【摘要】一切為了結(jié)果結(jié)果是執(zhí)行力的唯一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)!一、要功勞、不看苦勞價(jià)值觀:價(jià)值觀就是對(duì)重要事務(wù)的排序:*一個(gè)高效的組織不能同時(shí)有兩個(gè)或以上價(jià)值觀并存。例:企業(yè)在功勞與苦勞之間徘徊不定,認(rèn)為只問苦勞不看功勞,在邏輯上過不去;只看功勞不問苦勞,在情感上過不去。但歸根結(jié)底,擁有苦勞之人收獲的只是失敗的教訓(xùn),只有獲得功勞的人才能完成任務(wù),促
2025-05-02 02:12
【摘要】什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?執(zhí)行,目標(biāo)變結(jié)果的行勱!執(zhí)行力,把目標(biāo)變結(jié)果的行勱能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)公司戓略目標(biāo)的組織能力!執(zhí)行————結(jié)果結(jié)果思維鐘冠超小林送合同的故事王總讓小林把一仹重要的吅同文件送到青島……因?yàn)榉N種原因沒按時(shí)送到
2025-01-17 20:07
【摘要】第二部分西點(diǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—結(jié)果管理什么是執(zhí)行?執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)!不做結(jié)果的根源是什么??一是認(rèn)識(shí)問題,不懂得什么是結(jié)果;?二是態(tài)度問題,不愿意做結(jié)果;?三是能力問題,做不出結(jié)果。但是,大多數(shù)人不懂什么是結(jié)果!什么不是結(jié)果?企業(yè)中四大執(zhí)行假相:案例:
2024-08-16 00:02
【摘要】什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?????執(zhí)行,目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)!????執(zhí)行力,把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)能力!????團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!執(zhí)行————結(jié)果結(jié)?果?思?維鐘冠超小林送合同的
2025-02-28 22:11
【摘要】執(zhí)行持續(xù)成長結(jié)果改變?nèi)松鶻XXXX2023年9月1一、導(dǎo)言2一、導(dǎo)言一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊(duì),往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn)而不是由個(gè)體形式出現(xiàn)。理由很簡單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響?zhàn)B成了同樣的性格和氣質(zhì)。傳統(tǒng)是一種性格
2025-01-06 05:08
【摘要】卓越執(zhí)行力2022年1月課程目標(biāo)?執(zhí)行力的理解和價(jià)值認(rèn)知?認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的重要影響要素?掌握提升至行李的具體工具方法、技巧會(huì)議研討五項(xiàng)原則?維護(hù)每個(gè)人的自信和自尊?對(duì)事不對(duì)人?以身作則?提供建設(shè)性的反饋?讓結(jié)果更好
2025-05-09 13:02
【摘要】酒店執(zhí)行力一、前言成功酒店經(jīng)營戰(zhàn)略執(zhí)行力哪個(gè)重要美國哈佛大學(xué)管理學(xué)大師保羅〃托馬斯和杜克大學(xué)大衛(wèi)〃伯恩教授不久前,在美國《商業(yè)周刊》上指出:70%企業(yè)的失敗原因不在于戰(zhàn)略,而在于這些戰(zhàn)略沒能做到有效地執(zhí)行。并指出:執(zhí)行力是企業(yè)一切的關(guān)鍵。企業(yè)管理的最大黑洞是沒有執(zhí)行力。講授提綱
2025-05-15 13:33
【摘要】拉里.博西迪(HoneywellInternational)霍尼維爾公司的前董事長兼執(zhí)行長◆《財(cái)富》雜志推選前100大科技與制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人◆擔(dān)任聯(lián)合訊號(hào)公司公司董事長兼執(zhí)行長時(shí),該公司連續(xù)31季每股盈余成長超過13%作者簡介
2025-05-02 01:43
【摘要】CompanyLogo高效執(zhí)行力CompanyLogo培訓(xùn)內(nèi)容?什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行??高效執(zhí)行應(yīng)儲(chǔ)備的能力?執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?造成執(zhí)行力不高的原因?如何提高執(zhí)行力?高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求?執(zhí)行—是執(zhí)行力的保障?角色與執(zhí)行力?態(tài)度—決定一切
2025-01-08 08:19
【摘要】直奔結(jié)果的執(zhí)行力主動(dòng)、責(zé)任、忠誠、自信….一本全世界的精神宣言《把信送給加西亞》:一個(gè)在美西戰(zhàn)爭中,羅文送一封麥金萊總統(tǒng)致加西亞將軍信的故事。主動(dòng)、責(zé)任、忠誠、自信
2024-08-16 03:29
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院羅延清執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵!在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,服務(wù)性機(jī)構(gòu)進(jìn)入了一個(gè)以文化論輸贏的時(shí)代?!锓▌t之一——向員工灌輸機(jī)構(gòu)文化麥當(dāng)勞是大家熟悉的全球性快餐連鎖機(jī)構(gòu),它的企業(yè)文
2025-05-09 22:04
【摘要】出版社:海天出版社全國各地新華書店及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等均有銷售華為的高效執(zhí)行力★從優(yōu)秀到卓越的中國式超一流執(zhí)行力★中國頂尖商學(xué)院最受歡迎的執(zhí)行課程★中國最牛公司的高效執(zhí)行法則★引爆員工潛能,要結(jié)果不要借口★華為的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力是怎樣訓(xùn)練出來的★全方位提升企業(yè)的執(zhí)行力,讀這一本就夠華為的高效執(zhí)
2025-05-09 12:51
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀法則——完美執(zhí)行力誰是那個(gè)優(yōu)秀的士兵?員工對(duì)誰負(fù)責(zé)?我們要清楚的是,在世界上任何一個(gè)公司或機(jī)構(gòu)中,不是先有員工然后才有工作。事實(shí)是:這個(gè)崗位是為工作而設(shè)定的、不是為你而設(shè)定,如果你不能勝任這個(gè)工作,你就得走人。這就是生物界優(yōu)勝劣汰的規(guī)則。英國大都會(huì)人壽總裁謝
2025-05-02 00:28
【摘要】iCopyright?CHINAMOBILE執(zhí)行力中國移動(dòng)通信集團(tuán)四川有限公司內(nèi)部資料禁止外傳Page3課程目標(biāo)了解執(zhí)行力的重要性運(yùn)用提升執(zhí)行力的管理工具掌握提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要素Page4課程內(nèi)容簡介通過對(duì)什么是執(zhí)行力、執(zhí)行力的重要性
【摘要】執(zhí)行力系列講座執(zhí)行力——21世紀(jì)熱門話題之一?案例:日本人如何讓一家國企起死回生——業(yè)績下降不可怕,一流領(lǐng)導(dǎo)來救駕;若問他們?cè)趺醋?,鐵腕執(zhí)行不會(huì)錯(cuò)。?執(zhí)行,就是“做”,執(zhí)行力就是做事的能力??梢詮膬蓚€(gè)方面去理解:一是個(gè)人執(zhí)行力,即個(gè)人把想干的事干成功;二是組織將長期
2024-11-06 16:29