《執(zhí)行力》講義》ppt課件(文件)
【正文】 0%的人由于沒有對(duì)公司做出貢獻(xiàn) = 在做 ， 而是負(fù)效勞動(dòng) 。 CHINA MOBILE 執(zhí) 行 力 中國移動(dòng)通信集團(tuán)四川有限公司 內(nèi)部資料 禁止外傳 Page 3 課程目標(biāo) 了解執(zhí)行力的重要性 運(yùn)用提升執(zhí)行力的管理工具 掌握提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要素 Page 4 課程內(nèi)容簡介 通過對(duì)什么是執(zhí)行力、執(zhí)行力的重要性，執(zhí)行力的三大核心流程，提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要素和管理工具的介紹，使員工掌握?qǐng)?zhí)行力的基本知識(shí)和提升執(zhí)行力的基本技能，使員工為建設(shè)公司的執(zhí)行力文化而努力工作。 Page 5 課 程 目 錄 提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要素 3 執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)和流程 2 執(zhí)行力導(dǎo)論 1 提升執(zhí)行力的管理工具 4 Page 6 模 塊 一 執(zhí)行力導(dǎo)論 1 Page 7 ? 全球華人家族企業(yè)壽命只有 ? 中國民營企業(yè)的平均壽命只有 ? 1955年的財(cái)富 500強(qiáng)中今然存在的只有一半 ?到 1977年標(biāo)準(zhǔn)普爾 500強(qiáng)企業(yè)只有 74家企業(yè)還存在 為什么 數(shù)據(jù)顯示，大多企業(yè)的壽命都很短，有些企業(yè)甚至瞬間消失。 ?40％ 的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作 = 想做 ， 而不會(huì)做 。以下是一個(gè)正常人的時(shí)間帳目表： 項(xiàng)目 每天耗時(shí) 40年耗時(shí) 結(jié)余 睡眠 8小時(shí) 一日三餐 交通 20年 電話 1小時(shí) 看電視上網(wǎng) 3小時(shí) 5年 看報(bào)、聊天 刷牙、洗臉、洗澡 1小時(shí) 休假、白日夢(mèng)、鬧 2小時(shí) 情緒、身體不適 我們只有 ， 我們?nèi)绾喂芾頃r(shí)間呢？ Page 36 浪費(fèi)時(shí)間的因素 浪費(fèi)時(shí)間的因素 會(huì)議 電話打擾 人員來訪 缺少目標(biāo)、優(yōu)先次序、工作計(jì)劃 雜亂無章 突發(fā)事件 Page 37 時(shí)間管理常見誤區(qū) ? 工作缺乏計(jì)劃 ? 組織工作不當(dāng) ? 時(shí)間控制不夠 ? 整理整頓不足
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