執(zhí)行力講義ppt課件(存儲版)
【正文】 和手段 Page 15 執(zhí)行的重要性 ? 計(jì)劃目標(biāo) :100% ? 中層執(zhí)行結(jié)果 :100% 80%=80% ? 基層執(zhí)行結(jié)果 :80% 80%＝ 64% ? 最終執(zhí)行結(jié)果 :64% 80%=% 沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行，所有的戰(zhàn)略、 策劃、制度只能是建在沙灘上的高樓 Page 16 模 塊 二 執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)和流程 2 Page 17 衡量員工執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn) 完成自己的工作 按時(shí) 按量 按質(zhì) Page 18 公司希望使用有執(zhí)行力的人 自動、自發(fā) 注意細(xì)節(jié) 為人誠 信、負(fù)責(zé) 善于分析、 判斷、應(yīng)變 具有創(chuàng)意 樂于學(xué) 習(xí)、求知 人際關(guān)系（團(tuán) 隊(duì)精神）良好 求勝欲 望強(qiáng)烈 韌性 —— 對工作投入 有執(zhí)行力的人的特征 優(yōu)秀的執(zhí)行人才在性格，心胸，知識程度等等都可以完全不一樣，唯一相同的是他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)： 對自己、工作富有高度責(zé)任感的人 Page 19 構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程 戰(zhàn)略 目標(biāo) Page 20 構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程 人員流程 用正確的人 戰(zhàn)略流程 做正確的事 運(yùn)營流程 把事做正確 三大核心流程 Page 21 模 塊 三 提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要素 3 Page 22 不善利用資源 缺乏交流 忽視細(xì)節(jié) 歸因于外 不能堅(jiān)持 工作責(zé)任感缺乏 員工缺乏 執(zhí)行力的 常見因素 Page 23 提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要素 ?培訓(xùn)提升 ?即時(shí)激勵(lì) ?監(jiān)督檢查 ?有效溝通 ?立即行動 ?設(shè)定目標(biāo) ?了解現(xiàn)狀 ?了解自我 Page 24 了 解 自 我 孫悟空是不是一個(gè)好員工？ Page 25 了解現(xiàn)狀 產(chǎn)業(yè) 環(huán)境 利益 相關(guān)者 了解 現(xiàn)狀 公司 狀況 工作 伙伴 客戶 競爭 對手 Page 26 設(shè) 定 目 標(biāo) ? 你是否為自己設(shè)定了目標(biāo)？ ? 你的目標(biāo)是否與組織目標(biāo)沖突？ ? 你
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1