺留的污染源進(jìn)行徹底調(diào)查,對固體污染物運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的垃圾場進(jìn)行掩埋,不得就地處理。(2)對不符合尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,不能或少使用。對距離居民區(qū)160m以內(nèi)的工程,則應(yīng)根據(jù)需要限定施工時間。環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)及措施嚴(yán)格按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定及設(shè)計要求做好環(huán)保工作,防止水土流失和空氣污染,控制施工噪聲,環(huán)境污染投訴率為0。同時協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場,維護(hù)現(xiàn)場秩序,妥善保管有關(guān)物證,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。發(fā)生建設(shè)工程重大安全險情或重大事故后,應(yīng)立即將事故情況如實向事故所在地建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告。3)成立救護(hù)隊及醫(yī)療搶救站,配備急救和搶救設(shè)備,并指定專人保管,經(jīng)常保持其良好狀態(tài),搶救設(shè)備不得挪作他用。(7)防災(zāi)設(shè)備1)根據(jù)本工地的實際情況,配齊配足木材、鋼材、砂袋、片石、蓬布、止水材料、發(fā)電機(jī)、大功率抽水機(jī)、消防設(shè)備等應(yīng)急搶險器材、設(shè)備。5)單位負(fù)責(zé)人趕到現(xiàn)場,組織指揮搶險。值班負(fù)責(zé)人有權(quán)調(diào)動當(dāng)班上崗人員和搶險機(jī)動人員。2)發(fā)生險情后,立即報告現(xiàn)場總值班。大范圍的災(zāi)情在業(yè)主指揮部或有關(guān)部門總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,項目經(jīng)理部成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,各專業(yè)隊成立搶險小分隊,負(fù)責(zé)本單位的防災(zāi)工作,并隨時聽從總指揮部的指示。災(zāi)情內(nèi)容主要包括:災(zāi)情種類,發(fā)生時間、地點(diǎn)、范圍、程度、損失及趨勢,采取的措施,生產(chǎn)、生活方面需要解決的問題等。3)報告災(zāi)情災(zāi)情發(fā)生后,項目經(jīng)理部立即向監(jiān)理、業(yè)主指揮部或有關(guān)部門報告初步災(zāi)情并迅速組織有關(guān)部門調(diào)查核實災(zāi)情。(2)災(zāi)情預(yù)警和報告1)災(zāi)情預(yù)警項目經(jīng)理部設(shè)綜合辦公室收集各災(zāi)情信息,并與業(yè)主指揮部或有關(guān)部門緊密聯(lián)系及時發(fā)出預(yù)警,預(yù)測災(zāi)情的發(fā)生趨勢及可能對特定區(qū)域內(nèi)的群眾生命財產(chǎn)造成的威脅或損失的程度。項目經(jīng)理接受業(yè)主指揮部或有關(guān)部門的指揮,各搶險小組統(tǒng)一接受項目經(jīng)理指揮。④專業(yè)性的安全檢查針對施工現(xiàn)場的重大危險源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。③經(jīng)常性的安全檢查安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。3)搞好安全生產(chǎn)檢查①開工前的安全檢查主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計是否有安全措施,施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置,安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工安全責(zé)任制是否建立,施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。開工前,對所有參建員工進(jìn)行上崗前的安全教育。(2)保證安全生產(chǎn)管理措施1)建立健全各項安全制度根據(jù)工程特點(diǎn),制定具有針對性的各項安全管理制度:各類機(jī)械的安全作業(yè)制度;用電安全制度;跨線作業(yè)安全措施;起重作業(yè)安全制度;各種安全標(biāo)志的設(shè)置及維護(hù)措施等。機(jī)構(gòu)配置:項目部設(shè)安質(zhì)部,設(shè)專職安全工程師。 (1)保證安全生產(chǎn)組織措施建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本段的安全生產(chǎn)工作。安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)對事故的處理或報批處理結(jié)案工作,對事故責(zé)任人的處理,按勞動人事管理權(quán)辦理:事故單位有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人因安全事故受到行政處罰的,列入干部政績考核內(nèi)容,當(dāng)年內(nèi)不得評先、晉級和加薪。無論是發(fā)生職工輕傷、重傷、死亡事故,必須按“四不放過”原則(即事故原因沒有查清楚不放過,事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)對安全事故進(jìn)行處理。針對施工現(xiàn)場的重大危險源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行專項檢查,同時做好季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。對上崗證要按期復(fù)審,并要設(shè)專人管理。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,獲取《安全操作合格證》后,方能持證上崗。安全教育內(nèi)容包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《道路交通安全法》。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全協(xié)議書和批準(zhǔn)的施工計劃,遵守安全規(guī)定,互相監(jiān)督,協(xié)調(diào)配合,盡職盡責(zé),堵塞漏洞,消除不安全因素。 實行安全生產(chǎn)三級管理,即:一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),二級管理由各級專職安全監(jiān)察人員負(fù)責(zé),三級管理由班組長負(fù)責(zé)。對施工生產(chǎn)實施全過程安全監(jiān)控。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。三消滅:消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故?!蔽宥沤^:杜絕重大傷亡事故,杜絕死亡事故,杜絕重大機(jī)械事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。制訂防洪措施,建立防洪組織,備足防洪物資,做好抗洪搶險的一切準(zhǔn)備工作,確保工程施工質(zhì)量。所有的材料及機(jī)具置放在較高處,必要時支擋蓬布防雨,并在橋面上設(shè)擋水和排水設(shè)施,底座與道床板混凝土澆筑完,未凝固前必須使用帆布遮蓋,四周采用細(xì)繩緊拉在模板上固定。由專人收集天氣預(yù)報,根據(jù)天氣情況合理安排施工,及時做好防護(hù)工作。加強(qiáng)施工技術(shù)管理,堅持技術(shù)復(fù)核制,采取有效的技術(shù)管理手段提高工程質(zhì)量。對工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況做出記錄,使各工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,切實執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度。將現(xiàn)場質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標(biāo),提高工程質(zhì)量檢查的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。選調(diào)精干的管理人員及工程隊伍,強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識教育,對參加施工的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)考核,堅持持證上崗制度。強(qiáng)化以各級第一管理者為首的質(zhì)量保證體系,配齊配強(qiáng)有關(guān)人員,做到各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、現(xiàn)場指揮人員、作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任明確,考核獎罰及時,充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。(1)保證工程質(zhì)量組織措施強(qiáng)化質(zhì)量意識,認(rèn)真貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程中。8)質(zhì)量監(jiān)督制度無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理,為質(zhì)檢人員提供檢測儀器,創(chuàng)造檢測條件。6)質(zhì)量檢測制度包括工序自檢、互檢及交接檢,施工過程試驗檢測,原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度。落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度,驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤,職工的收入與操作質(zhì)量掛鉤,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,質(zhì)優(yōu)多得的分配制度。4)分項分工序?qū)嵤B氋|(zhì)量管理制度堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度。3)工藝流程設(shè)計及試驗制度施工的每道工序都進(jìn)行詳細(xì)的施工工藝流程設(shè)計,盡可能采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料,新工藝實施前,經(jīng)試驗確定其可行性、工藝參數(shù)及技術(shù)指標(biāo)后,方可進(jìn)行實施。2)物資設(shè)備配件采購制度工程所需的所有物資、設(shè)備、構(gòu)配件必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗驗收合格后方可進(jìn)場。1)現(xiàn)場核查和施工技術(shù)交底制度施工前,由主管技術(shù)員主持,全體技術(shù)人員參加,對施工圖進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)核,并對施工圖中的構(gòu)筑物在現(xiàn)場進(jìn)行放樣核對,對施工圖錯誤之處及與現(xiàn)場實際情況有出入的按程序書面上報監(jiān)理工程師、設(shè)計院及業(yè)主。依靠思想保證體系,做好教育工作;依靠組織保證體系,完善組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制、規(guī)章制度等項工作;依靠工作保證體系,做好質(zhì)量控制工作,以保證質(zhì)量計劃的執(zhí)行。(3)工作保證工作保證體系主要內(nèi)容是產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制,強(qiáng)化工程質(zhì)量控制系統(tǒng),質(zhì)量控制的策略是:全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。外部“用戶”是業(yè)主,內(nèi)部“用戶”是后一道工序。加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),把工程質(zhì)量作為工程考核的主要內(nèi)容,努力提高施工人員的基本素質(zhì)。員工的質(zhì)量責(zé)任觀念,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)真正成為每位建設(shè)者的自覺行為。配備完善的計算機(jī)的硬件和軟件,全面使用計算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、試驗檢測、計量與支付等工程管理工作,形成一個高效、準(zhǔn)確、靈敏的信息傳遞及反饋系統(tǒng),確定各種質(zhì)量信息傳遞的程序,及時掌握外部和內(nèi)部的質(zhì)量動態(tài),以便有關(guān)人員及時作出相應(yīng)的決策。主動接受質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督、甲方監(jiān)察及監(jiān)理工程師的隨時抽查和重點(diǎn)檢查,并為之提供必要的檢查條件。以技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、崗位責(zé)任制等為核心,重在落實。由管理部門的專業(yè)人員及施工班組生產(chǎn)人員分別組成重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及技術(shù)復(fù)雜工程QC小組,以施工質(zhì)量為目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的管理方法,開展攻關(guān)活動。建立健全各級質(zhì)量管理組織,分工負(fù)責(zé),做到以預(yù)防為主,預(yù)防和檢查相結(jié)合,形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,互相協(xié)調(diào)和促進(jìn)的有機(jī)整體。組織保證由中交二航局西寶客專第三項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部、專職質(zhì)檢工程師,工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員,工班設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成體系完善、功能齊全、責(zé)任明確的質(zhì)量控制及檢查體系。 CRTSⅢ型板式無砟軌道施工
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