執(zhí)行力講義ppt課件(專業(yè)版)
【正文】 執(zhí)行力導(dǎo)論 Page 8 針對中國民營企業(yè)的平均壽命只有 ，經(jīng)過對二百多家 “ 正常活著 ” 的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)： ?5％ 的人看不出來是在工作 ， 而是在制造矛盾 ， 無事必生非 =破壞性的做 ?10％ 的人正在等待著什么 = 不想做 。以下是一個正常人的時間帳目表： 項目 每天耗時 40年耗時 結(jié)余 睡眠 8小時 一日三餐 交通 20年 電話 1小時 看電視上網(wǎng) 3小時 5年 看報、聊天 刷牙、洗臉、洗澡 1小時 休假、白日夢、鬧 2小時 情緒、身體不適 我們只有 ， 我們?nèi)绾喂芾頃r間呢？ Page 36 浪費時間的因素 浪費時間的因素 會議 電話打擾 人員來訪 缺少目標(biāo)、優(yōu)先次序、工作計劃 雜亂無章 突發(fā)事件 Page 37 時間管理常見誤區(qū) ? 工作缺乏計劃 ? 組織工作不當(dāng) ? 時間控制不夠 ? 整理整頓不足 Page 38 時間管理的六項基本原則 明確目標(biāo) 有計劃、有組織地進(jìn)行工作 分清工作的輕重緩急 合理地分配時間 與別人的時間取得協(xié)作 制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 Page 39 重要 不重要 緊急 不緊急 ?危機(jī) ?急迫的問題 ?有限期的任務(wù)，會議， 準(zhǔn)備事項 ?準(zhǔn)備及預(yù)防工作 ?計劃 ?關(guān)系的建立 ?培訓(xùn)，授權(quán)，創(chuàng)新 ?干擾，一些電話 ?一些會議 ?一些緊急事件 ?湊熱鬧的活動 ?細(xì)瑣的工作 ?浪費時間的閑聊 ?不關(guān)緊要的信件 ?看太多的電視 A（碎石型的事務(wù)） B（石塊型的事務(wù)） C（細(xì)沙型的事務(wù)） D（水型的事務(wù)） 時間管理矩陣圖（四象限法） Page 40 可怕的 80/20理 論 ? 80%的手機(jī)來電來自 20%朋友
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