執(zhí)行力講義ppt課件(參考版)
2025-05-02 02:12本頁面
【正文】 以下是一個(gè)正常人的時(shí)間帳目表： 項(xiàng)目 每天耗時(shí) 40年耗時(shí) 結(jié)余 睡眠 8小時(shí) 一日三餐 交通 20年 電話 1小時(shí) 看電視上網(wǎng) 3小時(shí) 5年 看報(bào)、聊天 刷牙、洗臉、洗澡 1小時(shí) 休假、白日夢(mèng)、鬧 2小時(shí) 情緒、身體不適 我們只有 ， 我們?nèi)绾喂芾頃r(shí)間呢？ Page 36 浪費(fèi)時(shí)間的因素 浪費(fèi)時(shí)間的因素 會(huì)議 電話打擾 人員來訪 缺少目標(biāo)、優(yōu)先次序、工作計(jì)劃 雜亂無章 突發(fā)事件 Page 37 時(shí)間管理常見誤區(qū) ? 工作缺乏計(jì)劃 ? 組織工作不當(dāng) ? 時(shí)間控制不夠 ? 整理整頓不足 Page 38 時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則 明確目標(biāo) 有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 分清工作的輕重緩急 合理地分配時(shí)間 與別人的時(shí)間取得協(xié)作 制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 Page 39 重要 不重要 緊急 不緊急 ?危機(jī) ?急迫的問題 ?有限期的任務(wù)，會(huì)議， 準(zhǔn)備事項(xiàng) ?準(zhǔn)備及預(yù)防工作 ?計(jì)劃 ?關(guān)系的建立 ?培訓(xùn)，授權(quán)，創(chuàng)新 ?干擾，一些電話 ?一些會(huì)議 ?一些緊急事件 ?湊熱鬧的活動(dòng) ?細(xì)瑣的工作 ?浪費(fèi)時(shí)間的閑聊 ?不關(guān)緊要的信件 ?看太多的電視 A（碎石型的事務(wù)） B（石塊型的事務(wù)） C（細(xì)沙型的事務(wù)） D（水型的事務(wù)） 時(shí)間管理矩陣圖（四象限法） Page 40 可怕的 80/20理 論 ? 80%的手機(jī)來電來自 20%朋友 ? 80%的生產(chǎn)力來自 20%上班時(shí)間 ? 80%的假單來自 20%員工 ? 80%的衛(wèi)生紙被 20%同事用完 ? 80%的國家資源被 20%人佔(zhàn)用 ? 80%的業(yè)績來自 20%客戶 Page 41 時(shí)間管理的方法和技巧 時(shí)間管理三步曲
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1