【摘要】什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?執(zhí)行,目標(biāo)變結(jié)果的行勱!執(zhí)行力,把目標(biāo)變結(jié)果的行勱能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)公司戓略目標(biāo)的組織能力!執(zhí)行————結(jié)果結(jié)果思維鐘冠超小林送合同的故事王總讓小林把一仹重要的吅同文件送到青島……因?yàn)榉N種原因沒(méi)按時(shí)送到
2025-01-17 20:07
【摘要】 企業(yè)執(zhí)行力?一、什么是執(zhí)行力 ?二、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因 ?三、如何挑選有執(zhí)行力的人 ?四、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人要做的七件事 ?五、執(zhí)行的“三講四化”方法論 ?六、三大作風(fēng)、三大準(zhǔn)則 ?七、執(zhí)行力的五大保障 ?八、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵組織變革與發(fā)展戰(zhàn)略 個(gè)人(起步) 企業(yè)文化 團(tuán)隊(duì)管理 執(zhí)
2025-02-15 23:29
【摘要】執(zhí)行持續(xù)成長(zhǎng)結(jié)果改變?nèi)松鶻XXXX2023年9月1一、導(dǎo)言2一、導(dǎo)言一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊(duì),往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn)而不是由個(gè)體形式出現(xiàn)。理由很簡(jiǎn)單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響?zhàn)B成了同樣的性格和氣質(zhì)。傳統(tǒng)是一種性格
2025-01-06 05:08
【摘要】現(xiàn)存問(wèn)題的總結(jié):有制度無(wú)法持續(xù)地執(zhí)行;會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容無(wú)法落實(shí);執(zhí)行任務(wù)時(shí)打折扣:人員流失;下屬工作積極性不高:剛進(jìn)入管理者角色;管理技能不夠,有瓶頸:送貨時(shí)間的矛盾;倉(cāng)庫(kù)管理有漏洞:與同事、銀行、顧客等相處的問(wèn)題;服務(wù)意識(shí)問(wèn)題;情緒控制問(wèn)題:客戶(hù)管理軟件帶來(lái)的疑惑
【摘要】一切為了結(jié)果結(jié)果是執(zhí)行力的唯一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)!一、要功勞、不看苦勞價(jià)值觀(guān):價(jià)值觀(guān)就是對(duì)重要事務(wù)的排序:*一個(gè)高效的組織不能同時(shí)有兩個(gè)或以上價(jià)值觀(guān)并存。例:企業(yè)在功勞與苦勞之間徘徊不定,認(rèn)為只問(wèn)苦勞不看功勞,在邏輯上過(guò)不去;只看功勞不問(wèn)苦勞,在情感上過(guò)不去。但歸根結(jié)底,擁有苦勞之人收獲的只是失敗的教訓(xùn),只有獲得功勞的人才能完成任務(wù),促
2025-05-02 02:12
【摘要】第二部分西點(diǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—結(jié)果管理什么是執(zhí)行?執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)!不做結(jié)果的根源是什么??一是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,不懂得什么是結(jié)果;?二是態(tài)度問(wèn)題,不愿意做結(jié)果;?三是能力問(wèn)題,做不出結(jié)果。但是,大多數(shù)人不懂什么是結(jié)果!什么不是結(jié)果?企業(yè)中四大執(zhí)行假相:案例:
2024-08-16 00:02
【摘要】直奔結(jié)果的執(zhí)行力主動(dòng)、責(zé)任、忠誠(chéng)、自信….一本全世界的精神宣言《把信送給加西亞》:一個(gè)在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,羅文送一封麥金萊總統(tǒng)致加西亞將軍信的故事。主動(dòng)、責(zé)任、忠誠(chéng)、自信
2025-02-25 19:15
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力管理不在于“知”,而在于“行”。——現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克在未來(lái)的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力!——比爾.蓋茨執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化?!ㄓ秒娖鞴究偛媒芸?韋爾奇
2025-01-27 20:00
【摘要】什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?????執(zhí)行,目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)!????執(zhí)行力,把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)能力!????團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!執(zhí)行————結(jié)果結(jié)?果?思?維鐘冠超小林送合同的
2025-02-28 22:11
【摘要】煤質(zhì)分析化驗(yàn)有機(jī)質(zhì)主要由碳、氫、氧、氮、硫等元素,碳和氫占有機(jī)質(zhì)的95%以上。礦物質(zhì)主要是堿金屬、堿土金屬、鐵、鋁的碳酸鹽、硫酸鹽、磷酸鹽及硫化物。除硫化物外,其它的礦物質(zhì)不能燃燒,使煤的可燃比例減小,影響煤的發(fā)熱量?!煊捎袡C(jī)質(zhì)、礦物質(zhì)和水三部分組
2025-01-04 11:31
【摘要】執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)通盛集團(tuán)HRD一、為什么需要執(zhí)行?二、執(zhí)行的要素:要素一:領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為;要素二:建立文化變革的框架;要素三:人員的配置。三、執(zhí)行的三個(gè)核心流程1、人員流程
2025-01-09 01:33
【摘要】傳統(tǒng)禮儀課jūjiū關(guān)關(guān)雎鳩,在河之洲。yǎotiǎoqiú窈窕淑女,君子好逑。cēncīxìngcài參差荇菜,左右流之。wùmèi窈窕淑女,寤寐求
2025-03-07 00:29
2024-08-16 03:29
【摘要】第五章18世紀(jì)服飾洛可可時(shí)期服飾意義與背景?每一種文化發(fā)揮到了極至就總會(huì)刺激另一種文化的產(chǎn)生,后者往往是前者的傳承,是在前者基礎(chǔ)上的修改和發(fā)展.于是,在巴洛克后期,洛可可文化應(yīng)運(yùn)而生.十八世紀(jì)初葉,巴洛克風(fēng)格的藝術(shù)繼續(xù)在歐洲各地流行,同時(shí)則有一種叫做「洛可可」(Rococo)的藝術(shù)風(fēng)格在法國(guó)產(chǎn)生。Rococo是從法國(guó)字
2025-02-24 11:22
【摘要】1企業(yè)環(huán)境管理概述:概念、原則和任務(wù);體制;內(nèi)容;外部環(huán)境管理;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理清潔生產(chǎn):概念;原則;主要途徑和工具。環(huán)境管理體系ISO14000:產(chǎn)生背景、構(gòu)成和特點(diǎn)。生命周期評(píng)價(jià):產(chǎn)生;概念和類(lèi)型;技術(shù)框架與內(nèi)容。環(huán)境會(huì)計(jì)和環(huán)境審計(jì):環(huán)境會(huì)計(jì);環(huán)境審計(jì)。2第一節(jié)概述?企業(yè)環(huán)境
2025-02-20 15:17