執(zhí)行力——結(jié)果(參考版)
2025-02-28 22:11本頁面
【正文】 2023/3/30 2:26:4602:26:4630 March 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 30 三月 20232:26:46 上午 02:26:46三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 三月 2102:26:4602:26Mar2130Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/30 2:26:4602:26:4630 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 30 三月 20232:26:46 上午 02:26:46三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 02:26:4602:26:4602:26Tuesday, March 30, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02:26:4602:26:4602:263/30/2023 2:26:46 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2:26:46 上午 2:26 上午 02:26:46三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 三月 212:26 上午 三月 2102:26March 30, 20231行動出成果，工作出財富。 三月 21三月 2102:26:4602:26:46March 30, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 三月 2102:26:4602:26Mar2130Mar211故人江海別，幾度隔山川。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。? 鎖定目標，專注重復(fù)。? 結(jié)果第一，理由第二。? 決心第一，成敗第二。于是沒有耐心等待的顧客，最后都離 IBM而去。解決問題的六個步驟意識 到問題的存在確定與定義問題 尋找可能解決方案選擇最佳方案執(zhí)行決策與評估擬訂行動計劃62執(zhí)行力低下 —— 流程臃腫 IBM的戰(zhàn)略和具體經(jīng)營策略可謂天下一流，但在 20世紀 90年代初期，它卻陷入四面楚歌、風雨飄搖之中，其原因系統(tǒng)而復(fù)雜，但我們可以通過其信貸公司以觀窺豹： 之前這一流程長則兩星期，平均花費 7天（后來的 “ 綜合辦事員 ” 僅 4個小時就能完成）。執(zhí)行力。受到高度激勵的人會努力工作以實現(xiàn)目標，如果加上足夠工作能力及對工作的充分認識，就會有出色業(yè)績。? 激勵是指通過一定的手段使員工的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動他們的積極性，使其主動而自發(fā)地把個人的潛能發(fā)揮出來，奉獻給團隊，從而確保團隊達到既定的目標。53執(zhí)行力的衡量標準 —— 每個人 按質(zhì) 按量 按時 完成自己的工作任務(wù)。 一個人想干成任何事情，都要能夠堅持下去，堅持下去才能取得成功。l 只有 2％的人除了采取最后兩個步驟之外，還制定達到目標的計劃，他們以積極心態(tài)去執(zhí)行他們的計劃。這些人只有 6％； l 大約 8％的人把愿望和欲望變成希望，但他們害怕想像他們的美夢成為現(xiàn)實的情形； 70％的人一生之中對目標只抱著愿望而已，這些愿望就像一陣風一樣，沒有辦法成就任何事情； 花費多少（ howH——成本、程度做到 什么程度 W——人員誰 來做（ who）誰來做這項工作？可以讓別人做嗎？為什么是我做這項工作？14W——目的為什么 （ why）為什么這項任務(wù)是必須的？打折扣會怎樣？＊澄清目的3常見問題與 對策Q 員工不知道該做什么Q 員工不知道為什么該做這件事Q 員工不知道該如何做Q 員工認為你的方法不行Q 員工認為自己的方法更好Q 員工認為其他事情更重要Q 員工認為他們正在按照你的要求做事Q 積極工作的員工沒有得到正面的結(jié)果S 讓員工知道要讓他們做什么S 看看員工是否知道該怎樣做S 讓員工清楚為什么他們該做這件事S 如果員工覺得你的方法行不通，讓他們相信你的方法會奏效S 如果員工認為他們的方法更好，你就要做出令人信服的解釋為什么他們的方法不好S 讓員工知道那些工作需要優(yōu)先解決S 經(jīng)常向員工的工作提供特別的反饋S 經(jīng)常對于好的工作表現(xiàn)進行口頭贊對策行之有效 的工作方法——5w2H工作式1可見，企業(yè)中想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。于是，他在回程中，又打電話向另個兩家毛皮公司詢問了相關(guān)貨的品質(zhì)、價格等。小張 的時候，他首先重復(fù)報告了毛皮數(shù)量、品質(zhì)等情況，并且將船上最有價值的貨品詳細記錄了下來。我為了保證明天他給我結(jié)果，我準備今晚請他吃飯，請您放心，明天一定給您結(jié)果。 ”一小時后，他們?nèi)硕蓟貋砹??？偨?jīng)理把這三個人同時找來，然后對他們說： “ 現(xiàn)在請你
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1