《執(zhí)行力做結(jié)果》ppt課件-文庫(kù)吧
2025-04-14 02:12 本頁(yè)面
【正文】 某公司領(lǐng)導(dǎo)讓小王去買(mǎi)書(shū)，小王先到了第一家書(shū)店，書(shū)店老板說(shuō)：“剛賣(mài)完”。之后又去了第二家書(shū)店，營(yíng)業(yè)員說(shuō)已經(jīng)去進(jìn)貨了，要隔幾天才有，小王又去了第三家書(shū)店，這家書(shū)店根本沒(méi)有。快到中午了，小王只好回到公司，見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)后，小王說(shuō)：“跑了三家書(shū)店，快累死了，都沒(méi)有，過(guò)幾天我再去看看。”領(lǐng)導(dǎo)看著滿頭大汗的小王，欲言又止 一段秘書(shū)的做法：發(fā)通知 — 用電子郵件或在白板上發(fā)各會(huì)議通知，準(zhǔn)備用品，參加會(huì)議 二段秘書(shū)的做法：抓落實(shí) — 發(fā)通知后，再打電話給參會(huì)人員確認(rèn)，確保都及時(shí)通知到。 三段秘書(shū)的做法：重檢查 — 通知落實(shí)完，次日會(huì)前 30分鐘提醒，立即匯報(bào)可能缺席人員 四段秘書(shū)的做法：勤通知 — 發(fā)通知、落實(shí)、會(huì)前通知、測(cè)試投影儀，電腦，預(yù)定會(huì)議室 五段秘書(shū)的做法：細(xì)準(zhǔn)備 — 落實(shí)完、會(huì)前通知、測(cè)試設(shè)備、了解會(huì)議性質(zhì)議題通知大家 六段秘書(shū)的做法：做記錄 — 落實(shí)、會(huì)前通知、測(cè)試設(shè)備、知會(huì)議題，記錄或錄音備份等 七段秘書(shū)的做法：發(fā)記錄 — 會(huì)后整理好會(huì)議記錄給總經(jīng)理過(guò)目，請(qǐng)示是否發(fā)放參會(huì)人員 八段秘書(shū)的做法：定責(zé)任 — 會(huì)議確定的任務(wù)，書(shū)面一對(duì)一落實(shí)責(zé)任人，跟進(jìn)完成，匯報(bào) 九段秘書(shū)的做法：做流程 — 把上述過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化“會(huì)議”流程，讓任何秘書(shū)都會(huì)按流程做。 有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來(lái)，覺(jué)得無(wú)聊至極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。 有一天，住持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚不服氣地問(wèn)：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)
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