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員工執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件(存儲版)

2025-02-09 18:46上一頁面

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【正文】 能下、工資能高能低的原則。 執(zhí)行是什么? 14 ★ 管理者沒有常抓不懈。 管理就是把復(fù)雜的問題簡單化。 執(zhí)行缺什么? 16 ★ 自動 、 自發(fā) ★ 注意細(xì)節(jié) ★ 為人誠信 、 負(fù)責(zé) ★ 善于分析 、 判斷 、 應(yīng)變 ★ 樂于學(xué)習(xí) 、 求知 ★ 具有創(chuàng)意 ★ 韌性 —— 對工作投入 ★ 人際關(guān)系 ( 團(tuán)隊(duì)精神 ) 良好 ★ 求勝欲望強(qiáng)烈 有執(zhí)行力的人的 特色 17 18 管理者 沒有常抓不懈 —— 虎頭蛇尾 。 執(zhí)行力不佳的 8個(gè)原因 20 “ 科學(xué)的程序 ”是執(zhí)行的保障 補(bǔ)充 21 目標(biāo)本身一定要 清晰 —— 可度量 、 可考核 、 可檢查 。 設(shè)立 反饋機(jī)制 , 對重要的環(huán)節(jié)或脫鉤 , 要追究 原因 補(bǔ)充 23 謝謝 ! 員工職業(yè)化培訓(xùn)師 陳馨嫻 本次培訓(xùn)到此結(jié)束 。 只有 形式上的培訓(xùn) —— 忘了改造人的思想與心態(tài) 。 管理就是正確地做正確的事,管理是一門科學(xué)、更是一門藝術(shù)。 有效的管理一定是因地制宜、隨機(jī)而遇的管理。 ★ 如果公司沒有相應(yīng)的管理制度,請?jiān)谡埵镜耐瑫r(shí)按照路通公司的文化價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)去建議制定相應(yīng)的制度。 指令只能沿指揮線逐級傳達(dá),但上級可以越級檢查。 ★ 執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程,而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手段。 ★ 只有 15%的人屬于正常范圍,但績效仍然不高 =干不好。 ★ 工作中是沒有任何借口的,失敗是沒有任何借口的,人生也沒有任何借口 。 沒有任何借
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