直指目標(biāo)執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行力張盛和2一、前言二、目標(biāo)設(shè)定三、執(zhí)行力四、中長程財政健全方案五、結(jié)語3一、前言?「如果沒有目標(biāo)，即使大步邁去，也將無所進步?！非鬅o法達到的目標(biāo)，無異將自己陷於永恒的苦惱?！雇繝枎郑ǚǎ篍mileDurkh

2025-04-29 03:21

打造團隊執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、為什么要討論執(zhí)行力?二、關(guān)于執(zhí)行力的自我管理法則?三、關(guān)于執(zhí)行力的管理試驗?四、發(fā)揮個人主動性?五、提升執(zhí)行力的對策團隊執(zhí)行力什么是執(zhí)行力？理解落實思想集中掌握時間認(rèn)真做事不找借口團隊協(xié)作同一目標(biāo)信息溝通軍隊中國工

2025-04-29 01:46

執(zhí)行力案例分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】案例分析案例一?某公司高層管理者提出2022年12月前提高省內(nèi)市場占有率到20%的要求，請總經(jīng)理助理擬訂實施計劃。如果您就是那位助理，您要如何執(zhí)行？1.前提條件假設(shè)召開部門主管會議，以此為議題，討論前提假設(shè)。即要擴大市場占有率的前提條件是什么？如：生產(chǎn)能力

2025-04-29 01:46

執(zhí)行力做結(jié)果ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】一切為了結(jié)果結(jié)果是執(zhí)行力的唯一評價標(biāo)準(zhǔn)！一、要功勞、不看苦勞價值觀：價值觀就是對重要事務(wù)的排序：*一個高效的組織不能同時有兩個或以上價值觀并存。例：企業(yè)在功勞與苦勞之間徘徊不定，認(rèn)為只問苦勞不看功勞，在邏輯上過不去；只看功勞不問苦勞，在情感上過不去。但歸根結(jié)底，擁有苦勞之人收獲的只是失敗的教訓(xùn)，只有獲得功勞的人才能完成任務(wù)，促

2025-04-29 02:12

r執(zhí)行力專題ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】能強陶瓷4R執(zhí)行力專題分享共享彼此的成就！?誰來回答成長型企業(yè)：?什么讓你痛苦，什么讓你強大？中國成長型企業(yè)普遍面臨的尖銳問題?下表中所列的問題，是錫恩公司在為成長型企業(yè)提供管理咨詢項目服務(wù)的過程中，企業(yè)家和經(jīng)理人們經(jīng)常向我們抱怨的管理問題。問題?老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向?老總總是沒時間，而下屬總是

2025-01-21 23:23

高效執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】高效執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容?什么是執(zhí)行？何為高效執(zhí)行？?高效執(zhí)行應(yīng)儲備的能力?執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?造成執(zhí)行力不高的原因?如何提高執(zhí)行力?高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求?執(zhí)行—是執(zhí)行力的保障?角色與執(zhí)行力?態(tài)度—決定一切一、什么是執(zhí)行？何為高效執(zhí)行？執(zhí)行

2025-01-14 07:45

第一執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力的建設(shè)與提升鄭金洲中國浦東干部學(xué)院科研部主任教授、博導(dǎo)2一、執(zhí)行力建設(shè)的重要性與必要性二、執(zhí)行力的含義和類型三、執(zhí)行力的構(gòu)成要素四、執(zhí)行力強弱的原因分析五、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的基本素養(yǎng)六、執(zhí)行力的提升主要內(nèi)容3關(guān)注執(zhí)行力的原因：之一發(fā)展戰(zhàn)略組

2025-01-03 00:41

執(zhí)行力與競爭力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】公司地址：東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP：//E-MAIL：TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程：M01優(yōu)

2025-05-12 08:35

執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源培訓(xùn)方案陜西澤偉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2022年04月12日編制者：饒鳳婷學(xué)習(xí)的五個層面相關(guān)部門述職模擬考核員工守則企業(yè)文化企業(yè)規(guī)章制度公司的企業(yè)文化一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力◆正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力

2025-01-10 17:54

紀(jì)律與執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】紀(jì)律與執(zhí)行力——紀(jì)律是團隊文化的精髓紀(jì)律與執(zhí)行?一、什么是紀(jì)律?二、如何把紀(jì)律形成習(xí)慣?三、守紀(jì)是一種職業(yè)操守?四、紀(jì)律與我

2025-05-12 13:04

中層經(jīng)理執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理（主管）領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練現(xiàn)代培訓(xùn)理念?以學(xué)員為中心；?積極參與效果最好；出個難題解決問題的方法——頭腦風(fēng)暴?原則一：每個人都要有想法，爭取做到“相互獨立，完全窮盡”；?原則二：任何人不得對其他人的任何想法提出異議或批評（解決問題

2025-05-12 05:47

如何提升執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】如何提升執(zhí)行力？李增智他日雄起之時，風(fēng)流必蔭天下。*讓我們來看一個例子：?巴頓將軍在他的戰(zhàn)爭回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭》曾寫道這樣一個細(xì)節(jié)：?我要提拔人時常常把所有候選人排到一起，給他們提一個我想要他們解決的問題。我說：“伙計們，我要在倉庫后面挖一條戰(zhàn)壕，8英尺長，3英尺寬，6英寸深?！蔽揖透嬖V他們這

2025-04-28 23:57

高效執(zhí)行力2ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1高效執(zhí)行力2反思篇執(zhí)行問題只是冰山一角3一、中國企業(yè)執(zhí)行力問題的根源在哪里？?1、歷史與民族素質(zhì)的根源4（1）中國傳統(tǒng)文化：黃土文明—保守;官本位—DNA天然缺乏責(zé)任感。5?王安公司?順德萬家樂?早稻田大學(xué)?煤礦事故6

2025-01-21 21:59

加強執(zhí)行力方案ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】***中心加強執(zhí)行力推進方案2022年12月2一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個核心流程?人員流程?策略流程?營運流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、如何提升企業(yè)執(zhí)行力七、提升企業(yè)執(zhí)行力——4R管理模式八、優(yōu)秀的執(zhí)行力九、執(zhí)行力常見問題與

2025-05-28 01:04

如何提高執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】如何提高執(zhí)行力什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是企業(yè)中間層理解并組織實施的能力。中層主管的作用?中層主管既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。其作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。?企業(yè)決策層對各種方案的認(rèn)可，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。如果企業(yè)全體中層隊伍的執(zhí)行力很弱，與決策方案無法相匹配，那麼企業(yè)

2024-11-03 19:51

執(zhí)行力拓展游戲ppt課件-文庫吧

執(zhí)行力拓展游戲ppt課件-wenkub

執(zhí)行力拓展游戲ppt課件(已修改)

執(zhí)行力拓展游戲ppt課件(編輯修改稿)