直指目標(biāo)執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行力張盛和2一、前言二、目標(biāo)設(shè)定三、執(zhí)行力四、中長(zhǎng)程財(cái)政健全方案五、結(jié)語(yǔ)3一、前言?「如果沒(méi)有目標(biāo)，即使大步邁去，也將無(wú)所進(jìn)步。…追求無(wú)法達(dá)到的目標(biāo)，無(wú)異將自己陷於永恒的苦惱。」涂爾幹（法：EmileDurkh

2025-04-29 03:21

打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、為什么要討論執(zhí)行力?二、關(guān)于執(zhí)行力的自我管理法則?三、關(guān)于執(zhí)行力的管理試驗(yàn)?四、發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性?五、提升執(zhí)行力的對(duì)策團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力什么是執(zhí)行力？理解落實(shí)思想集中掌握時(shí)間認(rèn)真做事不找借口團(tuán)隊(duì)協(xié)作同一目標(biāo)信息溝通軍隊(duì)中國(guó)工

2025-04-29 01:46

執(zhí)行力案例分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】案例分析案例一?某公司高層管理者提出2022年12月前提高省內(nèi)市場(chǎng)占有率到20%的要求，請(qǐng)總經(jīng)理助理擬訂實(shí)施計(jì)劃。如果您就是那位助理，您要如何執(zhí)行？1.前提條件假設(shè)召開(kāi)部門(mén)主管會(huì)議，以此為議題，討論前提假設(shè)。即要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的前提條件是什么？如：生產(chǎn)能力

2025-04-29 01:46

執(zhí)行力做結(jié)果ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一切為了結(jié)果結(jié)果是執(zhí)行力的唯一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)！一、要功勞、不看苦勞價(jià)值觀：價(jià)值觀就是對(duì)重要事務(wù)的排序：*一個(gè)高效的組織不能同時(shí)有兩個(gè)或以上價(jià)值觀并存。例：企業(yè)在功勞與苦勞之間徘徊不定，認(rèn)為只問(wèn)苦勞不看功勞，在邏輯上過(guò)不去；只看功勞不問(wèn)苦勞，在情感上過(guò)不去。但歸根結(jié)底，擁有苦勞之人收獲的只是失敗的教訓(xùn)，只有獲得功勞的人才能完成任務(wù)，促

2025-04-29 02:12

r執(zhí)行力專題ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】能強(qiáng)陶瓷4R執(zhí)行力專題分享共享彼此的成就！?誰(shuí)來(lái)回答成長(zhǎng)型企業(yè)：?什么讓你痛苦，什么讓你強(qiáng)大？中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)普遍面臨的尖銳問(wèn)題?下表中所列的問(wèn)題，是錫恩公司在為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的過(guò)程中，企業(yè)家和經(jīng)理人們經(jīng)常向我們抱怨的管理問(wèn)題。問(wèn)題?老板有方向、沒(méi)力量，員工有力量、沒(méi)方向?老總總是沒(méi)時(shí)間，而下屬總是

2025-01-21 23:23

高效執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高效執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容?什么是執(zhí)行？何為高效執(zhí)行？?高效執(zhí)行應(yīng)儲(chǔ)備的能力?執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?造成執(zhí)行力不高的原因?如何提高執(zhí)行力?高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求?執(zhí)行—是執(zhí)行力的保障?角色與執(zhí)行力?態(tài)度—決定一切一、什么是執(zhí)行？何為高效執(zhí)行？執(zhí)行

2025-01-14 07:45

第一執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力的建設(shè)與提升鄭金洲中國(guó)浦東干部學(xué)院科研部主任教授、博導(dǎo)2一、執(zhí)行力建設(shè)的重要性與必要性二、執(zhí)行力的含義和類型三、執(zhí)行力的構(gòu)成要素四、執(zhí)行力強(qiáng)弱的原因分析五、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的基本素養(yǎng)六、執(zhí)行力的提升主要內(nèi)容3關(guān)注執(zhí)行力的原因：之一發(fā)展戰(zhàn)略組

2025-01-03 00:41

執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司地址：東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP：//E-MAIL：TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程：M01優(yōu)

2025-05-12 08:35

執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源培訓(xùn)方案陜西澤偉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2022年04月12日編制者：饒鳳婷學(xué)習(xí)的五個(gè)層面相關(guān)部門(mén)述職模擬考核員工守則企業(yè)文化企業(yè)規(guī)章制度公司的企業(yè)文化一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力◆正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力

2025-01-10 17:54

紀(jì)律與執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】紀(jì)律與執(zhí)行力——紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化的精髓紀(jì)律與執(zhí)行?一、什么是紀(jì)律?二、如何把紀(jì)律形成習(xí)慣?三、守紀(jì)是一種職業(yè)操守?四、紀(jì)律與我

2025-05-12 13:04

中層經(jīng)理執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理（主管）領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練現(xiàn)代培訓(xùn)理念?以學(xué)員為中心；?積極參與效果最好；出個(gè)難題解決問(wèn)題的方法——頭腦風(fēng)暴?原則一：每個(gè)人都要有想法，爭(zhēng)取做到“相互獨(dú)立，完全窮盡”；?原則二：任何人不得對(duì)其他人的任何想法提出異議或批評(píng)（解決問(wèn)題

2025-05-12 05:47

如何提升執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何提升執(zhí)行力？李增智他日雄起之時(shí)，風(fēng)流必蔭天下。*讓我們來(lái)看一個(gè)例子：?巴頓將軍在他的戰(zhàn)爭(zhēng)回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭(zhēng)》曾寫(xiě)道這樣一個(gè)細(xì)節(jié)：?我要提拔人時(shí)常常把所有候選人排到一起，給他們提一個(gè)我想要他們解決的問(wèn)題。我說(shuō)：“伙計(jì)們，我要在倉(cāng)庫(kù)后面挖一條戰(zhàn)壕，8英尺長(zhǎng)，3英尺寬，6英寸深。”我就告訴他們這

2025-04-28 23:57

高效執(zhí)行力2ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1高效執(zhí)行力2反思篇執(zhí)行問(wèn)題只是冰山一角3一、中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題的根源在哪里？?1、歷史與民族素質(zhì)的根源4（1）中國(guó)傳統(tǒng)文化：黃土文明—保守;官本位—DNA天然缺乏責(zé)任感。5?王安公司?順德萬(wàn)家樂(lè)?早稻田大學(xué)?煤礦事故6

2025-01-21 21:59

加強(qiáng)執(zhí)行力方案ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】***中心加強(qiáng)執(zhí)行力推進(jìn)方案2022年12月2一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程?人員流程?策略流程?營(yíng)運(yùn)流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、如何提升企業(yè)執(zhí)行力七、提升企業(yè)執(zhí)行力——4R管理模式八、優(yōu)秀的執(zhí)行力九、執(zhí)行力常見(jiàn)問(wèn)題與

2025-05-28 01:04

如何提高執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何提高執(zhí)行力什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是企業(yè)中間層理解并組織實(shí)施的能力。中層主管的作用?中層主管既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。其作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。?企業(yè)決策層對(duì)各種方案的認(rèn)可，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。如果企業(yè)全體中層隊(duì)伍的執(zhí)行力很弱，與決策方案無(wú)法相匹配，那麼企業(yè)

2024-11-03 19:51

執(zhí)行力拓展游戲ppt課件-文庫(kù)吧

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執(zhí)行力拓展游戲ppt課件(已修改)

執(zhí)行力拓展游戲ppt課件(編輯修改稿)